Le Marketing Relationnel Interentreprise

MARKETING INDUSTRIEL FONDAMENTAUX COMPRENDRE LA NATURE ET L’ETENDUE DES ACTIVITES B2B DÉFINITIONS Marketing Business to Business = marketing interentreprises, marketing des entreprises qui vendent des produits ou des services à d’autres professionnels. 3   2 sous-ensembles du marketing B2B:  Marketing industriel (échange de biens industriels)  Marketing d’affaires (projets, solutions clés en main) K. GOG LIOPRI MAR D JAN VIER 2010 DIVERSITÉ DES SITUATIONS DE MARKETING

investissements en marketing ou publicité) ; capital relationnel constitué notamment par les réseaux de relations interentreprises stratégiques avec des fournisseurs ou des clients (gestion de réseaux d’enseigne par exemple). Ces trois dernières catégories peuvent être qualifiées de capital intellectuel. B Des exemples récents d’investigation statistique De récentes enquêtes de la statistique publique ont abordé ces différentes dimensions : enquête sur les relations interentreprises (2004/2003), enquête

...................... 162 4.3.1 Critères de distinction des formes de PDME...................................................................................................165 4.3.2 Modèles de coûts et de rémunération d’une plate-forme interentreprises.................................................... 170 4.3.3 Positionnement stratégique des PDME vis-à-vis des filières industrielles..................................................... 171 4.4 4.4.1 Plates-formes électroniques dans la

“Une formation technique ouverte sur le monde” L’intégration continue de nouveaux pays dans l’Union Européenne, le développement technologique ainsi que la mondialisation des échanges, entrainent de profondes transformations dans les relations interentreprises et sont à l’origine du BTS Commerce International à référentiel commun européen. Le titulaire de ce diplôme contribue au développement international durable de l’entreprise par la commercialisation de biens et/ou de services sur les marchés étrangers

Projet de crèche interentreprises Route de Vannes Après avoir eu une expérience significative du commerce et plus particulièrement de la vente en magasin lors du stage de première année, je suis partie en quête d’un stage orienté vers le marketing ou la communication. J’ai ainsi démarché plusieurs entreprises de différents secteurs tels que l’hôtellerie de luxe, les agences de communication ainsi que les cabinets de consulting en marketing. Ayant beaucoup

L a notion de confiance n’est pas un nouveau concept mais elle suscite l’intérêt de nombreux chercheurs en marketing. En effet, la confiance est une des variables du comportement du consommateur et de l’acheteur qui est devenue primordiale dans une économie qui évolue sans cesse en terme de technologie et de mœurs. Face à l’exigence du consommateur et de l ‘acheteur concernant le progrès technique, nous verrons comment ces personnes réagissent dans le domaine médical en focalisant l’analyse sur

beaucoup d’organismes privés et publics optèrent pour l’externalisation de ce service. C’est alors que les principales compagnies de restauration concédée virent le jour. Contrairement à la restauration d’entreprise (RE), la restauration interentreprise (RIE) a plus de problèmes en termes de fréquentation. En tenant compte des facteurs conjoncturels, il est important pour ces restaurants inter-entreprise de s’adapter rapidement et prendre des mesures face à ce nouvel environnement. A quels

INTRODUCTION Dans le cadre de la Licence Professionnelle Action Commerciale Interentreprises (ACI), j’ai intégré le groupe la Poste dans le service commercial Courrier – Colis le 27 septembre 2010. Je suis dans l’équipe commercial de Lyon en tant que chargée de comptes. Mon équipe est basée 165 rue Professeur Beauvisage dans le 8ème arrondissement de Lyon. Le rôle de chargée de compte est le développement du chiffre d’affaires de La Poste, assure la vente des produits et services Courrier

organisation ● Management de la structure. ● Processus organisationnels. ● Animation des hommes. 4 - Système de pilotage stratégique ● Comptabilité et contrôle de gestion. ● Systèmes d’information. ● Communication. 5 - Stratégies fonctionnelles ● Plan marketing et plan d’action commerciale. ● Stratégie et finance. ● Gestion industrielle et logistique. ● Management stratégique des Ressources Humaines. ● ● 8 - Financement ● Par l’entreprise. ● Par un organisme collecteur (OPCA, OPCAREG, AGEFOS PME

Le Cyber Marketing dans les organisations touristiques Sommaire Partie1 : le cyber Marketing I. Définition II. Avantages du E-Marketing III. Publicité : mode d’emploie IV.Le Mailling Partie 2 : le cyber Marketing dans les organisations touristiques I. II. III. IV. Le mix du cyber Marketing dans l’organisation touristique Les objectifs Les enjeux de la refonte d’un site internet de tourisme La stratégie E-Marketing dans l’organisation touristique 2 Introduction L'évolution du consommateur