Le Diagramme De Corrélation

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Importance relative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 Corrélations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 Inversements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Chaque récepteur corrèle les signaux multiplexés qu’il reçoit avec la séquence convenue, caractéristique de son émetteur partenaire. Il reconstitue ainsi l’information qui lui est destinée, tous les autres signaux du multiplexage résultant en corrélation nulle. Les émissions dues aux autres utilisateurs sont vues comme un pseudo-bruit à large bande. 14 Multiplexage de code : CDM La norme américaine IS95 (ou CDMA One) de téléphonie cellulaire de 2ème génération est basée sur l'utilisation

prospection géophysique 1. La méthode électrique 2. La prospection magnétique 3. La prospection électromagnétique c) Le carottage C- La fouille ILa stratigraphie 1- Les principes de la fouille stratigraphique 2- Stratigraphie et chronologie 3- Le diagramme stratigraphique 4- Définition des phases d'activité a) b) c) d) e) Phase de construction Phase d'occupation Phase de remblaiement Phase de destruction Phase d'abandon II- Les stratégies de fouille 1- La méthode de Wheeler a) L'apologie du

......... 23 Echantillonneur moyenneur..................................................................................................................................................... 23 2 Département Mesures Physiques - IUT Orsay TD6 - Corrélation............................................................................................................................................... 23 1 - Fonctions d'autocorrélation ..................................................................

comment les firmes sont organisées. L’enquête de Joan Woodward menée en Grande-Bretagne portait sur cent firmes de moyenne et grande dimension. Son objectif initial était de trouver une corrélation entre les caractéristiques organisationnelles et la performance. Les résultats établiront qu’il n’existait pas de corrélation telle que l’on puisse conclure d’un « one best way » en matière d’organisation. En revanche, en classant les entreprises de l’échantillon selon leur processus de production, il se dégageait

1 1.2 1.3 Statistique(s) et Probabilité(s) Statistique Population et échantillon Statistique et probabilité Chapitre 2 : 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.6.1 2.6.2 Rappels mathématiques Ensembles, Eléments Opérations sur les ensembles, diagrammes de Venn Ensembles finis, dénombrables, non dénombrables Ensembles produits Familles d’ensembles Autres rappels mathématiques Rappel sur les sommes Rappel sur les intégrales Chapitre 3 : 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.6.1 3.6.2 3.6.3 3.6.3.1 3.6.3

.....................................................................................L-15 Simple analyse de variance ...........................................................................................L-18 Analyse de régression et de la corrélations de Pearson ............................................L-21 Causalités et variables de contrôle ..............................................................................L-23 9.1 Typologie d’erreurs pour la validité interne ..............

du design et de l’aspect technique), enjeux de la normalisation Ce qu’on attend de l’élève : Importance du service rendu (besoin réel et besoin induit) Identifier pour un produit donné le service à rendre (exploitation d’un diagramme de cas d’utilisation et/ou le diagramme des exigences pour identifier le ou les besoins réels) Identifier les besoins induits lors de la phase d’utilisation d’un produit : consommables, pièces d’usure, ‘’accessoires’’ Justifier l’adéquation produit/besoin par une analyse

une variation de la grandeur à maîtriser ou à réguler. La régulation en boucle ouverte ne peut être mise en œuvre que si l’on connaît la loi régissant le fonctionnement du processus (autrement dit, il faut connaître la corrélation entre la valeur mesurée et la grandeur réglante). 5- Régulation en boucle fermée La grandeur réglante exerce une influence sur la grandeur réglée, pour la maintenir dans des limites définies malgré les perturbations. 6- Régulateur industriel

finie de la commande u, on a une variation de la grandeur à maîtriser ou à réguler. La régulation en boucle ouverte ne peut être mise en œuvre que si l’on connaît la loi régissant le fonctionnement du processus (autrement dit, il faut connaître la corrélation entre la valeur mesurée et la grandeur réglante). 5- Régulation en boucle fermée La grandeur réglante exerce une influence sur la grandeur réglée, pour la maintenir dans des limites définies malgré les perturbations. 6- Régulateur industriel