Le Merchandising Auchan

Distributeurs automatiques Hyper | Super | Harddiscount | Proximité | E-Commerce | | | | | | Carrefour | Leclerc | Intermarché | Auchan | Super U | 23% | 17% | 11% | 10% | 8% | * Les marques distributeurs : * Marques d’enseigne vs marque propre * Grande et Moyenne Surface (20% du CA, 69% par PME française) Le merchandising Definition : Méthodes de présentation et de mise s en valeur des produits dans les lieux de ventes : * Assortiment : produit offert dans

distribution en plein développement et au fort potentiel me semblait être la plus appropriée au type d’expérience que je cherchais. Marjane par sa culture et son histoire, son désir d’aller toujours de l’avant (comme par exemple son partenariat avec Auchan) a su se hisser au premier rang des grandes enseignes de la distribution au Maroc en lui offrant tous ces avantages, tant sur le plan professionnel que personnel. Lors de ce stage, j’ai essayé de décrire les différents départements et les principaux

chiffre d’Affaires. « L’augmentation des ventes passe par un accroissement du référencement dans les GMS (ex : les enseignes Korail restant un objectif- couvrir les 5 points de vente-) et demanderait un développement de la force de vente, un merchandising et un suivi commercial soigné qui à ce jour reste non organisé. » précise Maëva LAFLEUR.« Nous sommes tributaires du bon vouloir et des négociations avec la GMS. Du jour au lendemain, nous pouvons être déréférencés. Les actions promotionnelles

ensemble d’éléments tels que le Produit, le Prix, la Communication, le Distributeur, le Personnel/Service et le Lieu de vente. Nous avons choisis comme enseigne Simply Market (et plus précisément celui de Talence en Gironde), une filiale du groupe Auchan apparue en 2005. Cette enseigne est un nouveau concept discount de proximité visant à remplacer les magasins A.T.A.C. Afin d’attirer davantage les clients dans ses points de vente, Simply Market s’appuie sur une stratégie qui consiste à conquérir

produits Les produits sont mis en place selon un plan de merchandising et selon le chiffre d’affaires du point de vente CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Zone de chalandise La zone de chalandise est déterminée selon les courbes isochroniques : Zone 1 : Isochrone 5 à 10 minutes en voiture Taux d’emprise 68,7% Zone 2 : Isochrone 10 à 25 minutes en voiture Taux d’emprise 31,3% Concurrence Concurrents direct : - Jardinerie Auchan - Jardigrain Concurrents indirect : - Site Internet

400 m2 200 à 1000 m2 REFERENCE 30 000 à 70 000 5 000 à 10 000 7 000 à 10 000 500 à 10 000 5 000 à 8 000 8 B. ACTEURS Une vingtaine d’enseignes se partagent le marché de la grande distribution en France. Six groupes dominent ce marché Auchan, Casino, Carrefour, Intermarché, Leclerc et Système U. Les groupes étrangers sont très peu présents, à l’exception de l’allemand Métro et de hard discounters comme Lidl qui ont réussi quelques percées. Une étude démontre que les leaders de l’alimentaire

séduire pour être acheté. Le merchandising (en français marchandisage), recouvre l’ensemble des techniques qui transforment le produit en un vendeur. C’est aussi la gestion marketing du point de vente assurée par le distributeur. Les décisions du merchandising découlent de la stratégie marketing du distributeur et viennent appuyer le positionnement choisi par l’enseigne. Au cours de cet exposé, nous allons tout d’abord d définir le concept de merchandising, ensuite nous allons voir les différents

marques nationales, des produits Casino et des premier prix. De plus, la palette des services associé est complète (finance, billetterie, etc.). Cependant, les hyper sont une des faiblesses du groupe et ne rivalisent pas avec Carrefour, Leclerc ou Auchan. Les Casino Supermarchés sont au nombre de 1252 dont 69 franchisés. Ils proposent quand à eux une offre complète des produits alimentaires avec une forte présence de la marque Casino et un triple engagement prix serrés/qualité assurées/vie facile

concrètes sont révolutionnaires. Tout d’abord, la ligne de caisse est supprimée. Une révolution pour Décathlon et son modèle de magasin calqué sur les grandes surfaces généralistes à la Carrefour ou plutôt Auchan… Deuxième innovation: l’agencement du magasin est complètement bouleversé. Les “univers” et rayons traditionnels sont remplacés par des “corner stores” dédiés

(assemblage, regroupement) de : marketing d'enseigne (carrefour, lidl, auchan), c'est une marque à part entière qui a un projet, un positionnement et un ciblage particulier → pour fidéliser et pour se démarquer de la concurrence. Toutefois les marques enseignes ont un ciblage plus grand que les marques industrielles car elles doivent proposer une offre de produits très large et elles essaient d'avoir un positionnement marqué. (ex : auchan se positionne sur la famille, monoprix : positionnement urbain, inter