Lacoste Merchandising

grandes surfaces utilisent de nombreuses techniques. Tout est bien calculé. Il faut proposer le bon produit, au bon moment, au bon endroit et au meilleur rapport qualité/prix ; le produit doit se vendre sans l’intervention d’un vendeur. Le merchandising, qu’en France on appellera marchandisage est une invention qui est née avec le libre- service. C’est une pratique qui est apparue avec les grandes surfaces (hyper et supermarchés) dans les années 60. C’est le libre-service qui a amené les

managememnt) Comment organiser le point de vente ? C’est la départementalisation. Il s’agit de la façon d’organiser les rayons les uns par rapport aux autres dans un magasin. On compartimente les rayons et leur assortiment. C’est une technique de merchandising, une technique qui vise à mettre en valeur un produit sur un lieu de vente. 80% des fréquences d’achats se décident dans le lieu de vente. Il y a 4 grands types de comportements : * La consommation immédiate (Ex : une cannette de coca qu’on

6 - Merchandising : optimisation de la mise en valeur de l'offre (1/2) MERCHANDISING : OPTIMISATION DE LA MISE EN VALEUR DE L’OFFRE - Merchandising  technique d’aménagement du point de vente physique ou virtuel qui a pour objectif de faire dépenser plus au client. - Gondole  Meuble de présentation des marchandises sur une grande largeur. - Tête de Gondole  Extrémité de gondole face à l’allée principale I. Les techniques du merchandising. A. définitions Inventeur du merchandising  Edouard

Merchandising Aller à : Navigation, rechercher Le merchandising (Le terme anglais merchandising, est le plus utilisé par les professionnels du marketing en France, parfois « francisé » en « marchandisage » ou « marchandising ») s'est développé consécutivement à l'essor de la vente en libre-service, c'est-à-dire cette forme de commerce où aucun employé - sauf exception dans certains rayons, ou chez certains distributeurs spécialisés - n'est affecté à la vente des produits. D'où la nécessité pour

produits de qualité à des prix imbattables, Chaque semaine de nouveaux modèles sont implantés en boutique Un univers consacré aux femmes Les formes et les couleurs ont été étudiés pour séduire toutes les femmes L’agencement des magasins et le merchandising des produits ont été conçus pour que les femmes se plaisent dans cet univers Avec pour codes couleurs : le rose pour l’amour, l’or pour le luxe et le blanc pour la pureté | | La Boutique Elisa SUISSA a tenu à créer  un vrai concept architectural

un échange d’informations d’origine Marketing et merchandising dans un but commun de développement des ventes. Les objectifs de ce concept étant la création d’outils de négociation à base marketing et merchandising, la formation des négociateurs au négo-marketing, la préparation de dossiers centraux et l’accompagnement auprès de cellules Marketing et Merchandising. IV.2 Le merchandising : La dimension stratégique du merchandising: Le merchandising se trouve au point de convergence des attentes

5 LE MERCHANDISING 5.1 DEFINITIONS du MARCHANDISAGE (MERCHANDISING) 3 définitions : « L’art de rechercher la meilleure présentation des produits dans un magasin » « L’étude de la meilleure présentation des produits dans un magasin » « La recherche permanente d’une meilleure rentabilité des rayons ou d’un magasin » Le merchandising obéit à 5 points: (définition de Kepner) Un bon produit (celui que le client désire) La bonne quantité (pas de rupture de stock) Au bon emplacement (simplifier

distribution, la politique de prix et la politique de services associés à destinations des clients et distributeurs (modes de paiement, support, SAV, etc.). III - ACTIONS PROMOTIONNELLES 1. TECHNIQUE DE MERCHANDISING OU MARCHANDISAGE GENERALITES Le merchandising ou marchandisage est l'application du marketing à la distribution. C’est l’ensemble des techniques utilisées par le commerçant pour mettre en valeur les produits qu’il propose à la vente. L'importance accordée à

La mise en valeur de l'offre est l'ensemble des techniques possibles pour valoriser cette offre. Elle permet de trouver des clients, de les fidéliser, de les conserver, et ainsi de déclencher l'acte d'achat. Elle valorise également l'image de marque du magasin. Des études et des techniques d'application sont mises en oeuvre dans le but d'accroître la rentabilité de l'assortiment, de l'adapter aux besoins du marché et par la présentation appropriée des marchandises. Quelles sont les stratégies mises

enseignante parisienne, ex-membres de directions opérationnelles de grands groupes: M. BERGER Michel (vice président de l’AFPLANE(2), conseillé du Pt de l’ADETEM)(3), M. BOISSEAU Jean-Pierre, M. HEBRAS Henry-Alain (membre fondateur de l’association de Merchandising)(4), M. ROUET Gérard et M. STIERNON Michel (responsable des études de TECOMAH) qui, toujours avec le souci de maintenir l’excellence de l’Icsv et sa pérennité, ont épaulé mon projet de mieux faire y compris dans les temps de vicissitude. L’institut