Le Merchandising De Carrefour

C’est le plan de marketing où est réalisé le dosage des différents moyens d’action (la publicité, la promotion, la commercialisation et le merchandising) Merchandising : c’est l’ensemble des méthodes et des techniques qui concourent à donner aux produits un rôle actif de vente par sa présentation et son environnement pour optimiser sa rentabilité. Merchandising Mix : C’est la technique de mixage de l’assortiment entre des produits à faible marge et forte rotation et des produits à plus forte marge

Des Sciences Economiques Et De Gestion de Tunis Notre projet sur l’enseigne « CARREFOUR » Élaboré par les étudiants de 2éme Lamar Ben Ali Jihéne Sahbeni Hajer Bechikh Rafika Zyoudi Sana Ousji Asma Encadré par : Mr Najjar Mr Ali Laadheri I - Introduction Introduction II- Généralité (Historique) III- Gestion de point d vente carrefour (stratégie+objectif) VI- 4- Analyse critique (forces/faiblesses/menaces/opportunité) V- Les

cinéma, 1 hôtel 5 étoiles. • Commerce intégré : L’entreprise cumule les fonctions de gros et de détail et éventuellement une fonction de production ; les magasins appartiennent en propre, au groupe ou à l’enseigne (CARREFOUR, AUCHAN, CASINO) Le premier actionnaire de Carrefour Bertrand Arnaud (20%). 3° Les différents types de commerces : • Commerce de proximité : Définition : -Les consommateurs résident près du magasin - Implantation urbaine et rurale 3 formats distinct : - petits

d’Or, décerné par l’Institut Français de Merchandising (IFM). L’IFM est l’instance de référence de la distribution en matière de merchandising. Cette manifestation a réuni plus de 1200 personnes: fabricants, distributeurs et professionnels de grandes entreprises en France. Pour la première fois, un opérateur de téléphonie mobile est récompensé pour l’ensemble de sa démarche de merchandising novatrice auprès des grandes surfaces alimentaires (Auchan, Carrefour, Cora, Géant, Hyper U et Leclerc). Le

NOM : Prénom : N° Candidat : Thème national : La prise en compte du comportement du consomateur Sujet de l’étude : En quoi le merchandising découle t-il du comportement du consomateur? Délimitation du sujet Les consommateurs agissent celons des règles que certain scientifique on analyser. Cette étude a permis de créé le merchandising. Comment le merchandising a t'il été decouvert? Comment les entreprises ont pu s'en servir pour influencer le client? Calendrier Durée Travaux réalisés

Soulé-Péré Camille Vingataramin Maëva Pasquine Lauren Sopacua Ratri Marketing : Carrefour en Asie Introduction Carrefour est créée en 1963 par les frères Defforey et M. Fournier. Ce groupe présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie Son chiffre d'affaires TTC commercial s’est élevé à 102,694 milliards d'euros en 2011. Présent dans plus de 30 pays, le groupe réalise plus de 56% de son chiffre d’affaires hors de France. Pionnier dans des pays comme le Brésil en 1975 ou la Chine en 1995, le

magasins en libre service relativement spacieux à couts et marges faibles, caractérisés par un volume de ventes important.Les équipes commerciales et marketing sont alors en charge de mettre en valeur le produit et de servir les clients (un plan merchandising est notamment mis en place). → Le produit la halle : En ce qui concerne le produit, la halle propose une large gamme de produits enfant entrée de gamme de qualité moyenne. Sa gamme de produits s’étend de vêtements basiques (tee-shirts jeans)

SATTO Ugo Marketing International « Carrefour au Japon » SOMMAIRE QUESTIONS : 1 : Analyse Interne de l’entreprise CARREFOUR 2 : Analyse externe de l’entreprise CARREFOUR 3 : Les principales raisons de l’échec de CARREFOUR (raisons expliquant le retrait du marché japonais) a) Les raisons externes de l’échec b) Les raisons internes de l’échec 4 : Ce qu’il aurait fallut faire pour rester présent en direct du Japon 5 : Du point de vue de la stratégie d’expansion mondiale

5. Les Relations entre distributeurs et fournisseurs : le cas Wal-Mart II. WAL-MART 1. Présentation de l’entreprise 2. La stratégie de Wal-Mart A. En B2C 3. Analyse SWOT 4. L’architecture commerciale et la notion de Merchandising A. En quoi l’architecture commerciale diffère t’elle d’un pays a un autre ? B. En quoi influence-t-elle le comportement d’achat des ménages ? 5. Le géant de la grande distribution face à la fidélisation 6. Le phénomène

  Projet de fin d’études : LE MERCHANDISING DANS LES GRANDES SURFACES AU MAROC (Cas: Marjane Holding). SOMMAIRE Introduction Premier chapitre Section 1 La grande distribution 1 .Les grandes distributions alimentaires au Maroc 1) Le développement de la grande distribution au Maroc 2) Les atouts du Maroc 3) les freins de développement des grandes surfaces au Maroc 2. Identification et caractéristiques des opérateurs du secteur 1) les principales grandes et moyennes surfaces implantées