Le Brief En Etude De Marche

passer le message au public visé? Une démarche identique à tout projet BRIEF CLIENT ETUDE DE MARCHE/RECHERCHES DIAGNOSTIC SWOT FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES FORMULATION DE LA PROBLEMATIQUE DE COMMUNICATION DEFINITION DES OBJECTIFS CHOIX DES CIBLES STRATEGIE CREATIVE / STRATEGIE DE MOYENS La demande initiale Annonceur (entreprise, association, organisation) Formule une demande dans un objectif précis BRIEF Exemples de projets de communication: - Développer la notoriété d’une

Le brief de communication Contenu d'un Brief Type ▪ Informations sur l'entreprise ▪ Sa politique générale ▪ Sa politique produit ▪ L'état des recherches techniques ▪ Son image de firme et sa notoriété ▪ Son potentiel humain, technique et économique ▪ Le contexte sociopolitique (idéalement) ▪ Les entreprises concurrentes ▪ Informations sur le produit ou service ▪ Définition technique : nature, forme, composants, conditionnements, contraintes

annonceur Le brief de communication Contenu d'un Brief Type ▪ Informations sur l'entreprise ▪ Sa politique générale ▪ Sa politique produit ▪ L'état des recherches techniques ▪ Son image de firme et sa notoriété ▪ Son potentiel humain, technique et économique ▪ Le contexte sociopolitique (idéalement) ▪ Les entreprises concurrentes ▪ Informations sur le produit ou service ▪ Définition technique : nature, forme, composants, conditionnements

• Positionnement : Repositionner la marque sur un segment de marché. Afin d’atteindre ces objectifs et de réussir la campagne publicitaire, nous allons établir un plan de communication. Plan de communication : • Objectif stratégique de l’entreprise. • Etude de marché : Stratégie de communication des concurrents. • Analyse SWOT. • Positionnement : le positionnement de la marque sur le marché. • Cible : définition de la cible communication. •

Objectives 2 II Analyse du marché 1. L´offre : 1.1. Analyse - SWOT 1.2. Analyse concurrentielle 3 3 2. La demande 2.1. Étude documentaire 2.2. Étude qualitative (données primaire) 7 III Marketing opérationnel 1.1. Tendances du marché de la brioche 1.2. Attentes du consommateur 2.1. Brief au service R&D sur la conception du nouveau produit Recette spécifique 3.1. Argumentaire du choix du produit/attentes du consommateur et tendances du marché/intégration dans un menu 4.1. Positionnement

de l'Entreprise; naissance de la marque HERTA. 1953: Herta crée en Allemagne la charcuterie tranchée et préemballée en libre service. Puis elle lance ce nouveau concept partout en Europe. 1963: HERTA fait son apparition en France et y ouvre le marché du frais emballé 1985: Campagne de communication « Ne passons pas à côté des choses simples » 1986: HERTA rejoint le groupe NESTLE LE PACKAGING La force d’un packaging A quoi sert le packaging ? Protéger CAPTER L’ATTENTION COMMUNIQUER

2 Sommaire 1La CONCEPTION DU PROJET Le brief agence Le brief créatif 3- Le SUIVI DE PROJET Le rétro-planning Le diagramme de Gantt Le diagramme PERT (non traité) 2- L’ORGANISATION DU PROJET Le QQOQCCP Le schéma de Lasswell La note de cadrage La matrice SWOT Le cahier des charges Le cahier des charges pour un site internet Le cahier des charges pour un blog Le cahier des charges pour un imprimeur Le cahier des charges pour une étude Le brainstorming Le PTC 4- L’EVALUATION

peuvent aussi échouer à concevoir des produits à fort contenu technique. Nous avons montré dans un premier article que les méthodes "classiques" de conception d'offres (analyse de la valeur, design to cost...) ne sont plus adaptées aux besoins des marchés. On pourrait penser que ces approches restent pertinentes pour des produits innovants "rationnels", c'est-à-dire des produits à fort contenu technique. En effet, elles utilisent des démarches structurées d'analyse (besoins, fonctions, valeur) qui

indépendant composé de spécialistes chargés, pour le compte des annonceurs, de la conception, de l’exécution et du contrôle des actions publicitaires. Les 2 principaux services que l’ont trouve dans une agence : - Les services techniques (étude, création…) - Les services commerciaux (définition des objectifs, des budgets et de la stratégie de communication) Les fonctions des agences : - Elles font du conseil stratégique (élaboration des stratégies de communication et conception

publicitaires. Explosion des marques commerciales. C’est de plus en plus dure de s’imposer sur le marché. La stratégie en tant qu’entreprise ou marque : avoir la meilleure créa possible et une bonne qualité de contacts. Dans un supermarché : en moyenne 3500 marques. Pour le français moyen, il retient environ 1500 mots de vocabulaire donc impossible de retenir toutes les marques existantes. Le budget 2009 du marché publicitaire en France : 29,8 milliards d’euros. On a constaté des baisses en 2008 et 2009