Le Controle Budgetaire Dans La Gestion Hoteliere

UE 213 – Management et contrôle de gestion 2008-2009 CAS POINT AZUR POINT AZUR est au départ une association créée à la fin des années 1960 par deux amis étudiants en sociologie et passionnés par les voyages en Afrique et au MoyenOrient. Les deux « routards », dans le but de minimiser les coûts, décident à cette époque d’organiser des vols « charters » à destination du Maroc, du Mali, du Yémen, etc. L’association connaît un franc succès et se développe très rapidement, employant 25 permanents

ELMOURADI Section 1 : historique et organigramme de la direction financière Section 2 : les différents départements de la direction financière A- Service Control et économat B- Service comptabilité : client et fournisseurs C- Autres départements Chapitre 2 : gestion de stock Section 1 : les concepts de bases de la gestion de stock Section 2 : les procédures d’approvisionnements dans l’hôtel ElMouradi Palace Section 3 : les méthodes de valorisations de stocks : A- Les différentes

rentabilisée en 2 à 6 mois en fonction de l’investissement et du potentiel de l’hôtel. ________________________________________ … des services personnalisés La pratique du Yield Management a été réservée pendant longtemps aux grandes chaînes hôtelières internationales qui s’équipaient de systèmes informatiques sophistiqués. La vocation de RevDev Consultants est de s’affirmer comme l’un des leaders du secteur en offrant des services personnalisés (audit, analyse stratégique, formation, consulting

Gestion Hôtelière www.dimaista.c.la 1 INTRODUCTION GENERALE PARTIE I : LE VOLET STATIQUE CHAPITRE I - LE PROCESSUS DE LA MATERIALISATION DES RECETTES REALISEES I- POSITIONNEMENT DU PROBLEME II- PRESENTATION ARCHITECTURALE DE LA MAINCOURANTE : 2-1-Les colonnes verticales 2-1-1-Les colonnes d indication 2-1-2-Les colonnes de ventilation 2-1-3-Les colonnes de position 2-2-Les lignes horizontales CHAPITRE II- REGLES DE BASE DE LA TENUE DE LA MAINCOURANTE : IPROCESSUS

La CDG gestionnaire des retraites et promoteur de produits d’assurances et de prévoyances……………………………………………………………………………………………………………………………………11 .Un peu d’histoire…………………………………………………………………………………………………………………………11 .Les organes de direction et de contrôle au sien de a CDG……………………………………….15 Le Directeur général………………………………………………………………………………………………………………15 La commission de surveillance………………………………………………………………………………………………16 Le caissier général……………………………………………………………………………………………………………………17

que se construit l’auteur de la situation. » La gestion des compétences : Méthode, outil de grh qui vise à optimiser la compétitivité d’une entreprise en recherchant la meilleure adéquation possible entre les compétences nécessaires à l’entreprise et les compétences ressources humaines disponibles. Les changements de plus en plus importants et rapides qui ont lieu actuellement Renforcent le besoin d’une approche performante en matière de gestion des Compétences : il s’agit de mieux anticiper les

restructurent aujourd’hui  dans le cadre d’une triple problématique : répondre aux besoins de santé dans un territoire donné, répondre aux exigences de sécurité et de qualité, s’adapter aux contraintes liées à la raréfaction des moyens humains et budgétaire. L’obligation de moyens, voire de résultats et régulation des dépenses, sont 2 caractéristiques difficiles à concilier et définissent un enjeu majeur que doivent relever nos hôpitaux en ce début de 21ème siècle.   La maitrise des coûts est d’ores

RAPPORT DE STAGE Réalisé par  : Samia EL Midaoui Encadré par : M. BENHAMMOU ILYAS 1ère année Technicienne Spécialisée en Gestion des Entreprises REMERCIEMENTS En premier lieu, j’adresse mes vifs remerciements à MR. KHEYYALI Abdelhamid, Caissier Général de la CDG, d'avoir bien voulu m’accepter dans son département au sein de la caisse générale en tant que stagiaire.

OFPPT مكتب التكوين المهني و إنعاش الشغل سطات OPTION : TECHNITIEN SPECIALISE EN GESTION HOTELIER EFFECTUEE AU : SERVICE RESTAURATION Réalisé par : Achraf Bouamraoui Encadre par : Mr CHAKIR Mohammed PROMOTION DE : 2010.2013 * DEDICACE ……………………………………………………………………

FINANCIER CPCF L’importance de l’analyse financière pour l’entreprise Cas : de la société HOTELIERE BETA Fait par : Aicha LAZIM Encadrée par : Mr. Issam EL MAGUIRI Année Universitaire 2008 - 2009 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier ma famille qui m’a enseigné mon ambition, et m’a appris qu’étudier est toujours utile et n’avait nulle limite, Monsieur le Président Directeur Général de la société hôtelière BETA, qui m’a accordé la possibilité de suivre cette formation. Je remercie particulièrement