Le Hard Discount Au Maroc

aux Etats-Unis. 1972 : Acquisition de la société Samos. Lancement de Sylphide. 1973 : Acquisition de Crowson en Grande Bretagne qui deviendra Bel UK et création d’une filiale en Suisse qui deviendra Bel Suisse. 1974 : Création d’une filiale au Maroc, qui deviendra SIALIM. 1976 : Intégration de la SAFR et de ses filiales dans le Groupe Bel. 1977 : Acquisition d’une société italienne qui deviendra Bel Cademartori. Lancement de Mini Babybel. 1978 : Acquisition d’une société en Suède qui deviendra

N° 10 du 15 Avril au 15 Mai 09 20 DH L’entreprise du mois Copag Un modèle d’intégration Focus Le consortium d’exportation Un outil stratégique Distribution moderne 15 ans après L’interview Imad Benmoussa Directeur Général de Coca-Cola Maroc & Afrique Equatoriale Maintenir une présence émotive constante dans l’esprit du consommateur SALON SIAM PRODUIT Sauces et condiments FOOD Magazine Un secteur au rendez-vous dynamique PROCESS Traitement des eaux pour l’industrie alimentaire CHR

intellectuelle et commerciale, ■ La sensibilisation des opérateurs économiques aux questions relatives à ses domaines de compétences et la coopération avec des organismes analogues et internationaux. ■ Confédération Générale des Entreprises du Maroc CGEM Conformément à sa mission, la CGEM fournit des services multiples au profit de l’entreprise marocaine. Elle centralise via son service de documentation et d’information, toutes les données relatives à l’environnement juridique et réglementaire

Inno Hypermarchés spécialisés dans une famille de produits. Vanden borre, FNAC, Casa, Waterstone’s Surtout de la nourriture. Ils vendent des produits Hypermarchés, supermarchés et supérettes Grands magasins Hypermarchés spécialisés Hard discount 66 DOSSIER EXPORT 2009/2010 de la marque du distributeur ou sans marque. Les gens les préfèrent pour leurs prix réduits. Aldi, Lidl Petites boutiques Magasins spécialisés locaux : épiceries, boucheries, etc. Hypermarchés réservés aux

les visites en grandes surfaces dont les tentations si nombreuses, sont calamiteuses pour des budgets plus restreints… Évidemment, vous n’êtes pas les seuls à pouvoir tirer partie de cette conjoncture favorable. Vos concurrents, notamment les hard discounters, en bénéficient aussi… et la nouvelle loi qui devrait faciliter leur installation risque de les rendre encore plus présents dans vos zones de chalandises. Pour les contrer, vous devez plus que jamais miser sur vos différences : des magasins modernes

faible (53,4%). Ce qui laisse espérer un important potentiel de croissance en misant sur des changements d’habitudes de consommation. Attention : dans l’analyse du marché, il faut tenir compte du poids des circuits alternatifs (pharmacies, VPC et hard discount) qui représentent désormais 28% du segment des bains/douches et 21% de celui des savons. Vis-à-vis des concurrents : Palmarès des marques de produits pour la douche •Tahiti : 14,5% •Le Petit Marseillais : 12,9% •Ushuaïa : 8% •Dove : 6,7% •Axe

.....8 PARTIE I : L’APPROCHE MERCHANDISING DANS LA GRANDE DISTRIBUTION CHAPITRE I : L’Évolution de la grande distribution au Maroc SECTION 1 : La grande distribution au Maroc  A. Son émergence et son évolution……………………………………...11 B. Typologie des grandes surfaces……………. ……………………….12 C. Les 5 grandes surfaces au Maroc…………………………………....13 SECTION 2 : Le Retailing Mix  CHAPITRE II : La dÉmarche Merchandising  SECTION 1 : Présentation

politiques industrielles de délocalisation, - La force du monde virtuel,(les au sujet de son logo via Facebook) consommateurs font plier GAP - Les audacieux qui déstabilisent la routine des establishments EX : Les low-cost de l’aérien, les hard discounters ... COMMENT EN EST- ON ARRIVE A AUJOURD’HUI ? 9- « Nous sommes entrés dans un monde de la concurrence, un monde où tous les coups bas sont permis » G. Pepy en 2008 10- La diminution de la puissance et des actions des Etats : - Le terrorisme

grande distribution……….46 a. Définition……………………………………………………..…..47 b. Typologie des grandes surfaces…………… ……..…………….48 c. Les acteurs de la grande distribution dans le monde……….….49 d. Le secteur de la grande distribution au Maroc……………..…..51 2. Présentation d’Auchan……………………………………………….51 a. Historique…………………………………………………….....51 b. Groupe Auchan dans le monde………………………………… 52 c. Structure de la société ………………………………………….53 d. Quelques chiffres de l’année 2009……………………………

PROJET DE FIN D’ETUDE0 Royaume du Maroc Université Abdelmalek ESSAÂDI Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales - Tanger - Projet de Fin d’Etudes Licence Professionnelle : Management de Projets & Ressources Humaines Sous thème : La Gestion du stock Quelle efficacité Cas Carrefour market Talborjt Présenté par : Zineb HAFSAOUI Année Universitaire : 2020 – 2021 Encadrant pédagogique : Pr. MOHAMED LARBI ARIBOU Encadrant