Le Comportement Du Consommateur Marocain

A : L’ETHIQUE ,CULTURE INDISSOCIABLE DE L’CTIVITE DE L’ENTREPRISE B : DES PRODUITS ET DES PROCESSUS RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEMENT • NOUVELLE ECONOMIE ,RSE :L’ENTREPRISE MAROCAINE FACE AUX NOUVEAUX DEFIS A : CONTEXTE MAROCAIN B : GOUVERNANCE DE L’ENTREPRISE ET DEVELOPPEMENT DURABLE • Conclusion Introduction : Dans la mesure ou le monde devient un village

de la mode dans quelques mois ? Comment identifier et suivre une tendance ? 1- Cadre conceptuel a- Qu’est ce qu’une tendance ? «Une manifestation de quelque chose qui réveille ou fait resurgir un besoin, un désir ou une valeur des consommateurs. » « Trend Watching ». Cette définition sous-entend donc que les besoins humains ne changent pas vraiment, mais qu’ils peuvent être ranimés ou desservis d’une nouvelle façon. Par exemple, l’homme a toujours voulu contrôler son univers, ou du moins

d’intégration Focus Le consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR FOOD MAGAZINE - N° 10 / Du 15 Avril au 15 Mai 2009 Reportage 1 Vignault FOOD MAGAZINE

peut prendre la forme de droits compensateurs, de droits anti-dumping, de mesures de rétorsion à l’encontre des entreprises du pays concerné ou de plainte auprès de l’OMC. III) Le dispositif marocain de soutien aux exportateurs. 1) Organismes de Promotion et d’Appui. ❖ Centre Marocain de Promotions des Exportations Le CMPE est un établissement public sous la tutelle du Ministère du Commerce Extérieur. Le CMPE est chargé de la promotion des exportations des produits industriels

de l’importance du secteur de l’agriculture dans l’économie marocaine, m’a poussé à m’inscrire cette année au DESS Economie Rurale et Gestion des Entreprises Agroalimentaires. Cet intérêt concerne plus précisément l’agriculture marocaine d’exportation. Et c’est la raison pour laquelle j’ai choisi d’effectuer mon stage au sein du Centre Marocain de Promotion des Exportations afin de pouvoir être plus proche des sociétés marocaines exportatrices des produits agroalimentaires. Mon

Dédicaces Remerciements Introduction générale…............................................................................................6 Chapitre I : La performance à l’exportation de la PME Marocaine :……..………….…………………………………. 7 Section 1 : Les PME Marocaines exportatrices :……………....…7 1. Définition :…........................................................................................................7 2. Contribution au tissu productif national :…………………………………...….8 3.1 Le

ANALYSE STRATEGIQUE Par Nabil Boubrahimi Expert auprès de l’IMIS Professeur d’économie LA CHAÎNE DE VALEUR DU TEXTILE-HABILLEMENT MAROCAIN À L’ÉPREUVE DU CHOC COVID-19 --​1​-- Le commerce mondial, à dominante intra-entreprise avant le choc covid-19, subit sa crise la plus violente depuis la création du GATT/OMC. Les chaînes logistiques, fortement perturbées, ont déstabilisé le système productif mondial, lui-même, adossé à des chaînes de valeur mondiales

agences crées en 2008. Collaborateurs 8393: + 217. Nombre de G.A.B 389:(+18 GAB). III. L’historique de la poste : La poste marocaine s’est constituée { partir d’abord des bureaux étrangers, puis des postes localesprivées, dont l’exemple a stimulé les pouvoirs publics marocains et a entrainé ensuite la fondation de la première poste chérifienne.  Le premier service postal marocain connu sous le nom de poste Makhzen fut fondé par le roi réformateur Moulay Hassan 1er et ce, en vertu d’un dahir du 20

couvent dans le cadre des assurances de dommages, décès, retraite. II- Le comportement du consommateur des produits d’assurance L’acte de souscrire un contrat d’assurance obéit le plus souvent à un besoin qui diffère d’une personne a une autre et du particulier à l’entreprises. Ce besoin peut prendre plusieurs formes : La recherche de la sécurité  Une nécessité  Une exigence  Un investissement  III-  La fidélisation du consommateur des produits d’assurance  Les stratégies marketing mises en œuvre par

les banques marocaines : A l’instar des banques occidentales, les banques marocaines pour leur politique de produit constituant des «Packages» de produits et services. Par cette composition, la banque peut s’assurer de plaire au client en lui offrant un ensemble de services qui répondent à ses besoins et de rentabiliser sa proposition d’ensemble grâce à une judicieuse combinaison des éléments constituant le «package ». Ces éléments sont de six types pour les banques marocaines: Les produits