La Typologie De La Motivation

LES PHÉNOMÈNES D’INFLUENCE Encadré par : MR KARIM Mohamed Réalisé par : -ALI MOHMED Abdallah -CHROUQAT Yassine -DIYANI Taha -ELHOUMMANI Plan I. Introduction II. Fonctionnement : Stratégies d’influence III. Typologie d’influence IV. Phénomènes d’influence V. Conclusion et cas pratique Introduction • Les phénomènes relationnels sont à la base de toute communication au sein de l’organisation ils permettent d’influencer les acteurs, de developper des relations ou encore d’affirmer son autorité

répartissant le travail, en mettant en œuvre les moyens et en mettant en place les mécanismes de coordination et les systèmes de contrôle et d’évaluation nécessaires pour mettre en œuvre la stratégie d’intervention de l’entreprise. 4-Les typologies de l’entreprise La typologie des entreprises est une démarche qui s’appuie sur l’étude des caractéristiques de l’entreprise en vue d’en définir les différents types, de les classer et de les comparer afin d’en faciliter l’analyse, de comprendre leur fonctionnement

Principes – L’organisation hiérarchique – Principe d’exception – Unicité du commandement – Principe de spécialisation 1 Les classiques 1.1 Taylor: le management scientifique de l’entreprise • Hypothèses de l’ost – L’homme n’aime pas le travail – Motivation salariale 1 Les classiques 1.1Taylor le management scientifique de l’entreprise • Principes – La spécialisation améliore le rendement – Parcellisation: Analyse scientifique des temps, gestes, pauses dans le but de rationaliser les mouvements

appréhender les acteurs, leurs cibles et positionnement acquérir des GPS, des grilles d’analyse, des outils... analyser et expérimente. Bases de la communication : émetteur, récepteur => message (storytelling) Les acteurs du luxe : Typologie Cf : sliders ; En France, les grandes marques de Luxe ne peuvent pas vendre leur parfum dans leur boutiques, mais uniquement en distribution sélective, dans les grandes distributions. Mais des exceptions, comme Guerlain, qui veulent garder leur

’acquisition et d ’usage Affective Attitude, Préférence, Intention etc Publicité Information et qualités distinctives revendiquées du produit Promotion Incitants à l ’achat 05/01/2012 DHEA Comportementale Influences psychologiques (motivation, attitude, personnalité, apprentissage) Essai, achat, réachat, loyauté 5 Les ancrages théoriques Économie Anthropologie économique Anthropologie Psychologie économique Comportement du consommateur et de l’acheteur Anthropologie

entrepreneurs. À compter des années 1980, on observe un éclatement du champ de l'entrepreneuriat lequel se voit approprié par presque toutes les disciplines des sciences humaines. Un certain nombre de typologies parmi les plus couramment étudiées en entrepreneuriat sont répertoriées. Une typologie de propriétairedirigeants de PME est aussi suggérée en annexe par l'auteur. Un certain nombre de tendances à théoriser sont discutées. Une définition de l'entrepreneur est suggérée et quelques réflexions

est abordée dans la cinquième section. En analysant les attentes des professionnels de fonds, nous établissons une typologie des places européennes de fonds. Par ailleurs consacrant une section six à l’analyse de la compétitivité et de l’attractivité des places, nous concluons finalement l’article. 2 2 2.1 La places financière de fonds d’investissement Définitions et typologies Les derniers développements de l’industrie des fonds ont ouvert la voie d’une série de recherches de plus en plus

De cette problématique découlent deux objectifs principaux : Objectif 1 : Objectif 2 : Chapitre 2 : METHODOLOGIE DE L’ETUDE I. Etude qualitative 1) Besoins en informations. Les ouvrages consultés n’ayant pas offert de typologie des pratiques alimentaires et donc de ces critères, une étude exploratoire préalable, sous forme d’entretiens individuels directifs, a du être effectuée dans le but de recueillir ces information. Chaque entretien dure entre 20 minutes à 1 heure.

opérationnel ne doit pas excéder 1 à 2 pages maximum) 1.1    Les motivations 1.2    L’offre 1.3    Le marché 1.4    L’équipe 1.5    Le financement II. Présentation de l’offre 2.1    Description des produits et/ou services (détailler les fonctionnalités, les éléments techniques, etc.) 2.2    Propriété intellectuelle (recherches d’antériorité, brevets, marques, dessins et modèles) III.  Marché-Concurrence 3.1    Nature du marché (typologie, statistiques, acteurs, perspectives d’évolution) 3.2   

financières actuelles 1.2 Marchés dirigés par les ordres vs marchés dirigés par les prix 1.3 Les Electronic Communication Networks 2. Marchés dérivés et instruments de gestion des risques financiers 2.1 Les motivations à l'origine des transactions 2.2 Typologie des risques financiers 2.3 Présentation générale des produits dérivés 2.4 Panorama des marchés dérivés 3. Les options 3.1 Définition et stratégies de base 3.2 Composantes et déterminants de la prime