Le Coût Du Recrutement Par Approche Directe

effectif salarié augmenter de 6% par an en moyenne depuis 2004 (soit une hausse de plus de 10 000 salariés sur la période). En 2010, l’Insee dénombrait ainsi près de 36 000 salariés dans le secteur de la VAD. Selon les données de la FEVAD, l’emploi direct dans les entreprises du e-commerce est passé de 15 500 en 2006 (étude Benchmark Group) à 33 900 en 2010 (étude Asterès). CEP E-COMMERCE Juin 2013 3 Evolution de l’emploi salarié dans le secteur du commerce de détail (APE 47) et dans

favorisant une production de masse. La gestion du personnel est alors caractérisée par : un caractère administratif fort une rationalisation de la fonction un traitement bureaucratique le personnel est considéré comme une contrainte indocile dont le coût est à minimiser, et dont les principales motivations sont liées à l'argent. Cependant, un contexte concurrentiel croissant montre la limite de ces perspectives. C'est alors que la notion de productivité laisse place à une notion de compétitivité

1 Le réseau de vente Mots-clés Savoirs associés Compétences Commerce (associé, indépendant, intégré) Distribution (réseau, canal, circuit, stratégies) Méthodes de vente (directe, traditionnelle, libre-service, VAD) Force de vente (interne, externe, déléguée, supplétive) Revendeurs (centrales d’achat, de référencement, grossistes, détaillants) – S 444 : L’organisation de la distribution – S 634 : Le management du réseau de vente – S 621 : L’équipe : élément de la structure commerciale – C 21.1 :

cadeaux de naissance) (Annexe 6). Apporter une valeur ajoutée importante pour les produits dont le prix est supérieur à 50 € (Annexe 3). Partie 2 Soutenir le référencement national 2.1 - Étudier les conditions de mise en œuvre de cette approche au niveau juridique et organisationnel Faisabilité juridique Respecter la Loi pour la Confiance dans l’Économie Numérique (LCEN) puisque la collecte et l’utilisation d’adresses électroniques sont soumises à une réglementation spécifique.

Mémoire de fin d’études Entreprise et réputation : quelle importance doivent attribuer les ressources humaines aux réseaux sociaux dans leur stratégie de recrutement ? 1 1 Mémoire réalisé par Nathalie Schäfer et Bérengère Simon Dirigé par Philippe Garnier - Promotion 2010-2011 2 Qui sommes-nous ? Retrouvez nos profils… Bérengère Simon http://twitter.com/#!/BerengereSimon https://www.facebook.com/berengere.simon http://fr.linkedin

problématique III. Présentation de L’entreprise ➢ lll.1. Historique et généralités ……………………………………………………………..P.6 ➢ lll.2. Missions au sein de l’entreprise …………………………………………………..P.7 • Recrutement ………………………………………………………………………P.8 ✓ Tri des CV ✓ Entretiens téléphoniques ✓ Entretiens collectifs ✓ Entretiens

....................................................................... Liste des figures Figure 1 Les avantages de l'internet selon les internautes (Didier Demange, Master ressource humaines, promotion 2007) Figure 1 Exemple de chat recrutement : Sephora.fr Figure 2 Site officiel ANPE Figure 3 Site web Tuniemploi Figure 5 Site web officiel RENAULT Figure 6 Site web officiel Tunisiana Figure 7 Le cadre conceptuel de l’étude Figure 8 Pourcentage d’homme et de femme utilisant

prospection des marchés |2-2-2 Méthodes de prospection des marchés | | |(contacts directs, annonces, annuaires, salon, |(contacts directs, annonces, annuaires, salon, | |2-2-3- la sélection du ou des |internet…). |internet…)

communication de l’entreprise ; - il décrit la mise en place en synergie, de supports et d’outils qui porteront cette communication. La communication globale se définit comme une approche globale de l’ensemble des communications : - institutionnelle - marketing - interne 1- LA STRATEGIE DE COMMUNICATION DE L’ENTREPRISE Chaque entreprise communique en interne

NAGARD La création de valeur est devenue depuis quelques années un slogan des directions générales. Ce mouvement, en provenance des pays anglo-saxons, commence à toucher les directions des ressources humaines. Les DRH sont à la tête d’un centre de coût, et doivent prouver que ce dernier peut devenir un centre de profit, en démontrant qu’une bonne gestion des ressources humaines est créatrice de valeur. Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur cette notion issue des milieux financiers sans