Le Facteur Humain

bafouée et ainsi être cause de l’échec d’un fusionnement de sociétés. I – La culture d’entreprise : un rôle majeur... On peut définir la culture d'entreprise comme étant l'ensemble des connaissances acquises qui influencent le comportement du facteur humain dans l'entreprise. Il s'agit finalement de l'ensemble des valeurs, des comportements communs, des mentalités et des pratiques professionnelles qui orientent les efforts de personnel vers la réalisation d'objectifs communs. La culture est donc

évaluée car il est non rémunéré or le travail en économie se définit comme une activité déclarée et rémunérée Il en est de même pour le travail « au noire » ce que l’on appelle l’économie souterraine . L’IDH (l’indicateur de développement humain) : Cet indicateur incorpore trois éléments : - la longévité (espérance de vie à la naissance) - le niveau d’instruction (moyenne géométrique de la durée moyenne + attendue de scolarisation) - le niveau de vie (le revenu national brut par habitant

: La gestion stratégique des ressources humaines 5 MANDAT 2 : L’analyse des postes et l’organisation du travail 7 MANDAT 3 : La gestion prévisionnelle des RH 12 MANDAT 4 : Le recrutement 14 MANDAT 5 : La sélection 16 MANDAT 6 : L’évaluation du rendement 19 MANDAT 7 : Le processus de développement des compétences 20 MANDAT 8: La rémunération 22 CONCLUSION 32 BIBLIOGRAPHIE 33 INTRODUCTION La pratique de gestion des ressources humaines est une branche de l’administration qui

ENSIT – Mars 2013 GESTION RESSOURCES HUMAINES Initiation à la des Pr. Omar BELKHEIRI Professeur à l’ENCGT - Consultant omar.belkheiri@gmail.com Gestion des Ressources Humaines Présentation : Contenu et Méthodologie Quid de l’entreprise Dimensions :  Production  Richesses  Sociale  Fonctionnelle Pr. Omar Belkheiri - ENSIT 2013 1 Gestion des Ressources Humaines Présentation : Contenu et Méthodologie Structure Organisation Fonctions Stratégies Pr

Demande énorme, Maintenant, l’Offre prédomine: l‘innovation est la seule chose qui permet de modifier la demande) Conséquences : L’Entreprise est une entité administrative indépendante et reconnue. L’Entreprise possède des ressources (fin. , humaines…). L’Entreprise quelle qu’elle soit a pour finalité principale la recherche du profit (et pérennité). Approche Sociale L’Entreprise a une responsabilité sociale par rapport à son environnement. En interne, c’est une communauté de travail ayant

I) Les fondements de la motivation   A/ Qu’est-ce que la motivation ?   1. L’historique   Au xx siècle, l’industrialisation et la croissance des entreprises poussent les théoriciens de l’organisation à se pencher sur les facteurs permettant d’accroître les performances de l’entreprise. Ils mettent en évidence que la motivation au travail a un effet sur la qualité du travail et sur l’efficacité des salariés. La notion de motivation n’en est pas moins complexe à cerner.   1. Un concept complexe

fondation de l'entreprise sera traitée et les résultats des études empiriques présenté. Le concept de «culture» est très complexe et est utilisé avec diverses significations. En vertu d'une définition pragmatique, on peut dire que tout groupe d'êtres humains dont les idées et les actions diffère de celle des autres groupes a une «culture» (voir Frick et al., 1998, p. 43). Hofstede souligne également la relation entre culture et appartenance à un groupe. Il définit clairement la culture comme «la programmation

l’intensité et la persistance des efforts qu’un individu consacre à son travail. Le problème majeur de la Laiterie Rive-Sud est sans aucun doute le manque de motivation des employés. Ce manque de motivation peut être attribuable à plusieurs facteurs. Un facteur qui pourrait être à l’origine de ce manque de motivation est le style de supervision de Jerry. Il a une méthode très particulière de diriger les employés. En fait, il les traites comme si ils étaient des enfants de 5 ans. Jerry prouve ici

La culture d’entreprise : Facteur de réussite des alliances stratégiques et des fusions Par BEN FADHEL Adnen Introduction : A l’ère de la globalisation qui se caractérise par une concurrence de plus en plus farouche, les entreprises, partout dans le monde, cherchent à se protéger contre le principal risque, celui de leur disparition. Pour ce faire, elles recourent de plus en plus aux alliances stratégiques afin de réaliser des objectifs économiques tels que l’acquisition de nouveaux marchés

infrastructures de transport; II. Le transport, facteur important à plusieurs niveaux 1. Le transport, facteur de développement 2. Le transport, facteur de localisation III. Effet bénéfique des transports sur la croissance économique 1 Avantages procurés par les transports 2 L’impact des transports sur la productivité et la croissance économique   INTRODUCTION Le transport représente une des plus importantes activités humaines mondiales. Il est indispensable dans l'économie