Lancement D Un Savon Liquide

a fonction « Distinctive » lorsque la marque est le seul point d’ancrage pour le consommateur pour différencier les produits, pour se repérer. Cette fonction est cruciale lorsque les produits sont opaques (les matelas, la lessive, le liquide vaisselle… ). En dehors de leur nom et de leur identité visuelle ,ces produits se ressemblent beaucoup pour le consommateur. Année Universitaire :2003- 2004 7

UNIVERSITE D’ANTANANARIVO °°°°°°°° FACULTE DE DROIT, D’ECONOMIE, DE GESTION ET DE SOCIOLOGIE °°°°°°°° MEMOIRE DE MAÎTRISE EN GESTION OPTION : MARKETING LE RÔLE DU MARKETING DANS LE LANCEMENT D’UN NOUVEAU PRODUIT CAS : VEHICULE NISSAN QASHQAI Présenté par : RAMANANJATO Miora Fanomezana Sous l’encadrement de : ENCADREUR PEDAGOGIQUE: RANDRIAMBOLOLONDRABARY Corinne, Maître de conférences ENCADREUR PROFESSIONNEL: RATONGA Hanitra Elizah, Responsable Marketing de la Société MADAUTO

Gestion des marques ........................................................... 64 Gestion individuelle du produit .............................................. 67 Le cycle de vie du produit CVP ............................................... 69 Lancement de nouveaux produits............................................ 75 Comment fixer son prix la première fois voir p 497 Kotler .............. 77 Evaluation de la demande .................................................... 78 Le mix communicationnel

Générale et le Comité Exécutif peuvent compter pour accompagner le déploiement de la stratégie du groupe. 56 ans. président-directeur général de l’oréal, administrateur depuis 20 06, son mandat ayant été renouvelé en 2010. administrateur d’air liquide. Jean-Paul Agon (1) Françoise Bettencourt Meyers Marc Ladreit de Lacharrière 58 ans. Fille de Madame Bettencourt. administrateur depuis 1997, son mandat ayant été renouvelé en 2009. 71 ans. Membre de l’institut. chez l’oréal de 1976 à 1991

organoleptiques et physico-chimiques sont préservées. * Les nectars de fruits sont constitués de jus ou de purée de fruits (plus de 25 ou 50% selon les fruits), d’eau et de sucre. Les nectars ont été créés pour permettre de consommer sous forme liquide le jus de certains fruits non consommables en l’état. Certains fruits comme la banane ou l’abricot sont trop pulpeux et épais pour se contenter d’un pressage direct. D’autres fruits comme les fruits rouges sont trop acides et doivent être édulcorés

ainsi déterminés. D'un point de vue pratique, le marketing est: Un état d'esprit (être à l'écoute de l'environnement et ajuster les activités de l'entreprise aux besoins du consommateurs) Un ensemble de techniques: étude de marché, test, lancement d'un produit... Une organisation: une direction marketing La démarche marketing A. Marketing stratégique Analyse du marché=> diagnostic=> élément du mix=> contrôle Marketing stratégique=> Étude et stratégie Analyse

rapidement d’un actif sans que la valeur de ce dernier ne soit altérée. Les produits structurés dont la valeur chute fortement à mesure que les agents se mettent à liquider des actifs qui ne trouvent plus preneurs car les investisseurs manifestent désormais une forte aversion au risque et se rabattent vers les actifs de qualité, sûrs et très liquides ; les obligations d’Etat en particulier, marquant un mouvement général de repli vers la qualité (flight-to-quality). Au passif, les bilans bancaires sont soumis

|6 |100% | f- Contrôle microbiologique du savon liquide : ▪ Nombre de prélèvements effectués : 15 ▪ Nombre d’analyses positives : 04 Tableau n°31 : Analyses microbiologiques effectuées sur le savon liquide année 2010 |Total des analyses microbiologiques |Analyses microbiologiques positives | |effectuées |

......................................... 64 6.1.5 Gestion individuelle du produit .............................................. 67 6.1.6 Le cycle de vie du produit CVP ............................................... 69 6.1.7 Lancement de nouveaux produits............................................ 75 6.2 Le prix ................................................................................. 77 6.2.1 Comment fixer son prix la première fois voir p 497 Kotler ....

......................................... 64 6.1.5 Gestion individuelle du produit .............................................. 67 6.1.6 Le cycle de vie du produit CVP ............................................... 69 6.1.7 Lancement de nouveaux produits............................................ 75 6.2 Le prix ................................................................................. 77 6.2.1 Comment fixer son prix la première fois voir p 497 Kotler ....