Le Marché Du Jouet Opportunités Menaces

------------------------------------------------- Question 1 Fabrication et commercialisation de produits de confiserie : - les sucettes sont le produit principal de la société qui complète sa gamme avec les bonbons de poche pour adultes et les jouets - le produit principal appartient au segment de la confiserie sucrée pour une clientèle potentielle de jeunes et d'adultes Nous pouvons distinguer 2 segments stratégiques principaux : * DAS (définition) : se définit en termes de caractéristiques

d’Hasbro sur le marché du jouet » Pour le 15/03/14 Question 1 : A partir de vos connaissances et du cas faites diagnostic de l’intensité concurrentielle du marché du jouet. Quelles conclusions en tirer pour le marché chinois ? Le marché mondial du jouet représente en 2013 près de 80 milliards de dollars, dont 70% des jouets vendus sont fabriqués en Chine. L'industrie chinoise est très fragmentée, avec plus de 8.000 fabricants de jouets et peut-être

analyse de marché Semestre 1 * Initiation à l’anglais technique * Aperçu de la démarche marketing * Semestre 2 * Analyse de marché * Psychosociologie du consommateur * Marketing opérationnel * Vise l’approfondissement Analyse de marché  * Place de l’analyse de marché dans la démarche marketing Analyse et étude de marché Marketing stratégique Marketing opérationnel Budgétisation et contrôle 6 thèmes : * Délimitation du marché * Notions

Déterminer pour chaque DAS les marchés à analyser : Pour le DAS de l’alimentaire : Le marché principal est : Tous les produits semblables de la concurrence, qui plus est, est très variée. Par exemple Panzani, ou encore juste les supermarchés grande surface tel que Auchan ou encore Carrefour. Le marché environnant est : Tous les produits répondant aux même attentent mais sous forme différente, comme par exemple les boites de conserves ou encore les plats préparés. Le marché support est : Tous les produits

DAS 2 : Sucettes jouets DAS 3 : Sucettes santé DAS 4 : Pastilles SMINT DAS 5 : Bonbons Deuxième question : 5 Forces de Porter : Intensité de la concurrence : Le marché de la confiserie décroche (- 3,9% en valeur en 2005) une concurrence immense (Cadbury, Solinest, Haribo, Andros…) émergence des produits sans sucre ou allégés en sucre. Il va sans dire que le marché de la confiserie est atomisé et a besoin constamment de nouveautés. Nouveaux entrants : C’est un marché ouvert avec peu

Business Lab Sommaire Introduction Diagnostic stratégique et Marketing Présentation de l’entreprise Kustostudio Historique Son Offre Son Marché Son Positionnement Analyse SWOT Analyse PORTER Etude de la concurrence Etude de l’environnement : PESTEL Stratégie commerciale Description du besoin Réponse commerciale Marché cible Proposition d’offre Etude des partenariats potentiels Besoins techniques Analyse de la Supply Chain Stratégie de Communication Stratégie de Distribution

|2007-2008 | SOMMAIRE INTRODUCTION………………………………………………………...……………………….……………………...p. 2 Analyse externe……………………………………………………………………………………………….…………p. 3 L’industrie du jouet : un univers concurrentiel…………………………………………………………….….p. 4 Synthèse de l’analyse externe selon le modèle SWOT…………………………………………………….p. 8 Analyse interne…………………………………………………………………………………….…………….………p. 9 Présentation générale des produits actuels de

succès aux Etats-Unis d’un jouet français pour les nourrissons : Sophie la Girafe. Le lancement aux Etats-Unis de ce jouet qui existe en France depuis 1961 a été un formidable succès, jusqu’à atteindre 500 000 unités vendues par an. L’une des idées marketing a consisté à offrir le jouet aux stars de Hollywood. L’engouement de l’élite du divertissement a entraîné un effet de mimétisme auprès du grand public. Autre facteur à prendre en compte : la French touch d’un jouet identifié comme produit français

an et plus (garantie de 5 ans pour les jouets de plus de 15€)  Carte de fidélité (système de cumul de points, chèques cadeaux, distribution à domicile des catalogues)  Aucun remboursement (seulement des avoirs)  Délais de traitement en SAV très longs et service inefficace (mécontentement des clients)  Pas de fichier client “ en attente de retour SAV ”  Perte de contact avec certains clients et impossibilité de les rappeler après retour du jouet neuf ou réparé. L’équipe commerciale

secteur du jouet Groupe Turquoise - 18 octobre 2015
 GROUPE TURQUOISE ETUDE DE CAS: LE MARCHÉ DU JOUET 1 Introduction Le marché du jouet représente environ 80 milliards de dollars de chiffre d’affaires annuel au niveau mondial, il compte plus de 8 000 fabricants déclarés. Si la majorité de ces entreprises sont des PME, le marché reste largement dominé par quelques géants comme Mattel, Hasbro, Lego ou encore Bandai-Namco qui possèdent une majeure partie du marché. Le secteur du jouet peut sembler