Le Merchandising Des Jouets

1 Plan du nouveau magasin Intermarché RÉSERVES EAUX BOULANGERIE ZONE CHAUDE EAUX ÉCRITURE - PAPETERIE ACCESSOIRES ÉLECTRIQUES QUINCAILLERIE OUTILLAGE ACCESSOIRES AUTO SPORT -ACCESSOIRES VÉLO JARDINAGE MOBILIER D'APPOINT - CAVE - GAZ JOUETS PRODUITS ANIMAUX ALLÉE SECONDAIRE PLASTIQUE VAISSELLE ALLÉE SECONDAIRE VOLAILLES ALLÉE PRINCIPALE LIQUIDES LIQUIDES LIQUIDES BOUCHERIE SAUCISSERIE TRAD. GATEAUX APÉRITIFS - BISCUITERIE BISCUITERIE - CHOCOLAT - CONFISEUR ALLÉE

venir en aide et m’expliquer ce qu’il fallait faire lorsque je rencontrais des problèmes. INTRODUCTION Du 31 Mai 2011 jusqu’au 19 Aout 2011 j’ai effectué mon stage en entreprise à Walt Disney World en occupant une position de « merchandising ». Walt Disney Company est une entreprise de parcs d’attractions et de divertissement mondialement reconnue comme étant le leader de ces secteurs. J’ai plus précisément travaillé dans le plus grand magasin Disney du monde : World of Disney qui

et l’entreprise catalane adopta le même nom en 1964. Au départ, on pouvait se procurer une Chupa pour un peseta, ce qui la positionne d’emblée comme un produit de qualité. Le succès fut rapide car grâce à son principe de distribution et son merchandising, le produit était à la portée des enfants. La société a du attendre la fin de la dictature de Franco pour débuter son développement à l’international. Chupa Chups vise alors différents marchés : l’Asie du Sud-Est, puis l’Europe et les Etats-Unis

prestigieuses marques à avoir faite son entrée dans les rayons des hard discount. De plus, sept directions régionales sont réparties dans toute la France, avec plus de quarante commerciaux équipés de logiciels de gestion de clientèle et d'outils merchandising qui leur permettent de faire un suivi régulier de la rotation des produits référencés, de la présence en linéaire, des nouveautés et des promotions. ➢ Marketing HARIBO a entamé une campagne de communication très intense afin d’augmenter

gestion de leurs points B.1 : les techniques de vente a : négociation et vente b : types de visites commerciales c : tactiques de vente B.2 : gestion des points de vente a : choix de l’emplacement d’un point de vente b : gestion des linéaires : le merchandising c : animation du point de vent chapitre III : le comportement des consommateurs marocains face à l’émergence des nouvelles formes de distribution : les grandes surfaces section1 : les motivations à la fréquentation des magasins A : shopping

| * 145 magasins implantés à l’international. -Espagne -Portugal-Monaco -Belgique-Brésil | -Taiwan-Suisse -Italie-Grèce -Maroc | Mais aussi des sites internet -Fnac.com -Fnac pro -Marketplace -Application mobile Le merchandising Les différentes zones que nous pouvons trouver dans le magasin : * Espace Caisse : produits complémentaires, nouveautés * Espace produits culturels : rayons libre service, stands nouveautés * Espace Micro-informatique : rayons modèles

essentiellement des produits qui leur font plaisir : des bonbons, des pâtisseries, des boissons, des biscuits… et pour certains, des jouets. Ici, le rôle des pairs, surtout à l’école, est très fort : c’est dans le cadre scolaire que vont se constituer, pour le jeune consommateur de 8 à 12 ans, les groupes de consommateurs. Entre eux, ces jeunes vont s’échanger et discuter des derniers jouets à la mode et/ ou leurs aliments préférés. Ainsi, parce qu’un jeune aura goûté à une confiserie donné par un camarade et

particulière - Vérifier les dispositifs de sécurité (fixations, protections…) - Recourir à une intervention du personnel pour certains produits à risque ou trop volumineux / pondéreux. Chute de plain-pied Causes des principaux accidents : - Mauvais merchandising : exposition des produits dans les allées de circulation Mauvais état des sols Mauvais rangement des produits notamment par la clientèle Encombrement des allées Eclairage insuffisant Présence de marches, rampes, trous… Utilisation du matériel de

caractéristiques vont définir la qualité. Suivant catégories de produit on peut avoir plus que « haute gamme » « moyenne gamme » « basse gamme ». - Design Esthétique. Pour certains produits est extrêmement important. Exemple : automobile, hi-fi, jouet… - Packaging Différent du design. Correspond à l’emballage conditionnement. Le coût peut être extrêmement important dans élaboration du coût de revient. Exemple : parfum, packaging constitue 70% du coût de revient. Marque : Politique de

clients en baissant les prix de leurs produits, d'autres préfèrent ne pas baisser les prix. Un des enjeux principal est de pouvoir proposer des prix compétitifs défiant ainsi la concurrence grandissante des produits asiatiques et indiens comme les jouets, l’habillement, l’électronique et tous les accessoires comme les sacs. Les principaux buts étant de : Pouvoir bénéficier d'une main d'œuvre moins chère, Pouvoir se libérer de toutes les contraintes des pays d’occident comme les taxes diverses