Le Controle De Gestion Doit Orchestrer La Décentralisation

référence centrale, formant le pivot d'une anthropologie et révélant une manière spécifique de vivre la politique, au sens large de «chose de tous ». L'idée de subsidiarité répond,à la question : pourquoi l'autorité? quelle finalité doit-elle servir? quel rôle doit-elle jouer? On a en vue ici n'importe quelle autorité : celle du père de famille, du magistrat municipal, du chef d'entreprise, et surtout, de l'instance souveraine. Cette question de la pertinence de l'autorité peut recevoir des

des dirigeants étaient complètement inconnus des citoyens. On comprend alors bien avec ce cours exemple en quoi l'essor des mass-media a pu incontestablement changé le rapport au politique et modifié les relations entre gouvernants et gouvernés. On doit également constater que les conflits armés ont amené à accroître le rôle des médias dans nos sociétés. En effet, ces conflits constituent un vivier d'informations, d'images, de « scoops » que les médias s'empressent de dévoiler. C'est ce qu'explique

dispose de la plus grande armée du monde et de celle qui occupe plus du tiers du globe. (USA n’ont pas subi de dégâts sur leur territoire ; 400 000 soldats morts (seulement…) > apparaissent à juste titre comme les grands vainqueurs de la guerre. Contrôle l’arme nucléaire jusqu’en 1949 + les ¾ du stock d’or mondial > peuvent aussi manier à leur guise l’arme économique. (L’élément qui devient rapidement fondamental pour comprendre la réorganisation des relations internationales après guerre =

revanche, la jurisprudence confère à la qualification des services publics une importance considérable. Le caractère administratif ne sera pas attribué dans les mêmes conditions aux actes unilatéraux ou contractuels selon qu'ils se rapportent à la gestion d'un service public administratif (SPA) ou d'un service public industriel et commercial (SPIC). Le constat est identique pour l'attribution de la qualité d'agent public ou pour l'engagement de la responsabilité des personnes publiques... La dichotomie

Sources hiérarchiques du droit administratif Le doit Administratif a suivi une évolution selon des influences venant du droit constitutionnel et international. Jusqu’à la Seconde Guerre Mondiale l’Administration était encadrée par des normes législatives, elle est maintenant encadrée par bien d’autres normes : constitution, traitée, etc. I. S OURCES CONS TITUTIONNELLES A) L ES 1) NO RME S D E REFE RENCE Avant 1958 Avant 1958 il existait des textes constitutionnels, notamment depuis 1946 : la

adaptations » beaucoup trop limitées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 2.4. La question des droits d’auteur : un sujet incontournable et pourtant relativement tabou . . . . . . . . . . . . . . . . 66 2.5. La maîtrise des coûts salariaux et la gestion de la Convention collective dite du Livre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 2.6. La prudence comme règle de fonctionnement de tous les acteurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

l’accord de volonté des parties. Or si on laisse la possibilité aux parties de négocier sans reconnaître à l’administration des prérogatives particulières, il est possible que cela ne revienne pas à satisfaire à l’intérêt général. Le but est que celle ci doit faire prévaloir l’intérêt général, c’est pour cela qu’elle a des pouvoirs spécifiques. Les mécanismes contractuelles sont des mécanismes qui n’est pas toujours favorable à l’administration. Il y a un élément que l’on ne rencontre pas en droit public

important de formellement rappeler quelques règles éthiques et déontologiques. • Un coach d’équipe de direction sera souvent impliqué dans des réflexions stratégiques et confidentielles et doit scrupuleusement respecter le secret professionnel (danger de délits d’initié, de fuite d’informations stratégiques). • Il doit aussi s’engager à respecter la confidentialité de l’équipe et de ses membres et refuser par exemple de « coacher » à la fois une équipe et, à titre personnel son patron, et pourquoi

de particulier cherchent à déterminer quel type de produit doit être développé auprès de chaque catégorie de clientèle pour améliorer leur rentabilité. Pour l’homme du Marketing Bancaire il est temps de cessé de penser au client à partir des produits et services que sa banque propose, plusieurs échecs constatés à cause de la négligence dans l’analyse des coûts et besoin du consommateur choisi. L’élaboration d’une politique marketing doit être désormais pris en compte les besoins réels des clients

les seules armes concurrentielles dont disposent encore les entreprises sont l’organisation et les Ressources Humaines », car contrairement aux technologies, elles ne sont pas imitables, et difficilement transposables. Dans ce contexte, l’entreprise doit intégrer la dimension humaine dans l’élaboration de sa stratégie. L’étude menée cherche donc à comprendre à travers la théorie et la littérature spécialisée, et à travers une étude de terrain confrontant les idées aux pratiques de quelques grandes