Le Marché Des Montres

Historique de la montre * 1908 : Début de la marque Rolex * 1926: Première montre-bracelet automatique effectivement industrialisée.( John Harwood). 1ère montre en plastique (Tissot), Et première montre étanche à l’eau et à la poussière (Rolex) * 1945 : Apparition de la Rolex Oyster perpetual, premier chronomètre au monde étanche affichant la date. * 1952 : Premières montres-bracelets électriques (Lip) * 1967 : Première montre à bracelet à quartz. * 1969 : Première montre à quartz

ANALYSE DU MARCHE MONDIAL DES BIJOUX ET MONTRES DE LUXE Le marché mondial du luxe représente des milliards d'euros et parmi les principaux secteurs du marché se trouvent les bijoux et les montres de luxe. Ces dernières années le marché de l'horlogerie et de la bijouterie de luxe a sensiblement décliné à cause de la compétition intense avec les autres nouveaux produits proposés aux consommateurs, particulièrement les produits électroniques, mais le marché est maintenant de nouveau en hausse en raison

Le marché de l’Horlogerie Réflexions et orientations AIEFC / CCIR FC – Le marché de l’Horlogerie – septembre 2012 Remarque liminaire La présente étude correspond à une commande interne à l’AIEFC qui est le service d’intelligence économique de la CCI de Région Franche-Comté. Elle relève d’un exercice d’intelligence économique appliqué au territoire et à une activité industrielle. Elle s’appuie sur les travaux de deux groupes d’ingénieurs de l’ENSMM (École Nationale Supérieure de Mécanique

| |N°1 mondial de la montre | | |N°1 mondial de la haute horlogerie | | |La plus large gamme de produit au monde | | |Fabrique tous les composants de ses montres (savoir faire |

présentation A- Historique B- Les différentes activités C- Quelques chiffres D- L’étendue de la gamme E- Les principaux concurrents F- L’organigramme Partie 2 : Le diagnostic externe : l’environnement du groupe Swatch A- L’analyse PESTEL du marché mondial de l’horlogerie B- Les 5+1 forces de Porter sur le secteur C- Les principaux concurrents du Swatch Group D- La matrice des groupes stratégiques Partie 3 : Le diagnostic interne : les coulisses d’un empire A- L’étude de la chaîne de

chronométreur officiel des Jeux-Olympiques de 1920 à 1928. Les fournisseurs de la société étaient au départ exclusivement locaux car Heuer est un horloger non intégré. Néanmoins, ces derniers ne disposaient pas d’une technologie suffisante pour créer des montres électroniques à affichage numérique (« solid state »). Pour palier à ce manque, Heuer a décidé de partir chercher cette technologie aux Etats-Unis, en Californie. Dans l’industrie horlogère, les industriels non intégrés comme Heuer-Leonidas sont très

Le rythme des nouveautés et du marché de l´horlogerie de luxe Les montres de luxe sont bien connues pour leur prix élevé, mais ce marché n´est pas à l´abri des aléas économiques internationaux. Une surproduction, suivie d´une accumulation des stocks sont les principaux impacts de la dernière crise et pour y faire face, les opérateurs qui œuvrent dans ce domaine ont dû favoriser certains circuits de distribution.. Faisant partie des objets luxueux, qui ne sont accessibles qu´à une petite frange

Le marché de la montre Etude de marché Historique Il y a trois à quatre mille ans, on vit apparaître les premiers instruments de mesure du temps : les gnomons. Il s’agissait d’un simple bâton planté dans le sol, projetant son ombre dans une direction différente selon l'heure du jour. Ceci était possible grâce au soleil, une garantie incontestable du temps qui passe. Ensuite, c’est l’arrivée des cadrans solaires. Ils étaient constitués, comme leur nom l'indique, d'un cadran sur lequel étaient

PHOTOS Avec Swatch, Rolex ou encore Richemont, la montre suisse domine le marché mondial. A eux seuls, ils réalisent presque la moitié des ventes. (46,6%) 1) Les offres existantes dans cette catégorie de produits Depuis la création de la montre (18e siècle), le marché n’a cessé d’évoluer, avec des techniques de plus en plus perfectionnées et à la pointe de la technologie. Il y a une rude concurrence entre les marques. Aujourd’hui, la montre n’est plus un simple instrument à donner l’heure

LE SOMMAIRE. L’INTRODUCTION. 2 1. LE MARCHE DE LA HAUTE L’HORLOGERIE. 3 2. L’ANALYSE EXTERNE DU SECTEUR. 11 3. LE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE. 13 4. LA FICHE PROBLEMATIQUE. 15 LA BIBLIOGRAPHIE. 16 L’INTRODUCTION. Après plus de dix années d’activité en tant qu’assistante de direction bilingue en anglais au sein de grandes entreprises internationales, nous nous dirigeons vers une autre direction professionnelle. Nos qualités relationnelles et notre goût pour le management, nous ont