Le Positionnement De Coca Cola

Précurseur du smoothie et leader en 2008 - Bonne communication (télé, site web) - Ecologique - Eloge d’Innocent dans divers journaux ou reportages télévisés - Prix élevé - Positionnement haut de gamme - Distribution faible par rapport à Tropicana Opportunités Menaces - Développement durable - Partenariats avec Coca-Cola - Réseaux de distribution : variés - Intégrer plus de grandes surfaces - Préserver le côté décalé de la communication - Phase de maturité, plus de croissance du marché

de gestion internes à l’entreprise, ce qu’elle peut influencer ou ce qu’elle devra subir. Le marketing trouve son application la plus complète dans les grandes entreprises internationales du domaine des produits de grande consommation comme Coca-Cola par exemple. On peut aussi utiliser les stratégies de marketing dans des domaines où les transactions ne sont pas de nature commerciale comme les idées, les services publics, les causes sociales, la culture, les candidats politiques. Le marketing

{text:list-item} La façon de définir le métier aura une influence sur la perception du marché. Exemple : si on est coca, et si notre besoin c’est étancher la soif, on a beaucoup de concurrent. On peut établir une typologie des marchés. 1er type de marché : le marché principal. C’est l’ensemble des produits semblables et directement concurrent. (Pour Pepsi c’est Coca-Cola, pour Kangoo c’est Berlingo) 3ème type de marché : le marché générique. Il regroupe tous les produits liés au genre

Au 30 JUIN 2010. Plus largement, ce stage a donc été une opportunité pour moi de découvrir comment une entreprise dans un secteur en plein expansion, avec une concurrence accrue et une évolution très rapide assure sa pérennité et un positionnement remarquable. L’introduction au lieu du travail a été mise en œuvre d’une façon tangible et efficace, ce qui m’a permise de rencontrer des personnes et des cadres (professionnels) qui m’ont aidée grâce à leurs expertises dans le domaine technique

Bahamas, au Mexique, au Brésil, en Espagne, … En ce qui concerne son positionnement, Bacardi à connu une évolution du rhum cubain, en passant successivement par le rhum des Caraïbes et alcool des Caraïbes pour finalement devenir une catégorie en soi. Il y a aujourd’hui une tentative de retour au positionnement de rhum originaire de Cuba. 95% du Bacardi consommé est bu dans des mélanges plutôt que sec, et il existe un accord avec Coca-Cola – « Cuba libre » - qui représente 80% de la consommation totale

|0,0 |0,2 |0,8 |1,2 | Dynamique des principaux segments en 2005 | |Colas | |Coca-Cola Light |12,7 % (- 1,0 %) | |Lipton Ice Tea |6,2 % (- 12,2 %) | |Orangina classique |6,1 % (- 10,6 %) |

Quelle est la plus vieille marque encore commercialisée ? Beretta (1526), Twinings of London (1706), Caisse d’épargne (1818), Nicolas (1822), Buitoni (1827) Get 27 (1796), Maille (1747), Canson (1807), Louis Vuitton (1854), Schweppes (1783), Coca Cola (1886) A votre avis, combien de marques naissent et meurent en France chaque jour ? Plus d’un 1,2 millions de marques actives en France aujourd’hui, 200 crées en moyenne/jour et 80 meurent/jour. Citez 2 ou 3 noms de marques disparues / fin de vie

d’accroissement). 4. Concluez sur le diagnostic de la situation de Teisseire fin 2000. • Marché de plus en plus segmenté au niveau des produits et existence de gros opérateurs (Coca-Cola, Schweppes) ← 3 segmentations de marchés ← Soft-drink (Cola et boissons gazeuses), marché à fort potentiel. Mais quasi inaccessible (Coca-Cola, Schweppes, MDD) ← Jus de fruits, forte concurrence toujours avec les mêmes opérateurs importants. Marché important en valeur ← Sirops, marché dont la principale concurrence

............................................................................................... 10 III. Etude empirique......................................................................................................... 15 1. 2. 3. Cas Coca Cola .................................................................................................................. 15 Cas Quiznos....................................................................................................................

3120 = 11218 (11 218 x 100) / 50 = 22 436 22 436 x 3,2 = *71 *795 Zone tertiaire : 69 444 Suite Partie I : la démarche Merchandising Etape 2 – Répartition par secteur d’activités Ceci dépend de la stratégie de l’enseigne et du positionnement de la concurrence ( : choix de l’emplacement). *Etape 3 – *Choix des emplacements Il faut amener le consommateur à parcourir le maximum de surface de vente. 3 types de circulation : Le SERPENTIN, pas de liste de courses, le consommateur