Le Controle Interne De La Fonction Logistique

Audit logistique du processus stockage Le logisticien dispose à son actif de plusieurs moyens pour vérifier la conformité d’un processus. Parmi ces outils il y a l’audit logistique. Celui-ci est très viable quand un logisticien souhaite contrôler l’efficacité d’un processus et doit tâcher à ce que cet audit est en phase avec la politique générale de l’entreprise. Audit logistique : Aspects théoriques Définitions Un audit est une démarche de contrôle global ou partiel visant à vérifier

transport et de logistique Filière: Transport et logistique Unité de formation : Commerce International Module : Achats et négoces Niveau : DEES Animé par : Doha TALKHOKHET Année de formation 2010-2011 1 Institut des déclarants en douane du transport et de logistique chapitre I. Présentation de la fonction achat : Un achat est l'acquisition d'un bien en échange du règlement comptant ou à terme du coût correspondant. La fonction achat est ainsi la fonction assurant la

Économie d’entreprise 1ère partie : structuration et fonctions de l’entreprise Plan du cours : * Chapitre Introductif * Chapitre 1 : Les théories des organisations * Chapitre 2 : La structuration des organisations * Chapitre 3 : La stratégie dans l’entreprise Introduction Qu’est-ce qu’une entreprise ? * Organisation qui transforme des ressources : fonction de production * Organisation qui gère des moyens : fonction de répartition et d’allocation des facteurs de production

EXPLOITATION LOGISTIQUE & TRANSPORTS LES MODULES DE FORMATION PROGRAMME DE LA FORMATION La formation porte sur quatre (04) Unités d’enseignement répartis en modules. Chaque module est affecté d’un coefficient représentant le nombre de crédits. Unités Nombre de d’enseignement Modules Intitulé Crédits Maîtriser les concepts scientifiques et techniques UE1 - 01 Mathématiques d’aide à la décision 3 UE1 - 02 Economie Générale 2,5 UE1 UE1 - 03 Communication en Entreprise 2 UE1 – 04 Langues vivantes de

processus logistique Introduction : Avant de nous lancer dans un long voyage qui nous amènera à la vision globale de ce qu’est exactement la logistique (I) et, par suite à l’application de la notion au système de formation (II), il est préférable d’anticiper l’acception de l’expression nominale « logistique ». Nous proposons la définition donnée par Philippe Vallin en introduction de son ouvrage La Logistique : modèles et méthodes du pilotage des flux. Selon cette référence, « la logistique peut être

L’externalisation des prestations logistique Plan: Introduction 1-Etendue de l’externalisation dans une stratégie compétitive - Détermination et évolution du concept d’externalisation +Définition du concept d’externalisation +Réponse à la question « Faire ou faire faire ? » +Distinction avec d’autres termes - Raisons et objectifs de l’externalisation dans une stratégie compétitive +Théorie des coûts de transaction +Objectifs de l’externalisation 2-Les 4 PL - définition des 4

performance de la fonction logistique LeGoff.book Page 3 Jeudi, 29. janvier 2009 12:23 12 © Groupe Eyrolles, 2009 ISBN : 978-2-212-54269-1© G ro up e Ey ro lle s Chapitre 3 L’évaluation des activités de la fonction logistique ■ Le référentiel d’activités de la fonction logistique ■ Les questionnaires d’évaluation des activités ■ Le taux d’activité Dans le cadre du modèle d’évaluation fonctionnelle, il est néces- saire d’être à même de décrire toutes les activités que la fonction logistique peut être

Séance 2 : Le diagnostic interne Cas Stabilo 1. Stabilo selon le modèle VIP * Comment Schwan Stabilo crée t’elle de la VALEUR ? * En créant, produisant et commercialisant des articles d’écriture, des produits cosmétiques et des produits outdoor. * Les produits fabriqués sont innovants et de haute qualité * Les articles d’écriture s’appuient sur une marque largement reconnue. * Comment Schwan Stabilo lutte-t-elle contre l’IMITATION ( de son modèle de création de

Introduction PARTIE1 : Logistique et système d’information Chapitre1 : notion de flux logistique A. Chaine logistique B. Gestion des flux logistiques C. Planification logistique Chapitre 2 : ERP, prologiciel de gestion intégré 1. Généralité 2. Apport de l’ERP dans la fonction logistique 3. Logistique et système d’information  PARTIE 2 : gestion des flux logistique Tanger-Oujda, ABC Chapitre

1 Université Abdelmalek Essaâdi Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger UFR : Management des Organisations Mémoire de fin d’études Thème : STRATEGIE D’EXTERNALISATION DE LA CHAINE LOGISTIQUE GLOBALECAS DES ENTREPRISES INDUSTRIELLES DE TANGER Pour l’obtention du Diplôme des Etudes Supérieures Approfondies en Management Industriel Présenté par : RACHID EL FELAHI Encadré par : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI Membres du Jury : M. MOHAMMED AMINE M’BARKI- Enseignant chercheur à l’ENCGT