Le Packaging De Nutella

produits sans marques distribués à prix réduits avec une mise en scène des produits réduits et un minimum de main d’œuvre. Marque-enseigne : Marque de distributeur appartenant à l’enseigne distribuant ces produits mais dont le nom n’apparaît pas sur le packaging. Il s’agit d’une marque à part entière. DPH : Droguerie Parfumerie Hygiène (rayon GMS). Mass Market : terme anglophone qui désigne la grande distribution en français. processus de sélection LES MARQUES DE DISTRIBUTEURS OU MDD: UN MODELE DE DEVELOPPEMENT

emporter à un prix moins élevé. Section deux : Le packaging L’élaboration de notre packaging est une étape importante dans notre projet car ce dernier se basant plus particulièrement sur une livraison de petit déjeuner à domicile, le packaging sera en quelque sorte l’image de l’entreprise créée qu’auront les consommateurs livrés. Le packaging a pour principale fonction comme nous l’avons dit précédemment : image de l’entreprise. Le packaging doit avoir plusieurs caractéristiques : - La

Notoriété : l’ensemble évoqué est le champ concurrentiel des marques. L’objectif d’une marque forte est de faire partie de ce champ. Associations mentales Qualité perçue et crédibilité Satisfaction Fidélisation (Marque non substituable telle que Nutella). Stade ultime de la force des marques : lorsque le produit n’est pas en magasin, on ne change pas de produit mais de magasin. Derrière ce capital de marque, il y a une valorisation financière qui va être faite avec des processus de mesure et

également faire face à la concurrence. En effet, en France, Lutti est le principal concurrent d’Haribo en terme de bonbons malgré le fait qu’ils représentent le n°1 du marché français de la confiserie. De même, au rang mondial, Ferrero avec Kinder ou Nutella en Italie, Chuppa Chups en Espagne ou encore Kraft Foods du groupe Philipp Morris aux Etats-Unis avec les chewings gums Malabar et Hollywood, peuvent concurrencer l’Haribo allemand. Face à cela, Haribo représente en 2006 une part de bénéfices de

donc les rassurer sur ce point également en trouvant une solution adéquate. Notre troisième objectif est de bouleverser les habitudes alimentaires en introduisant le thé au petit déjeuner et au gouter, au même titre que Nutella ou Tropicana. Nous voulons que le thé chaud soit une boisson du quotidien pour les enfants, à long terme. Nous voulons insérer une dimension familiale en incitant les petits à faire comme les grands. Notre quatrième

Extra, Smacks, Frosties, Choco Pops, Rice Krispies UNILEVER BESTFOODS : Alsa MASTERFOODS: Mars glacés, Twix glacés, Bounty glacés, Snickers glacés FERRERO : Duplo, Ferrero Rocher, Kinder, Nutella * Circuits de distribution En ce qui concerne l’épicerie sucrée, les achats s’effectuent majoritairement dans les grandes surfaces à prédominance alimentaire (hypermarchés et supermarchés des grandes enseignes et du maxi-discount de

Chewing-gum Pop – Corn Nous pouvons citer également l’apparition des MDD (Marques de Distributeurs). Certaines enseignes en viennent même à ne plus proposer les produits Haribo afin de proposer leur propre marque. (On peut également prendre l’exemple de Nutella qui a été déréférencé de chez Auchan car il était présent chez le discounter Lidl) Rappelons cependant que Haribo est leader sur le marché de la confiserie de sucre et est perçu comme ayant une qualité incomparable avec celle des MDD. 5/ L’intensité

marketing le concerne t-il ? Qu’est-ce qu’une stratégie marketing ? S’appuie sur 2 piliers : un diagnostique et une prise de position Ex : s’implanter en Argentine est une décision stratégique. Une décision opérationnelle ce serait de changer de packaging I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 1. Les 3 questions du stratège 3 questions que doivent se poser tous les stratèges. 1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe (celui où je suis ou celui qui m’intéresse) = le marché

lot de consolation comme l'affirme Elisabeth D'Erceville chargée d'étude pour TNS Sofres. b. Produit Dans le cas des enfants le produit est la variable qui aura le plus d'impact. L'aspect le plus important est le coté ludique mis en avant. Le packaging permet de plus en plus de laisser toucher le produit pour se rendre compte de son aspect. Les jouets faisant du bruit laisse la possibilité d'accéder au bouton déclencheur malgré l'emballage. L'éveil des jeunes enfants se fait en grande partie par

traduction concrète du positionnement de la marque, et apporte un bénéfice qui répond à une ou plusieurs attente et qui permet de se différencier de la concurrence) * Le produit physique/ principal (caractéristiques physique, identité sensorielle, packaging, qualité). * Les caractéristiques physiques d’un produit : recette, formule, technologie développée par le marketeur (en fonction des attentes) plus l’équipe RD et l’équipe production. Secteur des services (pas d’objet tangible mais il est