Le Merchandising De Carrefour

séduire pour être acheté. Le merchandising (en français marchandisage), recouvre l’ensemble des techniques qui transforment le produit en un vendeur. C’est aussi la gestion marketing du point de vente assurée par le distributeur. Les décisions du merchandising découlent de la stratégie marketing du distributeur et viennent appuyer le positionnement choisi par l’enseigne. Au cours de cet exposé, nous allons tout d’abord d définir le concept de merchandising, ensuite nous allons voir les différents

fr/article/2009/04/07/1487084_les-supermarches-de-demain-les-attentes-des-consommateurs-sur-la-grande-distribution.html http://newsletter.mediapostmulticanal.biz/Mediapost/Article1_v3.html http://merchandisingnews.wordpress.com/2010/08/26/carrefour-planet-un-hyper-concept/ http://merchandisingnews.wordpress.com/2010/09/07/focus-carrefour-planet-halal-multimedia-textile-innovation-ilv-en-image-et-en-video/ http://merchandisingnews.wordpress.com/2009/11/25/nouveau-concept-de-leroy-merlin/ http://merchandisingnews.wordpress.com/2010/03/09/reinventer-l%e2%80%99hypermarche/

la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail DIRECTION RECHERCHE ET INGENIERIE DE FORMATION OFPPT Module : MERCHANDISING Secteur Spécialité Niveau : Tertiaire : Agent Technique de Vente : Technicien M. QMICHCHOU --- ISTA Témara Merchandising RESUME THEORIQUE OFPPT / ISTA Témara / Agent Techniques de Vente (ATV) 2/48 Merchandising 1. Politique marketing du point de vente 1.1. Introduction : La création, la gestion et le développement d'un point de vente

I) le merchandising du camembert LS 1) Situation du rayon crémerie LS dans le magasin a) l’implantation Zone chaude : se déterminé ainsi car 100 % des clients passent par l’entrée et la sorti (les caisses). Zone froid : se détermine car c’est un espace incité, le client ne passe pas toujours par la. L’emplacement du rayon crémerie est situé en zone froide de l’espace de vente, car se sont des produits de consommation courante, c'est-à-dire que les clients sont obligés de passer

Accueil LSA  Magasins & Enseignes Bâtir une stratégie merchandising efficace CAROLINE FAQUET |  MAGASINS & ENSEIGNES PUBLIÉ LE 27/06/2014 TWITTER FACEBOOK LINKEDIN GOOGLE + EMAIL IMPRIMER Depuis que le commerce organisé a ouvert ses portes au libre-service, les produits doivent se vendre eux-mêmes. Fusion entre stratégie commerciale et stratégie marketing, le merchandising permet de développer l’ensemble des catégories. Le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bonne quantité

B : Analyser les avantages et inconvénients des trois canaux de distribution La société Häagen- Dazs disposent des trois principaux canaux suivants pour la distribution de leurs produits : * Les boutiques Häagen-Dazs * Les GMS (ex. Carrefour, Auchan, etc.….) * Les Hors domicile (Avions air France, Club Med, Hôtels, restaurants, ……..). Type de distribution | Avantages | Inconvénients | Les Boutiques Häagen-Dazs | * Répartition géographique sur toute la France * Véritable

 Sommaire 1ere Partie : Etude théorique 4 La grande distribution au Maroc 5 Aperçu sur les Magasins Marjane 10 Le merchandising 13 2eme Partie : Le Merchandising au sein de Marjane 26 Le Merchandising au sein de Marjane 26 L’implantation des produits à Marjane : 32 La communication externe à Marjane : 35 La relation Marjane/ fournisseurs : 37 Cas de merchandising : 38 Les taches effectuées 41 Conclusion 42 Bibliographie 43 Annexes 44 Remerciements Je tiens à présenter mes sincères sentiments

formation de « Gestionnaire d’Unités Commerciales » à l’I.P.C (Institut de Promotion Commerciale), j’ai effectué un stage en entreprise du 14 mai au 04 septembre 2009. Ce dernier s’est déroulé à Carrefour Destreland. J’ai choisi cette enseigne, car le groupe Bernard Hayot est un groupe reconnu. De plus, Carrefour Destreland à la réputation d’être formateur pour le côté « expérience terrain ». La grande distribution est un secteur d’activité qui m’intéresse de par la diversité des métiers s’y exerçant

aux courses réduit donc vont au plus proches)Ex : Simply | Les Hypermarchés | - Surface : 2 500m² et plus- Offre large produits alimentaires et non alimentaires- Situés en périphérie des villes, dans les centres commerciaux- Stock élevéEx : Carrefour | Les Hard Discounters | - Surface moyenne : 600 à 900 m²- Assortiment étroit et peu profond à prix bas- Prix très compétitifs- Peu de marques nationales, beaucoup de marques propre « sans notoriété»Ex : Lidl | * Le Commerce intégré à

------------------------------------------------- Raison Commerciale Micromania Trifontaine Montpellier ------------------------------------------------- Adresse Web www.micromania.fr ------------------------------------------------- Adresse Centre Commercial Carrefour Trifontaine ------------------------------------------------- Téléphone 04 / 67 / 72 / 12 / 02 ------------------------------------------------- Forme Juridique Société par Actions Simplifiées -------------------------------------------------