Le Compromis Fordien

rapport à celle de l’entreprise. Elles permettent aussi de comprendre, d’un point de vue conceptuel, comment s’opère le glissement d’une organisation standardisée vers un processus productif complexe (section 2). L’étude du passage du modèle taylorien-fordien au toyotisme illustre de façon complémentaire et concrète les mutations successives de l’organisation de la production. La description de ces deux modèles favorise non seulement leur appréhension, mais aussi leur analyse critique quant à leurs fondements

atteignent leurs limites. Les exigences contemporaines concernent les coûts, la qualité et la flexibilité. Ces nouvelles donnes de la concurrence ont une influence sur les modes de production. Les entreprises abandonnent (pas toujours) le modèle productif fordien au profit du modèle productif flexible afin de faire face aux évolution brutales de l’activité. De fait, l’apprentissage est essentiel car selon Cadin et ses collègues (2002)7 : « Gagne celui qui apprend plus vite que ses concurrents. » Aujourd’hui

atteignent leurs limites. Les exigences contemporaines concernent les coûts, la qualité et la flexibilité. Ces nouvelles donnes de la concurrence ont une influence sur les modes de production. Les entreprises abandonnent (pas toujours) le modèle productif fordien au profit du modèle productif flexible afin de faire face aux évolution brutales de l’activité. De fait, l’apprentissage est essentiel car selon Cadin et ses collègues (2002)7 : « Gagne celui qui apprend plus vite que ses concurrents. » Aujourd’hui

les agissements de harcèlement moral, à protéger la victime ou le témoin et à prévenir ces agissements. Cette violence trouve en grande partie son origine dans les nouvelles formes d'organisation du travail et de management apparues avec le compromis post-fordien, qui ont conduit à une dégradation des relations sociales, à la précarisation du travail et au chômage. Deux définitions des plus significatives : - « le harcèlement moral au travail est défini comme un ensemble de conduites abusives et répétées

atteignent leurs limites. Les exigences contemporaines concernent les coûts, la qualité et la flexibilité. Ces nouvelles donnes de la concurrence ont une influence sur les modes de production. Les entreprises abandonnent (pas toujours) le modèle productif fordien au profit du modèle productif flexible afin de faire face aux évolution brutales de l’activité. De fait, l’apprentissage est essentiel car selon Cadin et ses collègues (2002)7 : « Gagne celui qui apprend plus vite que ses concurrents. » Aujourd’hui

leurs limites. Les exigences contemporaines concernent les coûts, la qualité et la flexibilité. Ces nouvelles données de la concurrence ont une influence sur les modes de production. Les entreprises abandonnent (pas toujours) le modèle productif fordien au profit du modèle productif flexible afin de faire face aux évolutions brutales de l’activité. De fait, l’apprentissage est essentiel car selon Cadin et ses collègues (2002) : « Gagne celui qui apprend plus vite que ses concurrents». Aujourd’hui

l'innovation proposée par les appareils APS qui offrent un plus en matière de possibilités de formats d'images (trois actuellement). L'APS apparaît donc comme une première étape vers une plus grande personnalisation de la pratique photographique, un compromis accessible offrant simultanément modularité et facilité d'utilisation. Toutefois, l'enjeu de la volonté créative des consommateurs dépasse largement cette étape intermédiaire. Une seconde étape, sensiblement plus avancée dans cette direction, semble

réformiste ». Elle associe ce concept déroutant et un peu difficile à comprendre à un projet social-démocratique: « Dans la période fordienne, [cette stratégie, N.d.t.] imprégnait l’acception de la social-démocratie dans beaucoup de groupes du spectre politique de gauche. De cette perspective, on ne considérait pas seulement la social-démocratie comme étant un simple compromis entre un Etat libéral assertif, d’une part, et un Etat socialiste transformatif, d’autre part : Elle a plutôt été considérée comme

1948-1988, INSEE 1990, puis les volumes annuels de comptes de la Nation. • Mémento des statistiques de transport, SES (ex-OEST), Ministère de l'Équipement, annuel. • 48 • • • de 1962 à 1975 , se déroulent les dernières années de la croissance "fordienne" de production de masse, marquée par un développement homothétique de la production, de l'industrie et du transport de fret ; entre 1975 et 1985, l'économie connaît une restructuration intense, avec la crise de plusieurs industries lourdes et la

qui relève de la gestion de l’organisation. Les systèmes de production relèvent alors d’un modèle de standardisation caractérisé par la recherche d’économies d’échelle. A ce modèle de standardisation dont l’archétype est le modèle dit « taylorien-fordien » a succédé un modèle de variété programmée, en raison d’une demande variée et exigeante sur la qualité des produits et des services liés. Mais là encore, les informations sont considérées comme « stables » ; même si la firme est à la recherche d’une