Le Marketing Relationnel Au Maroc

Marrakech Master Marketing et Management de l’Action Commerciale Matière : Développement international des marchés Exposé sous le thème : ------------------------------------------------- Le marketing interculturel Réalisé par : Evalué par : * AMEDIOUNE Nabila Mr. SIDMOU * BOU-OUGOULA Karim * MISBAH Asma Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction Partie conceptuelle I. Marketing Interculturel et

globalement 27. Quels SI fonctionnels décideriez-vous d’améliorer si vous aviez connaissance de la plainte suivante ? Plainte: «Personne chez Jaouda ne sait avec certitude quels produits sont les plus populaires sur le marché des 18-25 ans au Maroc» ! Marketing 28. Quels SI fonctionnels décideriez-vous d’améliorer si vous aviez connaissance des plaintes suivantes ? Plainte: «Les commis chez Jaouda passent trop de temps dans la paperasse (remplir des formulaires, des contrats, des bons de commandes

Rapport de Stage : Le Marketing au service de l’entreprise. Cas : KOUTOUBIA [pic] Préparé par : Bouchti med anas Encadrés par : Mme El Manssouri Dédicaces Nous dédions ce travail à nos parents, qui sont toujours présents à nos côtés et qui nous ont toujours soutenus dans les moments difficiles par lesquels nous sommes passés durant notre vie. A tous nos amis qui forment une grande partie de notre épanouissement. Et à tous

2011-2012 Marketing relationnel : Le cas Mc Donald’s IUT Besançon Vesoul Sommaire I) Etude de l’existant a) Chiffres clés de la société p 4 b) Eléments de la stratégie p 4 c) Le marché p 5 d) Les 4P du marketing Mix p 6 1) Le produit p 6 2) La distribution p 7 3) Le prix p 7 4) La communication p 8 e) La concurrence p 12 II) Recommandations sur le marketing relationnel/Intelligent

base du marketing du fitness ................................................... 13 I. 1) 2) II. 1) 2) Le système de servuction : .................................................................................................... 13 L’analyse de la qualité des services ................................................................................. 15 Définir une stratégie de service ........................................................................................ 15 Le marketing au sein

Université Sidi Mohamed Ben Abdallah Ecole Supérieure de Technologie De Fès Rapport du projet de fin d’étude Sous thème : Les spécificités du marketing bancaire Par : Hind el Ouardi Filière : Gestion des affaires internationales Encadré par Mr : Alaoui Année universitaire : 2010/2011 * INTRODUCTION Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières

Brunswick, Moncton. Delpy, L. (1998). An overview of sport tourism : building toward a dimension framework. Journal of Vacation Marketing, 4, 23-38. Dewailly, J-M. & Sobry, C. (1997). Récréation, re-création tourisme et sport dans le Nord Pas-de- Calais. Paris, L’Harmattan, Collection Tourismes et Sociétés. Drayer, A. & Krüger, A. (1995). Sporttourismus, Management and Marketing Handbuch. München, Oldenbourg, 1995. Filloz, V. & Pigeassou, C. (2000). Loisirs sportifs. Nouvelles pratiques, nouveaux

Mastère Spécialisé de Management des Services Publics Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? Cas de la Direction des Investissements Thèse professionnelle présentée par : Najwa EL MOUTEZ Directeur de Recherche : M. Fadel DRISSI, Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 Quel marketing pour attirer les investisseurs arabes ? L’ISCAE et l’ESSEC n’entendent donner ni approbation ni improbation aux opinions émises dans le cadre de cette thèse professionnelle. Ces opinions

[pic] Rapport du Projet de Fin d’Etudes Pour l’obtention du  Diplôme du Cycle des Etudes Supérieures Spécialisées En Marketing et Commerce International Sous le thème |La Gestion des Réclamations Clients : | |Cas d’AMENDIS | Sommaire Dédicace Remerciements INTRODUCTION

.................................. 3 Introduction ........................................................................................................................................... 4 Partie 1 : Les centres régionaux d’investissement au Maroc ............................................................ 5 Historique : ........................................................................................................................................ 7 La nouvelle réforme: .........