Le Business Model Sncf

cohérente au maux des cadres en milieu professionnel ? ______________________________ Tounwindé-Charles OUEDRAOGO Etudiant en 3ème année - Bachelor en Management ______________________________ Mémoire de spécialité Appliquée Année : 2013 – 2014 France Business School « Les propos tenus dans ce document n’engagent que leur auteur. » « Le management est le plus vieux des métiers et la plus récente des professions » Lawrence Lowell « Le travail a été fait pour l'homme, et non pas l'homme pour le travail

déplacements. II. Le tourisme d’affaire – l’impact économique est bcp important que l’impact éco du tourisme de loisir. La consommation touristique est la même (restauration, hébergement, taxi…). Le touriste d’affaire passe 65% de son temps en travail, business et 35% en loisir. Tandis que le touriste de loisir – que en loisir. Ex. Le touriste d’affaire dépense plus, il n va pas aller dans un camping et mange de sandwich … (des prestations de plus haute gamme). En dépense moyenne, le touriste d’affaire

échantillons de produits ou de services dans l’intention d’en faire connaitre les qualités ou d’en provoquer les commandes. Comporte un fort degré de spécialisation dans une catégorie déterminée de marchandises. Salons Exposants et visiteurs BUSINESS Communication Collectivités Hôtellerie Restauration Commerce Négociation et prise de commande Présentation des produits et prise de contactes. Notoriété Attractivité Salon Grand Public Dynamise des créations

d’accueil (immobiliers, fonciers) répondant à vos enjeux et offrant de nombreux services  un programme foncier de plus de 1 000 hectares : les Parcs Régionaux d’Activités Economiques (PRAE)  un concept innovant : le MIBI (Montpellier International Business Incubator) dédié aux entreprises internationales et des services répondant au label international Soft Landings • Un « guichet commun » pour l’ensemble de la région : Invest Languedoc-Roussillon Et bien sûr, une qualité de vie recherchée

télécommandés. France télévisions utilise par exemple actuellement les drones lors de grandes manifestations pour capturer des images vues du ciel. Le coût sera beaucoup moins important que celui d’un hélicoptère. Par ailleurs, les grands groupes comme Total, SNCF, Eiffage, ou Suez utilisent régulièrement les drones pour surveiller leurs infrastructures. Les fabricants français l’ont bien compris et développent des drones de plus en plus performants. Le fabricant Parrot est l’un des leaders si ce n’est le leader

définition du besoin au paramétrage optimal de la solution. La solution est modulaire pour répondre aussi bien aux besoins professionnels de veille d’utilisateurs individuels (chefs d’entreprise, commerciaux, ingénieurs), d’un groupe projet (laboratoire, business unit) ou d’une communauté industrielle. Le tarif est basé sur un abonnement mensuel qui démarre à 100 Euros par mois et un forfait unique pour le paramétrage et l’installation de l’outil. Xavier Delengaigne • Veille magazine • Janvier - Février

cas multi-sectoriels Sabrina Loufrani-Fedida To cite this version: Sabrina Loufrani-Fedida. Management des comp´etences et organisation par projets : une mise en valeur de leur articulation. Analyse qualitative de quatre cas multi-sectoriels. Business administration. Universit´e Nice Sophia Antipolis, 2006. French. HAL Id: tel-00726441 https://tel.archives-ouvertes.fr/tel-00726441 Submitted on 30 Aug 2012 HAL is a multi-disciplinary open access archive for the deposit and dissemination

concurrence et les marchés dans les meilleures conditions. L’Intelligence économique est par ailleurs très liée à d’autres concepts comme le knowledge management - qui consiste à travailler avec l’information disponible à l’intérieur de l’entreprise ou le business intelligence - qui réside dans l’utilisation des logiciels appropriés pour gérer de l’information quantitative. Écrit par plusieurs experts européens jouant un rôle dans la mise en œuvre de projets et programmes relatifs à la maîtrise de l’information

flexibilité, adaptat° p/r à cet envt changeant. Coord° du W passe par l’ajustement mutuel. Standardisation des résultats et des qualifications = donner la capacité aux acteurs de réagir face aux décisions opérationnelles. Le resp RH est vmt vmt un business partner. 4 variables contingentes fondamentales : - taille de l’E : effectif d’une E influence la manière de Wer des managers = + l’effectif est gd, + W des managers est difficile (coord°, hamonisation..) - qualif° des technologies : l’E exploite

organizations employees enabled us to measure this influence, and so, based on responses and employees, we could come up with the behaviour type to turn the employees into a bigger commitment. 5 Synthèse Lors de notre Master 2 Management Général des Business Units, au sein de l’IAE de Lille, il nous est demandé de réaliser un mémoire d’étude sur un thème touchant la vie des organisations. Nous avons choisis de retenir le thème de la justice organisationnelle. C’est un sujet qui nous concerne tous, quel