Le Positionnement De Coca Cola

COCACOLA pour leur affection et leur soutien constants. Sommaire : Remerciements ……………………………………………2 Sommaire ………………………………………………....3 Introduction………………………………………………4 Partie I:Historique et presentation de l’entrprise…......6 1. Histoire de COCA-COLA………………………………………………….7 2.Le groupe NABC……………………………………………………………8 2.1.Historique…………………………………………………………………………...8 2.2. Filiales et centres du groupe NABC :……………………………………………..8 2.3. Champs d’activités du groupe NABC……………………………………………..10 3.Présentation

générer des marges plus importantes. Il existe un fort degré de concentration sur le marché des BRSA avec de grands groupes (Coca Cola, Cadburry Scheweppes, Pepsico, Eckes-Granini, ITM entreprise, Nestlé Waters,…). Pendant que des marques cherchent à se spécialiser sur leur positionnement, d’autres diversifient leur activité telle en est le cas pour le géant du secteur Coca Cola en se développant sur le marché de l’eau minérale. Chaque marque cherche à attirer le consommateur afin qu’il goute ses nouveaux

COCACOLA pour leur affection et leur soutien constants. Sommaire : Remerciements ……………………………………………2 Sommaire ………………………………………………....3 Introduction………………………………………………4 Partie I:Historique et presentation de l’entrprise…......6 1. Histoire de COCA-COLA………………………………………………….7 2.Le groupe NABC……………………………………………………………8 2.1.Historique…………………………………………………………………………...8 2.2. Filiales et centres du groupe NABC :……………………………………………..8 2.3. Champs d’activités du groupe NABC……………………………………………..10 3.Présentation

opportun d’étudier trois marques ayant une présence différente sur le marché. L’objet de notre étude portera sur les trois marques suivantes : • Red bull, leader incontournable • Burn, un challenger puissant appartenant au groupe Coca-cola • Monster, un outsider venant des Etats-Unis Face à ce constat, nous nous posons alors la question suivante : Comment sur un marché quasi monopolistique, les autres marques peuvent elles prendre des parts de marchés ou réussir à s’implanter sur

connaissance de produits de la marque par son consommateur/ Il n’est pas un gage automatique d’achat mais un « passage obligé », la condition nécessaire du succès. Si l’existence d’une marque n’est pas connue, ses produits ne seront pas achetés. Ex : Coca Cola atteint presque un score de 100% en notoriété spontanée, 100% en notoriété assistée et très largement devant ses concurrents en Top of mind. À défaut d’être un critère absolu, la notoriété spontanée est souvent un signe de dynamisme de la marque

marques luttent contre les contrefaçons en les détectant et en les détruisant. C) Les modifications d'une marque Parmi la multitude de marques que nous connaissons actuellement, nombreuses sont celles qui existent en réalité depuis très longtemps. COCA-COI.A a été créée en 1887, GITANES et GALLOISES en 1910. LA VACHE QLI RIT en 1921. Si les produits eux peuvent changer, certaines marques résistent au temps qui passe. Cependant, tout en restant fidèle a ses valeurs intrinsèques, une marque peut évoluer

comme ayant une caractéristique unique, originale et différente. Exemple : Coca-Cola, Actimel… * Notoriété (spontanée (=la liste des marques qui nous vienne en premier) et assistée (=Cocher dans une liste les marques que l’on connait) ), image de marque, dépendance aux distributeurs, aux clients, aux fournisseurs * La position concurrentielle de la marque : présentation de la marque (attribut, cible, positionnement) et indicateurs de performance (PDM, capacité à sécuriser les revenus futurs

TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES ET LES BOISSONS LIGHTS. 14 14 15 CONCLUSION 16 2 INTRODUCTION Le secteur des boissons rafraîchissantes

THEME II : POSITIONNEMENT du PRODUIT 1. Définir un positionnement et le communiquer au marché 1. Le choix de l’univers concurrentiel de référence a) La catégorie de produit b) La cible visée 2. Les différences et les similarités a) Les points de différence b) Les points de similarités 3. Les choix des points de différence a) Les différents niveaux susceptibles d’être utilisés b) Un ou plusieurs points de différence c) La difficulté

II. La démarche générale d’élaboration d’un plan marketing Quelles analyses ? Quel contenu ? Quel processus ? 1) Les étapes a) Quand est ce que je dois faire un plan ? Pour le lancement d’un nouveau produit, une nouvelle offre, un nouveau positionnement Ex : Findus Changement de slogan = «Heureusement qu’il y a Findus »  « Naturellement il y a Findus » car produit sans colorant, sans huile de palme. Dans l’établissement des plans annuels, quand il y a le plan annuel de l’entreprise En cours