Le Coût Unitaire Variable De Production De La Commande Supplémentaire

I-LA METHODE DU COUT VARIABLE OU DIRECT COSTING A- DEFINITION ET PRINCIPE B- CONDITION D’APPLICATION C- LES INDICATEURS DE GESTION D- AVANTAGES ET LIMITES II-METHODE DU COUT SPECIFIQUE OU DIRECT COSTING EVOLUE A- DEFINITION ET PRINCIPE B- METHODE DU COUT SPECIFIQUE ET LA DECISION DU GESTIONNAIRE C- LES INDICATEURS DE GESTION D- AVANTAGES ET LIMITES III-LA METHODE DU COUT DIRECT A- DEFINITION ET APPLICATION

clients ou les commandes. - Faire ou faire faire (sous-traitance / externalisation). - Remplacer un matériel ou le conserver. 2 Comptabilité de gestion et prise de décisions• Lourdeur de la méthode qui nécessite de longs calculs. • Elle repose sur une répartition arbitraire des charges indirectes entre les sections (clés de répartition contestables). • Elle ne neutralise pas l’influence de la variation du niveau d’activité de l’entreprise (variation du coût de revient unitaire). • Conséquence

Explication des typologies des coûts · Tableau d’exploitation différentiel · Seuil de rentabilité Chapitre 3 : Le cout marginal · Généralités : définition, utilité, intérêt et prise de décision · La méthode du cout marginal Conclusion : Introduction : Les coûts orientent un très grand nombre de décisions prises dans les entreprises. Ces décisions

5 : LE COUT MARGINAL Exercice 1 : la société GRIFBOI fabrique et commercialise des meubles de style ancien. Pour l’exercice N+1, les commandes portent sur 375 bibliothèques style Louis XV au prix de 1 900 € l’unité. Dans la structure actuelle, les charges variables unitaires s’élèvent à 1 300 € et les charges fixes totales à 60 000 €. Un exportateur propose à la société l’achat de 40 meubles à 1 500 € l’unité. L’acceptation de cette offre engendrerait un supplément de coûts de production de 30%

: Le coût marginal I- Définition (« pratique ») du coût marginal A) Définition du coût marginal Le coût marginal est égal à la variation du coût total induite par une variation de la production. Coût marginal (Cm) = Variation du coût total (∆ CT) pour une variation de la production (∆ Q) La variation de la production peut correspondre à une unité (∆ Q = 1) ou à une série (de plusieurs unités : ∆ Q > 1). Coût marginal unitaire = Cm ∆ CT = ∆Q ∆Q Cm unitaire = Variation du coût du coût

fabriqué par la société Mélusine. Les charges de production : -variables unitaires : 720€ - fixes mensuelles : 6000€ Les autres charges du mois sont de 9000€ L’activité normale et programmée correspond à une fabrication et à une vente de 60 compresseurs par mois. En juin, la production a été de 40 compresseurs, 35 d’entre eux ont été vendus au prix unitaire (HT) de 1200€ et le stock au 30juin est de 5 compresseurs. Questions : Calculer le coût de production d’un compresseur fabriqué en juin N : sans imputation

analytique Introduction et objectifs Charges, centres d’analyse et unités d’oeuvre Coûts de stockage, de production, de revient Résultat analytique Compte de résultat différentiel Seuil de rentabilité, Coût marginal et coût complet COMPTABILITE ANALYTIQUE Objectifs : La comptabilité analytique a un double objectif : • Répartir les charges entre les différents coûts ( coûts d’achat, coûts de production, coûts de revient ) • Déterminer, pour chaque produit fabriqué, son résultat analytique. Eléments

Déterminer le coût de revient des objets de coût (sur lequel se porte le calcul de coût et de rentabilité) afin de calculer leur prix de vente ou le devis. 2- Concept Analyse des charges directes et charges indirectes par objet de coût puis analyse des charges indirectes en charges semi directes et indirectes par section homogène. 3- Calcul du coût de revient Coût direct : somme des charges directes de l’objet de coût (Achats consommés, sous-traitance, commissions, publicité, …) Coût indirect :

ou soit parce qu'il n'existe pas de représentation de l'activité. Dans la plupart des cas, on se limite alors à contrôler les moyens engagés. Exemple : l'hôpital public de. Se pose le problème de la fixation des objectifs : doit-on maximiser sa production d'actes ; ou contribuer à l'amélioration de l'état de santé de la population. Trois moments, rythme le déroulement du contrôle dans un tel système : 1°. La définition de normes, de standard, c'est-à-dire de conditions qui, d'État idéal ou plus

n’existe pas de représentation de l’activité. Dans la plupart des cas, on va alors se limiter à contrôler les moyens engagés (pour les médecins, on va limiter les quotas concernant certains actes médicaux ; pour l’hôpital public, doit-on maximiser la production d’actes médicaux ou contribuer à l’amélioration de l’état de santé de la population ?) Trois moments rythment le déroulement du contrôle dans un tel système : La définition de normes, de standards, c'est-à-dire de conditions types, d’état idéal