Lancement D Une Gamme Cosmetique Au Maroc

rendre un peu plus indispensable aux marques. Le leader des ventes événementielles annonce le lancement de sa "Digital commerce factory", une offre de délégation de l'activité e-commerce des marques, quel que soit leur secteur d'activité. Vente-privée propose de prendre en charge l'ensemble de l'activité de vente en ligne, de la création à la gestion de site e-commerce et de services mobiles (opération de lancement, hébergement, logistique) et jusqu'à la création des catalogues (shootings des photos, production

African Development Fondation République du Sénégal ADF ETUDE DE MARCHE SUR LES SAVONS ET COSMETIQUES A BASE DE KARITE AU SENEGAL JUIN 2006 Réalisée par : Consultants Associés Route de l’Aéroport - Yoff BP 4185 Dakar SENEGAL (221) 820 09 37 ou (221) 820 09 42 Fax : (221) 820 09 43 Mail : consass@sentoo.sn I. APERÇU DU SECTEUR ---------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1 Le karité, une spécificité africaine --------------------

typologies permettant de mieux analyser ces activités : - Le marché culturel (marché de l'Art) - Les moyens de transports (automobile, yacht, avions privés) - Equipements de la personne (haute-couture, parfumerie, maroquinerie, chaussures, cosmétiques, horlogerie, joaillerie, bijouterie) - Loisirs (croisières, sports de luxe, hôtellerie de luxe) - Equipements de la maison (art de la table) - Habitat (résidences de luxe, décoration de luxe) - Alimentaire (vins et spiritueux, épicerie et restaurant

connaissances théoriques, de lier le monde des études avec celui du travail, de voir de plus prés l'organisation et le fonctionnement de cette entreprise et d’acquérir des connaissances pratiques. MARJANE est le pionnier de la grande distribution au Maroc, il a su garder et préserver sa place de leader dans un univers de plus en plus concurrentiel. Chapitre I : Aperçu général sur le secteur de la grande distribution :

Dossier Distribution Table des Matières * * INTRODUCTION * 1- LE MARCHE DU PRODUIT L’offre * 1-1-1 Le secteur de jus au Maroc : les intervenants * 1-1-2 Les facteurs d’environnement du marché : PESTEL * 1-1-3 Les 5 forces de porter : fournisseurs, clients , …) * 1-1-4 Focus sur 2-3 intevenants : ( marques, innovations , Pubnicités…) La demande des clients * 1-2-1 Des données statistiques : (cabinet Neilsen ,des etudes ) * 1-2-2 Image des marques et des produits

1. Définition D’une tendance……………………………………………………..42 2. Le consommateur d’aujourd’hui……………………………………………43 II. Les tendances de consommation au Maroc………………………………………46 1. Evolution de la société marocaine…………………………………………46 2. Tendances de consommation au Maroc………………………………..47 * ------------------------------------------------- Partie III : Cas pratique : Etudes marketing. Chapitre 1 : Etudes marketing : La perception et les

différents type d’univers du luxe. Et dans notre deuxième partie nous nous intéresserons aux différentes stratégies de communication des marques de luxe, la consommation de celle-ci, ainsi que les contraintes rencontrées par le commerce du luxe au Maroc. [pic] [pic] « Le luxe, c'est ce que l'on doit avoir, lorsque l'on a déjà eu tout le reste»

coup de cœur, de reprendre la marque en 1988, elle est en mauvaise situation. En effet, les ventes ont été divisées par trois en un demi siècle. Les erreurs de stratégie ont été nombreuses : croissance externe avec reprise d’affaires mal en point, lancement trop tardif d’une collection pour la grande distribution… Petit Bateau souffre principalement de la concurrence agressive des enseignes à petits prix comme Du Pareil au Même (DPAM) et du développement de la grande distribution. Les sous-vêtements

Années 2000 H&M continue son expansion à l’international en ouvrant des magasins au Moyen-Orient, en Asie (Hong Kong, Shanghai, Tokyo, Pékin, Corée du Sud, Singapour), en Russie, au Liban, en Turquie, en Israël, en Roumanie, en Croatie, au Maroc, en Jordanie, en Bulgarie, en Lettonie, en Malaisie et à Mexico, ainsi qu'en Thaïlande. H&M développe de nouvelles chaines de magasins * 2007 Une nouvelle chaîne de magasins COS (Collection Of Style) est lancée. * 2008 Il fait l’acquisition

| | | |- L’Economiste: Comment percevez-vous le marché de la franchise au Maroc, notamment en ces temps de crise ? Quelles | |sont les évolutions attendues en 2010? | |