La Typologie Des Client

confrontation entre l'offre et la demande. Point de vue mercatique du marché: c'est l'ensemble des clients capables, désireux de procéder a l'échange pour satisfaire ses besoins. Les consommateurs sont regroupés par les critères suivants ; sexe, âge, étendu géographique, type d'activité et type de produits. Micro environnement. ( acteurs qui fabriquent et vendent le produit ) -marché en aval concerne les clients, les concurrents, les distributeurs, les prescripteurs et les influenceurs. -marché

par le fait de la fabrication artisanale) → la rareté : le fait que le produit ne soit pas disponibles n'importe où et en une quantité limité. Les produits de luxe sont une demande supérieur à l'offre → la motivation hédoniste : qui va faire que le client achète pour le plaisir, et pour le sentiment d'appartenance à un groupe supérieur. Ci-joint, la répartition en pourcentage des différents domaine de luxe : source : google image II – Qui sont les consommateurs des produits de luxe

.................................26 L’analyse du marché et de son environnement................................................................26 I-Qu’est ce qu’un marché ?................................................................27 II-Typologie des marchés....................................................................28 A-Selon le type de clientèle..................................................................................28 B-Selon des critères socio démographiques....

Les Différentes Typologies de Gamers Les Gamers représentent aujourd’hui 25 millions de personnes, soit 33% de la population. Cette proportion ne cesse d’augmenter suite aux nouveautés proposées par le marché et les avancées technologiques croissantes. Ainsi nous pouvons différencier plusieurs types de joueurs dans un premier temps par rapport à leur relation avec les jeux vidéo : 80% jouent pour s’amuser, 55% pour se déstresser, 41% pour passer le temps, 30% pour les challenges. Les motivations

Environnement bancaire dans l’UMOA 21 3. Environnement bancaire Ivoirien 24 Chapitre II : Notions de prêt et de risque bancaire 27 1. Définitions et Eléments essentiels du prêt bancaire 27 2. Typologie des prêts bancaires 29 3. Typologie des risques bancaires 31 DEUXIEME PARTIE : AMELIORATION DE LA PROCEDURE D’OCTROI DES PRETS AUX PARTICULIERS : CAS DES PRETS IMMOBILIERS A LA BHCI 38 Chapitre III : Présentation de l’existant 40

« confort ». Le client s’identifie a être chez lui ; • Un bon éclairage ; • Etre ponctuel : 10 min maxi, sinon ça agace le client ; • Il faut préparer l’entretien : sortir et relire le dossier du client. Regarder la validité des contrats en cours, son « équipement », c'est-à-dire ce qu’il a chez nous, son état civil (mise à jour du fichier) et sa sinistralité. (NPAI : n’habite pas à l’adresse indiquée)… L’évaluation du fichier permet de déterminer le PROFIL du client. Il ne faut

Fax : 01 45 39 61 36 Site Internet : www.monoprix.fr Secteur d’activité : Marchandises générales, Alimentaires et Services Forme de commerce : Commerce intégré Méthode de vente : Libre service et libre service assisté Typologie du magasin : City Ali+ Historique du magasin : 1992 : Ouverture de Monoprix Alésia 2003 : Rénovation de Monoprix Alésia I.1 Contexte géographique : Facteur d’environnement :

marché est constitué par l’ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin ou un désir. - selon le sexe - l’âge - l’étendue géographique - le type d’activité - le cycle de consommation - le type de produit Le micro environnement • Marché Amont : les fournisseurs : entreprise privées, services publics, associations… • Marché Aval : Clients, concurrence, distributeurs, prescripteurs

... 12 1. DÉFINITION DE L’AUDIT …………………………………………………...….12 2. LE RÔLE DE L’AUDITEUR : …………………………………...……………….15 3. TYPOLOGIE DE L’AUDIT :………………………… ..……………………..….16 a. Typologie organique:.…………………………………………….………..16 b. Typologie fonctionnelle:…………………………..……………………….17 c. Typologie selon la provenance de l’instance de l’audit………………..…18 d. Autre typologie:……………………………………………………...……..20 C. QUALITÉS PERSONNELLES POUR LA PRATIQUE DE L’AUDIT………………………………………………………………………..…….22

autour de trois étapes : Une méthode permettant l’identification des équipements potentiellement affectés et la hiérarchisation des priorités ; Une présentation sommaire des principes de droit régissant les contrats informatiques ; Une typologie des différents contrats s’attachant aux services informatiques, aux équipements et logiciels : conseil, audit, vente, location, crédit bail… I. Identifier et hiérarchiser les problèmes Pour déterminer les contrats susceptibles d'être impactés