Le Facteur Humain

ADM 1015 Gestion des ressources humaine Travail note 1 –Série A 1. Explication de la place de la gestion des ressources humaines dans une organisation. Aujourd’hui il est très important de bien gérer le personnel de manière à attirer, à motiver, à retenir et à participer au développement des employés (Relever les défis de la gestion des ressources humaines 3e édition p.3). La gestion des ressources humaines regroupe l’ensemble des pratiques de planifications, de direction, d’organisation et

LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES Guide d'accompagnement Québec, mai 1992 LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES Guide d'accompagnement Normande Guérin Claude Drapeau Suzie Melançon Vice-présidence à la recherche et au développement Office des ressources humaines Québec, mai 1992 TABLE DES MATIÈRES Page Avant-propos ........................................................................................................................

DES RESSOURCES HUMAINES 1.1 L'historique et l'importance de la gestion des ressources humaines 1.2 L'influence des facteurs environnementaux sur la gestion des ressources humaines 1.3 L'influence des intervenants organisationnels sur la gestion des ressources humaines 1.4 Les objectifs de la gestion des ressources humaines 1.5 Le service des ressources humaines Résumé Questions de révision et d’analyse Étude de cas Notes et références 1 L a gestion des ressources humaines se définit comme

Cours de Gestion des Ressources Humaines Abdelkarim Belhaj ENIM 2009 La gestion des ressources humaines (la GRH) Ensemble des activités d’une organisation qui visent à gérer des compétences, à permettre le suivi et le perfectionnement des employés et à maintenir leur rendement à un niveau élevé, tout en assurant les conditions psychologiques et sociales qui favorisent ces objectifs. . Pr Belhaj Conception La gestion des ressources humaines est : un ensemble de pratiques ayant

(1956) À la question « qu'est ce qui fait croître la production ? », les néoclassique répondent : les facteurs de production. « L'on peut, selon la conception néoclassique, rapporter à trois sources distinctes la croissance de la production, à savoir : croissance de la main d'oeuvre, croissance du capital, enfin l'innovation technique en elle-même » (SAMUELSON, 1969). La relation qui unit ces facteurs est la fonction de production. À l'aide de cette fonction, SOLOW (1956, 1957) a formalisé le modèle

Cours 1-Lundi 14 janvier Plan de cours Cours 2-16 janvier Psychologie du développement humain : Étude scientifique des processus responsables des changements et de la stabilité, qui interviennent ou non, tout au long de la vie des individus et des facteurs qui influent sur ces phénomènes.(Façon dont les individus se transforment, et demeurent le mêmes, d’autres part.) Les types de changements : sont généralement plus visibles et plus rapides chez les enfants, mais viennent à tout âge

Les facteurs de croissance ne sont rien d’autre que ceux qui permettent de produire, c'est-à-dire ce qu’on utilise pour produire des biens et des services. Il s’agit essentiellement du capital humain et du capital technique. Leur contribution à la croissance est stimulée par d’autres facteurs : l’investissement, le progrès technique et l’intervention de l’Etat (les aides de l’Etat) 1/ la contribution des facteurs de production A/ les facteurs de production à l’origine de la croissance La

théorie , qui l'a reflété naturellement , un facteur clé de succès et de compétitivité de l'entreprise Parmi les fonctions assignées à l'entreprise , celle de la gestion du personnel est la plus délicate , compte tenu de l'importance du facteur humain dans une société . Ainsi aucune organisation sans ressources humaines ne peut progresser ni survivre . L'évolution de la conception de l'homme au travail a entraîné le rôle de la fonction ressources humaines. Les ressources principales de l'entreprise

partir du produit national brut (PNB), qui tient compte des flux de revenus des facteurs économiques entre un pays et le reste du monde. La croissance dépend de l'augmentation des capacités de production. Son analyse passe par l'étude des facteurs économiques qui conditionnent le processus de production. En effet, le produit peut augmenter en volume avec ou sans modification de la productivité physique des facteurs utilisés. Croissance extensive et intensive La croissance est dite extensive

comment ces ressources permettent à l'association de remplir sa mission. b) Le diagnostic des ressources intangibles Document 7 : Le diagnostic des ressources humaines de Stamoo 1. Quelles sont les forces de Stamoo en matière de ressources humaines ? 2. Pourquoi est-il indispensable de faire un diagnostic de ses ressources humaines avant de se lancer dans un projet comme celui de Stamoo ? Document 8 : Le brevet : une ressource immatérielle précieuse 1. Quel est le rôle du brevet ? Que