Le Cas Lafarge Vinci

|2004 | | |pour animaux domestiques |d’euros | | | | | |19. |L’augmentation de la |125,0 |Lafarge |SP |Le secteur du BTP |2005 | | |production du ciment | | | |

Générale des Eaux) achève son désengagement du capital de la SGE. OPA amicale sur GTM : la fusion SGE-GTM donne naissance à VINCI, premier groupe mondial de concessions, de construction et de services associés. 2002 VINCI entre au CAC 40. 2006 VINCI acquiert ASF, premier concessionnaire autoroutier français. 2009 Premier groupe mondial intégré de concessions-construction, VINCI réalise un chiffre d’affaires de 31,9 milliards d’euros (*). (*) Hors chiffre d’affaires construction des filiales concessionnaires

développer les opportunités de nouveaux business. - La mise en œuvre d’une telle démarche se heurte cependant à différents types d’obstacles. Les premiers d’entre eux sont liés à la culture de l’entreprise et au style de management, qui dans certains cas peut demeurer éloigné des sources possibles d’innovation et donc écarter progressivement les profils entrepreneuriaux. Le maillage organisationnel existant (bureaucratie La dynamique entrepreneuriale dans les grands groupes - Institut de l’entreprise

poutres 19 Figure 19. Cales à béton Figure 20 treillis de prédalles avec crochets de levage 22 Figure 21 : traitement de coffrage par huile de démoulage 25 Figure 22 -Couverture du béton par des paillassons humides. 27 Figure 23 : CAB de LAFARGE 27 Figure 24. Bétonnage des prédalles 28 Figure 25 vibration du béton des prédalles 28 Figure 26 manutention des prédalles pour les stocker 31 Figure 27 malfaçons dans le stock des prédalles 32 Figure 28 précautions du stock des prédalles

société de services et d’ingénierie informatique Freelance 2: se dit de certains professionnels qui travaillent de manière indépendante. Référencement3 : catalogue de prestataires autorisés à travailler avec l’entreprise Forfait4 : se dit dans le cas d’une prise en charge d’un projet informatique en globalité avec des objectifs de résultats. Ne se calcule pas en hommes mais en jours de travail et en coûts. Cobol, mvs5 : nom donné à un langage de programmation appliqué aux méthodes de gestion. Aujourd’hui

alimentaire (CARREFOUR) et spécialisée (LEROY MERLIN, FNAC, La REDOUTE), services financiers (SOCIETE GENERALE, CAYLON, BNP PARIBAS, AXA, GROUPAMA), tourisme (ACCOR), l’industrie (ALSTHOM, LAFARGE, MICHELIN, NEXANS, RHODIA, SAFRAN, SCHNEIDER, THALES, VERITAS), l’énergie (EDF, AREVA, TOTAL) les infrastructures et transport (VINCI, CMA CGM, GEODIS, SYSTRA), la pharmacie (SANOFI AVENTIS, BIOMERIEUX, FABRE, GALDERMA), les biens de consommation (BACCARAT, BIC, L’OREAL, HERMES, SEB) et l’agro alimentaire (PERNOD

(data center, outsourcing, etc.). Pour les clients globaux, l'offre des opérateurs intègre : les télécoms, la partie data center / gestion des serveurs, un peu d'intégration et tous les LAN avec les problématiques de sécurité associée. Dans tous les cas, les principaux éléments de l'offre sont constitués par la mise à disposition d'un applicatif avec, de la même façon pour tous les sites et tous les utilisateurs concernés, un certain niveau de disponibilité, un certain niveau de SAV. Ces offres aboutissent

contribué à la croissance depuis 1996 1. France :AGF,Arcelor, BNP Paribas, Bouygues, Carrefour, Casino Guichard, Crédit Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal, Michelin, Pernod Ricard, Saint-Gobain, Sanofi Synthélabo, Schneider Electric, Sodexho, STMicroelectronics,Thalès,Total,Vivendi Environnement. Monde : LVMH,Thomson. Sources :

rédaction de votre rapport, les cas et exercices qui seront traités dans ce cours et la liste des sociétés proposées. 2 PLAN DE COURS 2005 Date Thème de la séance Présentation du cours Introduction à l’Analyse Financière Analyse des marges et des investissements Lecture du cas Ouragan et du chapitre 9-10 et 11 du PV 2005 Lecture du Cas Gremlin plc et des chapitres 5, 11, 12, 13 et 14 du PV 2005 Lecture du cas A70B80-C90 et du chapitre 15 du PV 2005 Lecture du cas Libro del Mes et chapitres 39

2 Logistique et transport de marchandises 4 Bonnes pratiques : deux exemples de report modal..............................................................................4 Intermodalité 9 Autoroutes ferroviaires transalpines : les cas de Ralpin et de l'AFA discutés .................................................................................................................................................9 Ferroviaire 13 2010, l'année des Opérateurs Ferroviaires de Proximité