Le Marketing Relationnel Dans La Banque Marocaine

scolaire et avoir de l’expérience avant d’intégrer le monde du travail. J’ai eu l’opportunité de passer cette période de stage au sein de NEXTUS, et afin d’améliorer sa vision futur, j’ai travaillé sur « Développer une stratégie commerciale et marketing pour le lancement d’une académie de formation vente » vu les différentes opportunités du secteur de la formation commerciale au Maroc, et spécialement avec la croissance d’ouverture de divers malls, ainsi que le développement du secteur de commerce

I. Introduction : Dans le monde entier, les télécommunications sont reconnues comme un facteur de développement favorisant la croissance économie. Cette croissance génère 3% pour l’économie marocaine, Ce secteur a connu une évolution technologique et une croissance du marché et l’émergence d’une panoplie de niveaux services. Ce secteur stratégique joue un rôle de premier plan dans le développement économique et social du royaume et représente actuellement près de 5% du PIB. Le développement

partie : Une communication à visée internationale ……………………..………….40 I Les agences de communications à l’étranger……….…………..…………….………39 II Le marketing relationnel ……………………..………………………..……………..40 III La promotion et la vente d’offres et de packages autour du Tanjazz a l’étranger ‘agence de voyage’…………………………………….…..………………….………47 IV Le Buzz marketing ……………………………….…………….…………………….48 V E-Commerce …………………………………………………………….…………...50 Conclusion…………………………………………………………………………………..55 Webo/bibliographie………………………………………………………………………

l'accent sur le pouvoir économique du consommateur fondé sur l'acte d'achat et à mettre en place un contrôle sur la production. 4 principes fondamentaux de la GRC à citer : Ecouter et connaître son client ; Manifester aptitude et compétence relationnelles ; Maîtriser canaux et réseaux de communication ; Proposer une Offre de valeur individualisée. (c'est-à-dire création d'offres individualisées) A- Ecouter et connaître son client Face au client, l’écoute du vendeur est trop souvent sélective

centre d’ensachage à Jorf Lasfar et un centre de broyage à Laâyoune, soit une capacité de production de 3,22 millions de tonnes par an. a. Fiche signalétique Raison sociale  CIMENTS DU MAROC Forme juridique  Société Anonyme régie la législation marocaine (loi n°17-95 et Dahir du 21 septembre 1993 relatif au CDVM). Date de création  28 juin 1951 Siège social  Angle Boulevard Abdelmoumen et Rue des Pléiades – Casablanca. Objet social  Fondation, acquisition d’usines à ciment à chaux ou d’autres

Présentation de Zenith Pharma I. Présentation du secteur d’activité : Au cours des vingt dernières années, l'industrie pharmaceutique marocaine a enregistré une croissance considérable. Ses salariés sont pleinement satisfaits de ces résultats, mais affirment que beaucoup reste encore à faire pour asseoir un développement durable. Selon l'Association Marocaine de l'Industrie Pharmaceutique (AMIP), les performances de ce secteur et son niveau d'expertise sont désormais reconnus par l'Organisation

Plan : Introduction I. Définition du Marketing International : II. Types du Marketing International :  Marketing Global  Marketing Local  Marketing Glocal III. Stratégies du Marketing International :  Les facteurs de choix de l’internationalisation :  Le diagnostic export  Les étapes de l’internationalisation  La politique de produit international  La politique de prix international  Les risques de l’internationalisation IV. Cas d’entreprise : La Vache Qui Rit Conclusion

secteur d’activité Etude juridico – fiscale Réglementation gouvernementale Le Marché Segment, tendance et cible Stratégie prévue Forces et faiblesses des concurrents Concurrents et type de concurrence Avantages concurrentiels SECTION 2 : VENTE ET MARKETING Produit Publicité et promotion Prix Distribution SECTION 3 : EXPLOITATION Emplacement, Superficie et capacité (Avantages et inconvénients) Matériels et équipements Dépenses futures/ besoins en matière de technologie Recherche et développement Conformité

I. Introduction………………………………………………........ II. Présentation de Multi-Activ…………………………………… III. Description…………………………………………………….. IV. Composition…………………………………………………… V. Pharmacocinétique…………………………………………….. VI. Posologie VII. Le busines plan marketing REMERCIEMENT Ce travail est le fruit d’un long cheminement au cours duquel j’ai bénéficié de l’encadrement des encouragements et du soutien de plusieurs personnes auxquelles je tiens a dire

[pic] Bientôt diplômée d’un DUT en Finance Comptabilité Fiscalité et suivant les exigences de ma formation à l’Ecole Supérieure de Technologie, j’ai décidée de réalisé mon stage de fin d’études en entreprise, et non pas au sein d’une banque ou d’une fiduciaire tel le cas de la plus parts des étudiants, dans le but de parfaire les connaissances assimilées pendant mes deux ans d’études. L’enseignement dispensé au sein de l’EST m’a permis de développer au mieux mon savoir faire en matière