Le Controle Interne De La Fonction Logistique

|SYSTEME LOGISTIQUE | L'INFLUENCE DE LA LOGISTIQUE SUR L'ORGANISATION DE L'ENTREPRISE : DEFINITIONS : Trois définitions nous sont proposées chacune traduit un état d'esprit. ➢ La première (américaine) de Jones HESKETT englobe la logistique dans les activités qui maitrise des flux de produits, la coordination des ressources et de

L’externalisation logistique [pic] SOMMAIRE Introduction…………………………………………………………………………………p 3 I) Le phénomène de l’externalisation logistique aujourd’hui………………………p 4 1) L’externalisation…………………………………………………………………………..p 4 a) Définition………………………………………………………………………….p 4 b) Les secteurs de l’entreprise les plus touchés……………………………………...p 4 2) L’externalisation logistique……………………………………………………………….p 6 a) Définition et contexte……………………………………………………………

Chapitre 1 : La logistique, définition, objectifs, évolution La logistique est un terme qui appartenait à la sphère militaire (=art de mouvoir les armées). A . JOMINI (1836) : « La logistique comprend les moyens et aménagements qui permettent d’appliquer les plans stratégiques et tactiques. » C’est l’application pratique de l’art de mouvoir les armées. Ce concept a été introduit dans les entreprises dans les années 50 (aux Etats-Unis) = logistique de distribution. 90’s : conception élargie

par quelque moyen que ce soit, non autorisée par LOLO ANDOCHE est strictement interdite. [pic] Dans le souci de fournir un cadre formel d‘exécution des opérations à caractère administratif et financier et le respect des principes du contrôle interne, la direction vient par la présente note vous informer que désormais toutes les opérations doivent se conformer au Manuel de Procédures suivant. Le responsable du service administratif et financier est donc prié de prendre les mesures nécessaires

ENTREPRISE ET SYSTEME DE PRODUCTION I/ Logistique, système et sous système Il s’agit d’identifier l’entreprise à un système en interaction. Ce système est composé de sous systèmes reliés entre eux pour que le système fonctionne. Les sous systèmes sont de deux types : - Les sous système opérationnels approvisionnement/achat, fabrication, logistique, stockage, transport, Distribution/vente, marketing … - Les sous systèmes fonctionnels (RH, formation, comptabilité, administration, Finance …

- Retrait 7) La “réglementation marocaine” B-Les Outils :  1- Supports d’information : a) Le Code – Barre b) La RFID  c) Le Code du Produit Electronique (CPE) 2- Progiciels de stockage & de recherche : a) Traçabilité interne ; b) Traçabilité interentreprises c) EDI C- Exemples opérationnels : II : Mise en œuvre d’un système de traçabilité et son optimisation A- Mise en œuvre d’un système de traçabilité : 1) Définir le besoin: 2) Evaluer le besoin: 3)

1er partie : Objectifs • Comprendre les conflits dans la supply chain traditionnelle • Comprendre le rôle, l’objectif et la responsabilité du material management • Comprendre les 3 challenges de la supply chain • Comprendre la gestion des coûts logistiques Rôle et importance du manufacturing Le rôle du manufacturing est la création de richesse Qu’est-ce que la richesse ? D’où vient la richesse ? Comment augmenter la richesse ? Rôle et importance du manufacturing Création de richesse

Chapitre 1 : la fonction achats 6 I. Présentation de la fonction achats : 6 1) L’évolution de la fonction Achats : 6 2) Missions et compétences : 6 II. Quelle valeur ajoutée apportent les achats à l’entreprise? 8 III. Les principaux leviers d’achats : 9 Chapitre 2 : la fonction logistique 10 I. Histoire et évolution : 10 II. Enjeu de la logistique: 11 III. Les activités de la logistique : 11 IV. La logistique : une activité a forte

capables de maitriser : - la fonction Achat-Approvisionnement dans une entreprise - le fonctionnement d’un entrepôt - les différentes étapes du processus Achat-Approvisionnement dans une entreprise - le concept de supply chain manaagement OUAGA 2021 2 M. Moussa CISSE Cours de Management des Achats ET Appro CHAPITRE I : LA FONCTION ACHAT-APPROVISIONNEMENT:

AUDIT LOGISTIQUE Audit de la performance logistique M.MOUTMIHI Doctorat d’Etat en Logistique DESS en Relations Economiques International Professeur à la faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales- MohammediaResponsable du Master management Logistique Appliquée Consultant en logistique et commerce international consultant Animé par: Contact: moutmihi@yahoo.fr Programme Définitions et contexte   Réalisation de l’audit opérationnel   L’audit logistique La fonction