Le Marketing Interculturel

 Chef  d’Entreprise      Formation  :  Psychologue  Ergonome  –  Doctorante  en  dernier  année  de  l’université  de  Corte.    Domaines  de  Recherche  :  Management  Interculturel     Activités   réalisées   dans   le   monde   professionnel   de   la   GRH:   Audits   culturels,   audit   du   management  de  la  sécurité   Appartenance   à   différentes

Présentation de l’entreprise • Composition de l’entreprise 3. Expatriation de Paul Firman 4. Définition de la culture 5. Définition de l’interculturelle 6. Diversité culturelle dans les entreprises • Le contexte de l’équipe interculturelle • Les facteurs de différenciation 7. La culture américaine 8. La culture vietnamienne 9. Analyse du cas Conclusion Dans le contexte d’internationalisation actuel, les organisations sont de plus

de l’Université Mohamed V de Rabat et de HEC Lausanne, le militant associatif envisage de démarrer son voyage un 14 juin tout comme Ibn Battuta en 1325. Documentariste et consultant en développement durable, Omar Louzi a été en 1992 responsable marketing d’une opération semblable, un Genève-Pékin à vélo réalisé par le Suisse Philippe Fournier. Entre ce bon souvenir et ses idéaux humanistes d’aujourd’hui, Omar Louzi a fait le lien. Le périple vise selon les termes d’Omar Louzi « à promouvoir les

On ne peut pas penser que ce qui a marché dans un cas peut marcher dans un autre, il faut adapter, modifier. Il convient d'identifier pour chaque marché les forces, les faiblesses, les menaces et les opportunités (SWOT). Chapitre 1er: La démarche marketing des Entreprises face à l'internationalisation. La problématique de l'internationalisation est cruciale pour l'entreprise. Cela procure aux entreprises un avantage compétitif d'une part car cela permet de réduire les coûts, les charges et d'autre

spontané des locaux tunisiens qui procurent aux expatriés des facilités pour s’adapter à l’environnement de la filiale et au comportement des locaux. La famille et l’adaptation interculturelle La famille, notamment le conjoint des expatriés, joue un rôle déterminant dans l’expatriation et l’adaptation interculturelle des expatriés aussi bien au sens positif que négatif. L’inadaptation de la famille est une cause décisive de l’échec de l’expatriation qui se traduit par un rapatriement prématuré

Management interculturel Définition de la culture : 2 sens : culture = civilisation = art, sciences éducation point du vue anthropologiques : programmation collective de l’esprit humain Anthropologues DURKHEIM ; approche culturaliste, Benedict 1934 Chaque culture évolue vers un même cas ; mais ce n’est pas le cas, car il y a des différences entres cultures. Les cultures ne communiquaient pas entre elles. Mais aux EU, avec l’immigration, HERSKOVITS = contact entre les cultures. Les immigrés

l’étranger et/ou au cours d’une mission export. • Situation d’évaluation Une situation d’évaluation est proposée au cours de la deuxième année, pendant le premier semestre. Elle porte sur des activités de prospection à l’international dans un contexte interculturel. • Support d’évaluation L’épreuve prend appui sur un dossier transmis préalablement par le candidat à la commission. Ce dossier est conçu à l’aide de données et de documents réels dont certains peuvent être proposés en langue anglaise. 2- Sous-épreuve

d’une équipe | |commerciale ou de production dans une optique de service au client (projet qualité, normalisation, certification, etc.)et dans un contexte | |interculturel. | |

d’enseignement n° 20 PROJET TUTORÉ Le management interculturel Laurent LACOURT Année universitaire : 2006 – 2007 Sous la direction de : Éric OLMEDO UFR DE LANGUES, LITTERATURES ET CIVILISATIONS ETRANGERES CENTRE D’ÉTUDES DU TOURISME ET DES INDUSTRIES DE L’ACCUEIL LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELLERIE TOURISME Option : ingénierie et gestion des systèmes alimentaires Unité d’enseignement n° 20 PROJET TUTORÉ Le management interculturel Laurent LACOURT Année universitaire : 2006

le recentrage Communication et organisation Section 3 : Quelques tendances actuelles Corporate Gouvernance I. Le Knowldege Management Management Interculturel II. Réseaux d’entreprises La théorie de l’agence Chapitre II : Les fonctions et structures dans l’entreprise Section 1: Les fonctions I. La fonction de direction II. Fonction suivant