Le Groupe Marriott

(USA) 2,8% Carlson Hotels (USA) 3,7% Strawood Hotels & Resorts (USA) 7% Best Western International (USA) 7,4% Choice Hotels International (USA) 11,5% Accord (France) 11,5% Hilton Hotels Corps (USA) 13,2% Marriott International (USA) 13,6% Wyndham Hotel Group (USA) 14,4% Inter Continental Hotels Group (Royaume-Uni) 15% 4 4 LE MARCHÉ DE L’HÔTELLERIE INTERNATIONALE VIRGIN HOTEL RENAISSANCE HOTEL : cible entre 30 et 50 ans Visuel faisant clin d’oeil aux chefs d’oeuvre de la Renaissance

jusqu’à plus de 50% du chiffre d’affaire). 3. Capital de départ pour l’investissement est très élevé. De plus, la plus grande menace d’entrée viendrait du côté des grands groupes hôteliers, tels que Accor ou Intercontinental, qui font déjà du timeshare en Asie et aux EUA et qui pourraient reproduire leurs modèles en Europe. Ces groupes auraient pour principale force l’image de marque (branding). D’autre part, Hilton et Mariott ont déjà commencé à pénétrer le marché Européen. Clients: D’après le rapport

Starbucks détenues par les dirigeants et les fonds institutionnels .......... 14 Tableau 2: Moyenne annuelle des prix payés aux exportateurs de café vert ( cents / lb)...................... 16 Tableau 3: Production mondiale de café vert selon les groupes ICO .................................................... 17 Tableau 4: Consommation annuelle de café dans le monde (kg/habitant) ............................................ 17 Tableau 5: Offre de boissons de Starbucks ...........................

HEC MONTRÉAL Stratégies de gestion des risques dans un environnement instable : Le cas du groupe Accor en Algérie, en Tunisie et au Maroc Par Farah Hafiz Sciences de la gestion Mémoire présenté en vue de l’obtention du grade de maîtrise ès sciences (M. Sc.) Mars 2007 © Farah Hafiz, 2007 II TABLE DES MATIÈRES 1. 1 INTRODUCTION ........................................................................................................................1 REVUE DE LA LITTÉRATURE

 Introduction La pression du groupe est l'influence exercée par un groupe sur chacun de ses membres aboutissant à leur imposer des normes dominantes en matière d'habitude et de comportement. Cette influence entraine la modification des attitudes, croyances, opinions d'un individu ou d'un groupe suite au contact avec un individu ou d'un groupe. La pression du groupe est un phénomène sociologique d'actualité qui possède une influence grandissante sur nos sociétés contemporaines. Quelle

moyenne des T-Bills (1970-2009) = 5.67%. Le coefficient de risque systématique sectoriel moyen fut déterminé à l’aide de la moyenne des Bêta des entreprises présentées au tableau suivant : Compagnie | Béta (ß) | Marriott Int'l | 1,47 | Starwood Hotels | 2,05 | Wyndham Worldwide | 3,46 | Gaylord Entertainm. | 2,77 | Orient-Express Hotels Ltd | 2,65 | Bêta moyen sectoriel | 1.46 | Le Rm : rendement du marché (moyenne des Stocks (Actions) : 1970-2009) pour

sait s'articuler avec les contextes locaux. Dans cette course à la « globalisation » - selon le concept d'origine anglo-saxonne - inéluctable du fait de la mondialisation de l'économie et de l'exacerbation de la concurrence qui en résulte, les groupes hexagonaux ne se contentent plus de faire de la figuration. Une étude statistique du ministère de l'Industrie (Sessi) est venue opportunément rappeler, cet été, que l'industrie française profite à plein de l'ouverture croissante des économies pour

multinationale française INTRODUCTION Accor fait partie des grands groupes Français à avoir une assise internationale et se démarque par une stratégie d’internationalisation remarquable. Ainsi, quelles sont les forces et faiblesses de Accor pour continuer sa progression mondiale et assurer sa stratégie d’internationalisation ? Quelle stratégie ses dirigeants privilégient-ils pour favoriser une croissance rentable du Groupe ? L’ambition majeure reste d’assurer la croissance continue de l’entreprise

Advisory Resource Ltd en Grande-Bretagne. 2000 * Mise en ligne du site de réservation en temps réel des hôtels du Groupe : accorhotels.com. * La carte Restaurant® à puce est lancée en Chine. 1999 * Accor crée le concept Suitehotel : un concept de suites de 30m². 1991 * La Compagnie Internationale des Wagons-Lits et du Tourisme (CWL) rejoint le Groupe. * La chaîne Etap Hotel vient étoffer l’offre sur le marché "très économique". 1990 * Acquisition de la chaîne

d’internet par rapport aux autres médias : 1. L’efficacité d’internet 2. Exemple d’efficacité 3. Internet par rapport aux autres médias IV. Etude de cas 1. L’Oréal Chine optimise ses campagnes d'e-mail marketing 2. Groupe ACCOR Conclusion Bibliographie, Webographie Introduction : Dans un univers concurrentiel devenu mondial, c’est en maximisant la valeur dans le temps de l’acquisition d’un client que les entreprises peuvent survivre et croitre. Et c’est uniquement