Le Diagnostic De La Bmci

les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : Attijariwafa Bank, (AWB) la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc . • Le Crédit Populaire du Maroc (CPM),leader historique du secteur, est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales( 11 BPR) . Organisme public particulièrement concerné par

rechercher avec sérieux et lucidité les forces et faiblesses de l'entreprise. Les différentes étapes du processus d'évaluation d'entreprise: Le diagnostic préalable à l'approche chiffrée : la prise de connaissance générale de l'entreprise, tant au niveau interne et externe pour comprendre et avoir une vue d'ensemble de l'entreprise étudiée et les différents diagnostics à opérer. Mieux appréhender l'entreprise et son environnement juridique, économique, comptable, financier, industriel et social. Le rôle

la gestion de l’entreprise. WOLKAT MAROC entretient des relations financières avec plusieurs banques, notamment : Ø La Banque Marocaine de Commerce International (BMCI) Ø ARAB BANK MAROC Ø WAFA BANK Ø La Banque Commerciale du Maroc (BCM) Ø La Société Générale des Banques du Maroc (SGMB) Notons que WOLKAT MAROC a des contrats avec la BMCI pour ses règlements étrangers. ENCG-Tanger - 43 - Rapport de stage d’initiation WOLKAT MAROC c- Etat : Vu que la société a des relations avec les

anticiper. Section 1 : Étudier les équilibres financiers du bas du bilan: L'analyse financière s'opère à partir de bilans retraités. Le modèle ci-après servira de matrice pour définir les soldes et les équilibres fondamentaux auxquels se réfère tout diagnostic financier. Il est indispensable de replacer la gestion de trésorerie dans la gestion financière globale de l'entreprise, et en particulier de définir les besoins de financement liés à son activité. I. Le bilan fonctionnel: Bilan vu par un gestionnaire

les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : Attijariwafa Bank, (AWB) la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc . • Le Crédit Populaire du Maroc (CPM),leader historique du secteur, est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales( 11 BPR) . Organisme public particulièrement concerné par

première partie | |82 | |2ème partie : | |Diagnostic stratégique de l’assurance vie | |et capitalisation au Maroc | |-

29 CHAPITRE 1 : PRESENTATION DE LA PROBLEMATIQUE ET DE LA STRATEGIE DIGITALE DE LA MARQUE CERAVE 30 Section 1 : Les missions attribués au cours du stage et choix de la problématique 30 Section 2 : Diagnostic de la marque CeraVe 33 Section 3 : Le digital Content de la marque CeraVe sur les réseaux sociaux 40 CHAPITRE 2 : ETUDE QUANTITATIVE ET PRESENTATION DES RECOMMANDATIONS ET DU PLAN D’ACTION 50 Section 1 : Etude quantitative 50 Section 2 : Recommandations

RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :RAPPORT DE STAGE D’APPROFONDISSEMENT :S O U S L E T H È M E :LA F I N A N C E 2. 0 E T L’ É V O L U T I O N D U S Y S T È M E F I N A N C I E R E T B A N C A I R EC A S D E L A C O N S T I T U T I O N D E I P C C R O W D F U N D I N GTELEGESTIONRéalisé par:OUAHI YOUSSRAFilière : Gestion financière et comptable Année universitaire : 2020/2021Encadré par : M.SOUHAIL BRAHIM, encadrant pédagogique

pas des produits d’assurance mais surtout des produits d’assurance distribués dans le cadre de la bancassurance. Dans ce même cadre, le présent chapitre tentera de relever la particularité de l’activité de la bancassurance au Maroc à travers le diagnostic de la situation sur les marchés et ainsi la lecture des chiffres les plus parlant permettant de juger l’état de son développement. I. La bancassurance en chiffres : v Chiffre d’affaires par banque et parts de marché 7: Les réalisations

privées du royaume comptent dans leur actionnariat des banques étrangères plus ou moins impliquées dans leur gestion : ¡ Des filiales françaises - BNP PARIBAS BDDI Participation contrôle 65.05% de la BANQUE MAROCAINE POUR LE COMMERCE ET L’INDUSTRIE (BMCI) ; - La SOCIÉTÉ GÉNÉRALE contrôle 51,9% de la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE MAROCAINE DE BANQUE (SGMB) ; - Le groupe CRÉDIT AGRICOLE contrôle 52.7% du CRÉDIT DU MAROC. 2 Actualisation au 17 janvier 2006. 3 ¡ Des participations étrangères minoritaires