Le Fordisme Et Le Toyotisme

les changements dans l’organisation du travail depuis les années 70, puis dans un second temps les effets sur les conditions de travail. I- Les évolutions de l’organisation du travail A. crise des anciennes méthodes -Rappel du tayloro-fordisme : la production est piloté pas l’amont  l’offre commande la production, standardisation des produits (une seule gamme de produit à la fois)  qualité moyenne avec de nombreux coulage, organisation rigide du travail  peu de flexibilité car peu de

Principles of Scientific Management, 1911. Disponible à : http://www.eldritchpress.org/fwt/taylor.html JP Rennard 12/39 Management opérationnel Le Fordisme Ford : la chaîne Introduction Organisation du travail Typologie Les temps modernes de Charles Chaplin 1936 JP Rennard 13/39 Management opérationnel Le Fordisme Dans l’organisation de la production, on a une double évolution à partir des années 1920 : • Le convoyeur permet d’imposer le rythme de production d’un

Vision limitative critiquée par Mayo. Cercle vertueux du fordisme et du taylorisme : la consommation de masse implique une production de masse et vice et versa. Ca passe par la standardisation des produits, la baisse des prix. Les limites du taylorisme : * humanisme * incitation que par l’argent ? * la variété des produits disponibles * la qualité * que fait-on en cas de crise II) Ohno and Toyotisme as an alternative Le créateur de l’entreprise Toyota est frape

tableau rend compte des mutations qu’on subit les organisations du travail à travers les secteurs d’activités. En effet plusieurs innovations évoqués dans ce tableau qui s ‘intitule « diffusion des innovations organisationnelles », sont issues du toyotisme soit du post taylorisme. On remarque alors que le « juste a temps » est pratiqué par 36,4% des secteur, cela consiste au « zéro stock » il s’agit d’une production ajustée à la demande permettant d’éviter le stockage de marchandises et réduisant

Patrons et ouvriers face au taylorisme et au fordisme. La révolution industrielle du XIXe siècle a fait naître deux nouvelles formes d’organisation du travail : le taylorisme ou OST (Organisation Scientifique du Travail), et le fordisme. Cependant, ces deux formes ont causé de nombreux conflits entre patrons et ouvriers. C’est ce que nous allons étudier maintenant. Le taylorisme et le fordisme se basent sur la même idée ; le travail de chaque ouvrier est décomposé en opérations simples ; l’ouvrier

automobile par Henry Ford (fordisme). Le taylorisme est aussi appelé organisation scientifique du travail (OST). Fordisme : Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles de Détroit, notamment pour la production de la Ford T, noire, à partir de 1907. Inspiré des travaux de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) sur l'Organisation scientifique du travail (OST), le fordisme est basé sur : La standardisation

Chronologie : |1776 : Smith et la DT |Fin 19ième : FW Taylor |Début 20ième : Ford |2nde moitiè du 20ième : |A partir des années 1960 :| | | | |fordisme |crise du fordisme | |DT ( gains de productivité|Principes de l’OST |OST reprise + innovation |- Généralisation des |- Ralentissement des gains| |( hausse de la RDN | |propre : convoyeur +

et plan   La première partie ne peut pas être seulement descriptive. Il faut, bien sûr, préciser les caractéristiques des nouvelles formes d’organisation du travail, mais, surtout, présenter le contexte de crise de l’OST et du fordisme dans lequel prend sens le toyotisme (I). Dans un second temps, examinez les conséquences des innovations organisationnelles sur l’emploi (contenu, contrat de travail, etc.), mais, là  encore, la description doit laisser la place à  l’analyse (II), c’est-à -dire articuler

et plan La première partie ne peut pas être seulement descriptive. Il faut, bien sûr, préciser les caractéristiques des nouvelles formes d’organisation du travail, mais, surtout, présenter le contexte de crise de l’OST et du fordisme dans lequel prend sens le toyotisme (I). Dans un second temps, examinez les conséquences des innovations organisationnelles sur l’emploi (contenu, contrat de travail, etc.), mais, là encore, la description doit laisser la place à l’analyse (II), c’est-à-dire articuler

L’ORGANISATION AU TRAVAIL Sujet : Le Fordisme D’où vient la méthode du fordisme et quels sont ses principes ? LTPST Lycée Saint-Nicolas 2015 Session 2014-2015 Introduction : Définition du mot Fordisme : Le fordisme désigne un mode de management de la production. Issu du taylorisme, le fordisme, institué par Henry Ford (1863-1947) dans le secteur automobile, est à la fois une méthode d'organisation et de management de la main d'œuvre. À l'instar du taylorisme, le fordisme institue la division horizontale