Le Merchandising Des Jouets

les jeux etc.. et peut être un source d'inspiration, si Ikea a mis ce forum en place c'est pour rentrer dans le monde de la famille. Cette innovation c'est traduite par la mise en place d'aires de jeux dans les magasins Ikea ainsi que la création de jouets pour les enfants, ect … Pour aller plus loin Ikea a même lancer une application sur l'Iphone ou les consommateurs laisse parler leur créativité et à l'échanger. Ingvar KAMPRAD ne sait pas arrêté là, il a voulu partager sa passion pour sa culture

préexistantes. - Large diffusion du principe de libre-service. - Baisse des prix proposés aux consommateurs. Marjane Année universitaire : 2010-2011 P age |8 En déclinant tous les éléments du mix grande distribution dans ses aspects merchandising (communication, animation, prix attractifs, qualité de service), Marjane a su s’imposer auprès du grand public, avec plus de 15 millions de clients par an, ainsi qu’auprès des fabricants distributeurs de marques qui y trouvent un bon support de

«prix cassés ». 1.3 La fidélisation : un enjeu stratégique Si la fidélisation représente un enjeu important pour les entreprises, elle ne se substitue cependant pas encore aux priorités marketing classiques telles la communication ou le merchandising. Figure 2. Les priorités marketing des entreprises Source : Etude Peat Marwick auprès de 30 entreprises à fort capital (1998) 1.3.1 Le concept du 20/80 La nouvelle nécessité du commerce étant de personnaliser une offre industrialisée

où officient des vendeurs qui servent la clientèle. On y trouve également des produits non périssables, tels que des articles de papeterie, des cosmétiques, de la parapharmacie, des produits ménagers, de l’électroménager et parfois des livres, des jouets, des disques, voire des vêtements. Il existe également des libres-services spécialisés dans le bricolage, le jardinage, ou encore les arts ménagers. Cette catégorie comprend en outre les magasins d’usine, appartenant à des fabricants qui commercialisent

où officient des vendeurs qui servent la clientèle. On y trouve également des produits non périssables, tels que des articles de papeterie, des cosmétiques, de la parapharmacie, des produits ménagers, de l’électroménager et parfois des livres, des jouets, des disques, voire des vêtements. Il existe également des libres-services spécialisés dans le bricolage, le jardinage, ou encore les arts ménagers. Cette catégorie comprend en outre les magasins d’usine, appartenant à des fabricants qui commercialisent

points de vente et l’agrandissement des magasins existants. But, afin de faire face à la perte régulière de ses parts de marché, rénove ses magasins et développe un nouveau concept « cuisine ». L’enseigne souhaite se moderniser en modifiant son merchandising, clarifier son offre et valoriser ses collections. Place sur le marché français Politique produit Conforama 1er L’enseigne commercialise les produits suivants : - ameublement classique et contemporain, - gros et petit électroménager, - électronique

vrais collectionneurs.  Musée des Arts Décoratifs Sous la gestion de Artcodif, filiale commerciale des Galeries Lafayette, le musée offre une sélection d’objets très tendance centrés principalement dans les sections art de la table, décoration et jouets. Les collections se veulent un amuse-bouche, preuve de tout ce qui a lieu dans le monde du design aujourd’hui. Nous pouvons trouver également une partie librairie composée environ par un total de 2.500 références en relation avec le monde des arts

électroménagers | | Bureau | * Meubles * Sièges | | Salle de bain | * Meubles * Rangement | | Dressing | * Solutions de rangement | | Chambre | * Lits et chevets * Armoires et commodes | | Enfant | * Meubles enfants * Jouets * Décoration * Textile | Au rez-de-chaussée, on retrouve l’ensemble des objets de décoration et des accessoires mis en ambiance à l’étage du magasin qui sont regroupés en trois grands secteurs : Décolum, Décotex, Décocado. Secteur | Rayons

différents systèmes de distribution Les structures de prix Le budget et les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? Logistique et licences Logistique Les licences Conclusion Bibliographie

les stratégies publicitaires Le cas particulier des opérations de duty-free Le marché parallèle : causes et conséquences © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit Chapitre 10 ■ Le merchandising et la gestion des points de vente 279 279 280 284 288 290 297 303 Principes de base Merchandising et gestion des points de vente dans le secteur du luxe Le magasin comme outil de communication Points de vente directs ou vente en gros ? 304 311 322 329 Logistique et licences 333 Logistique