Le Fordisme Et Le Toyotisme

horizontale où chaque O.S. doit accomplir une tâche simple et répétitive en un minimum de temps. La rémunération dépend de la vitesse d’exécution du travail (primes et salaire au rendement). L’entrepreneur H. Ford (1863-1947) quant à lui invente le fordisme. H. Ford est le fondateur de la firme automobile qui porte son nom. Il prolonge les principes de Taylor mais apporte quelques modifications : - Il instaure le travail à la chaîne (un convoyeur impose son rythme à tout l’atelier car c’est l’objet

horizontale où chaque O.S. doit accomplir une tâche simple et répétitive en un minimum de temps. La rémunération dépend de la vitesse d’exécution du travail (primes et salaire au rendement). L’entrepreneur H. Ford (1863-1947) quant à lui invente le fordisme. H. Ford est le fondateur de la firme automobile qui porte son nom. Il prolonge les principes de Taylor mais apporte quelques modifications : - Il instaure le travail à la chaîne (un convoyeur impose son rythme à tout l’atelier car c’est l’objet

verticale reposant sur une séparation complète de la conception technique du produit par les ingénieurs et de son exécution par les ouvriers. A cela s'ajoute une surveillance des ouvriers (par la présence de chronométreurs et d'agents de maîtrise). Le Fordisme Henri Ford est l'un des premiers à s'inspirer très largement des travaux de Taylor. Dans ses usines automobiles, Ford améliore les préceptes tayloriens de trois manières : le travail à la chaîne est imposé par la mise en place de convoyeurs déplaçant

transformer de manière à rendre plus performante la division du travail. Traditionnellement on distingue trois grandes formes, qui ont apporté chacune des transformations particulières pour améliorer les conditions de travail, le taylorisme, le fordisme et le toyotisme. a. Le taylorisme : une double division du travail. Taylor est un ingénieur américain de fin du XIX siècle. Il observe que dans l’industrie ce sont les ouvriers qualifiés qui ont une bonne partie du pouvoir car se sont les seuls à maîtriser

salaire à la tâche au salaire à l'heure. Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé The Principles of Scientific Management (1911)[1]. Ce système ne doit pas être confondu avec le fordisme, procédé de travail à la chaîne qu'Henry Ford fut l'un des premiers à mettre en œuvre, et dont le taylorisme ne constitue qu'une composante. |Sommaire | |[masquer]

de profondes transformations. A. La double limite du taylorisme. B. De la rigidité à la flexibilité : le toyotisme. II- Des effets contrastés sur l’emploi. A. Du travail au capital humain B. La fragilisation des statuts. I) Les nouvelles organisations remplacent le tayloro-fordisme A. La flexibilité B. Le progrès technique II) Le tayloro-fordisme n'a pas totalement disparu A. Le rythme de travail B. Les conditions de travail Conclusion des entreprises

technique et emploi Notions essentielles Division du travail Marché (de biens et services), Salariat, Salaire, Coût du travail, Marché du travail, Chômage, Précarité, Flexibilité. Notions complémentaires Qualification, Taylorisme, Fordisme, Toyotisme, Contrat de travail. Rendements croissants, Marchés interne/externe du travail. Indications complémentaires •Organisation du travail et croissance •En liaison avec le thème précédent et pour en approfondir certains aspects, on montrera

Certains modèles organisationnels anciens ont montré leurs limites ; de nouvelles formes d’organisations sont apparues. – Division du travail. – Coordination. – Spécialisation, standardisation, polyvalence. – Organisation scientifique du travail, toyotisme. – Enrichissement des tâches. – Flexibilité. Objectifs pédagogiques du chapitre 1. L’OST : première organisation « idéale » 1.1 Quels sont les fondements de l’organisation scientifique du travail ? 1. Connaître le contexte de l’émergence du

l’entreprise n’a pas à les partager les gains ce qui est facteur de rentabilité. La conséquence sociale est la dépendance. La hiérarchie entraîne des liens sociaux nouveaux. 1.1.2- …tandis que le fordisme a intensifié le travail par le travail à la chaîne et développé la consommation de masse… Le fordisme améliore l’OST avec le travail à la chaîne et la standardisation des pièces. Avec le convoyage, le travailleur n’est plus maître de son rythme de travail et la parcellisation est encore affinée.

 recherche  scientifique.     Le  but  de  cette  organisation  est  d’aboutir  à  une  harmonie  sociale.     Le   taylorisme   va   trouver   une   application   dans   le   fordisme   dans   les   années   1901-­‐1902.     Celui  ci  émerge  en  même  temps  que  les  industries  métallurgiques,  et  l’industrie  de  masse.  Le  but   était   de   développer