Lacoste Luxe

lance le sac Seau Elsa, ce sac sera le best-seller de la marque. Il a été vendu à plus de 2 millions d’exemplaires et se vend encore aujourd’hui dans toutes les boutiques Lancel. Mais il faudra attendre 1997 et l’intégration de Lancel au groupe de luxe Richemont pour que Lancel prenne le visage qu’on lui connait aujourd’hui. Ce rachat a permis à la marque de développer son réseau de points de vente ainsi que de renouveler les collections. De plus depuis quatre ans, avec l’arrivée de Marc Lelandais

américain, il ont dû légitimer l'esclavage des noirs d'Afrique. Il fait d'une injustice abominable la cause d'une autre injustice, ce qui relève de la totale mauvaise foi. *argument économique (égoïsme) justifie l'esclavage par l'importation de produit de luxe comme le sucre. Encore d'actualité. Dénonce comportement des capitalistes et marché de consommation. *argument raciale. Clichés. Aucun rapport. Ce n'est pas parce qu'ils ont le nez plat, qu'on ne pourrait pas les plaindre. Presque: accentue, si

l’aéronautique et l’automobile. DOCUMENT 1 Le parfum produit de luxe par excellence, Présenté comme royal, divin, magique et mystérieux, aux pouvoirs de guérison comme de séduction et d’érotisme. La marque a-t-elle une influence sur le comportement du consommateur ? Le comportement du consommateur de parfum Les besoins et désirs Les biens « de luxe » ne répondent pas au simple concept de « besoin » pour les individus mais également au concept de « désirs »

distinguer un produit ou service de l’entreprise. Cette stratégie permet de pratiquer des prix plus élevés. LES DIFFÉRENTS TYPES DE STRATÉGIES PAR LE HAUT STRATÉGIE D’AMÉLIORATION ➜ différenciation par la marque, le prix, la qualité EXEMPLE : produit de luxe STRATÉGIE DE SPÉCIALISATION ➜ réponse à un besoin spécifique d’un seg ment de marché (une clientèle particulière) disposé à en payer le prix EXEMPLE : produit “écologique” Page 1/3 FICHE 28 . LES OPTIONS STRATÉGIQUES Fiches économie d’entreprise

positionné à partir du milieu des années quatre-vingt-dix sur le secteur de la Distribution, devenant rapidement l'un des premiers acteurs dans ce domaine. La prise d'une participation de contrôle dans Gucci en 1999 et la formation d'un groupe de Luxe multimarque ont marqué une nouvelle étape dans le développement du Groupe. En 2007, le Groupe saisit une nouvelle opportunité de croissance avec l'acquisition d'une participation de contrôle dans Puma, un leader mondial et une marque de référence

Louis Vuitton est une maison française internationale de maroquinerie de luxe française, fondée en 1854 par le maroquinier, Louis Vuitton (1821-1892) dont l'œuvre fut poursuivie et reprise par ses descendants. Louis Vuitton Malletier est une des principales filiales du groupe LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton SA fondé en 1987, et propriété du milliardaire Bernard Arnault depuis 1989. Louis Vuitton est présent dans plus de 53 pays en plus de la France. Les derniers magasins ont ouvert en Russie

d'ailleurs Karl Lagerfeld qui a inventé le célèbre logo de Fendi. Mais, la carrière du styliste n'a pas encore connue son apogée. C'est en 1983 que Karl Lagerfeld endosse les responsabilités qu'il occupe encore aujourd'hui dans une institution du luxe française : Chanel. Karl Lagerfeld en devient le directeur artistique pour la totalité des collections haute couture, prêt-à-porter et accessoires de mode de la maison Chanel, avec les pleins pouvoirs. Il va soigner l'image de cette maison à la dérive

Japon • Faible présence aux EtatsUnis, 2ème marché du luxe mondial: – 15% du CA • Asie-Pacifique: l'autre marché phare du groupe Réseau de distribution • Canaux de distribution: – – – – – – magasins en propre magasins concessionaires corners grands magasins boutiques en aéroport à bord des compagnies aériennes p g • Réseau en plein développement: – 2001 à 2005 + 40 b ti 2005: boutiques Concurrence • Marché mondial du luxe dominé par le groupe LVMH: – CA: 14 milliards € •

5ans. II. Pourquoi un label « Palace » ? Il permettra la mise en valeur d’une hôtellerie d’exception qui constitue une des qualités fortes de la France. L’objectif du nouveau label "Palace" est de créer une distinction pour l’hôtellerie de luxe uniquement parmi les établissements disposant déjà du label 5 étoiles. III. Comment obtenir un Label « Palace » ? Les hôtels détenant 5 étoiles dans le nouveau classement hôtelier peuvent obtenir la nouvelle distinction « Palace » s’ils remplissent

3) La place du luxe et de Chanel dans la mondialisation - Le luxe dans la mondialisation La mondialisation, c'est l'extension et l'intensification des échanges à l'échelle mondiale, souvent favorisés par les transports rapides (m maritimes et routiers par conteneurs). Nous allons voir que la mondialisation va avoir une place importante pour le développement du marché du luxe. En effet, on remarque qu'il y à une explosion du nombre de riches dans les pays émergents et une captation d'une