Le Positionnement De Coca Cola

stratégique d’entreprise * Comment réduire l’écart de planification stratégique ? PARTIE 3 : ELABORER LA STRATEGIE MARKETING Chapitre 8 : la stratégie marketing * La segmentation * Le ciblage et les stratégies de ciblage * Le positionnement * Etude de cas « Sunnyland Belgium » PARTIE 4 : CONSTRUIRE LES 4 P Chapitre 9 : le P-produit Chapitre 10 : le P-prix Chapitre 11 : le P-promotion Chapitre 12 : le P-Place (cf. cours de « circuits et formes de distributions ») Chapitre

entrepreneuriale aux couleurs du XXIe siècle. Avec plus de 200 personnes et 100 millions de livres de chiffre d’affaires réalisé dans onze pays d’Europe, son parcours est exemplaire et déjà étudié dans les écoles de commerce. La récente entrée à son capital de Coca-Cola a sonné comme une consécration, lui apportant les moyens financiers de son développement, tout en laissant planer la menace de la fin de l’indépendance d’une société qui vend tout autant un produit que des valeurs. Pourtant, la clef de la réussite

Micro-économique……………………………………………………………….11 c) Les composantes de la relation prix-demande……………………….…………………….11 schéma des variables influençant la variable prix à l’international……………………………..………….13 Partie 3 : Etude de cas Bref aperçu de la position de Coca-Cola Maroc ……………………………………………………………………….14 I. II. III. Stratégie d’internationalisation adaptée ………………………………………………………………….……….14 Mode de présence: …………………………………………………………………………………………………..…….14 les variables de la définition du prix …………………………………………………………………………………

(bouteille en plastique pour pouvoir vendre celles-ci en vente à emporter, etc.) | * Besoin primaire satisfait | Concurrence forte | * Marché de la limonade traditionnelle peu concurrencé | * Marché du BRSA dominé par des grands groupes : Coca-Cola…) * Guerre des prix (surtout avec marques de distributeurs) | Réglementations | * Produits contrôlés | * « manger-bouger » * Mauvaise image des soft drinks. | b) Diagnostic interne de l’entreprise | forces | faiblesses

généralement du steak haché entre deux tranches de pain) ni la restauration rapide, son nom en est presque devenu synonyme. La marque est devenue un symbole de la mondialisation et de la prédominance de la culture américaine à l'instar de la firme Coca-Cola. Fiche technique : McDonald’s Corporation Forme juridique : Société anonyme (SA) Date création : Mai 1940 – St Bernardino, CA – USA Dirigeants : Ray Kroc : Fondateur Jim Skinner : Chef de la direction Siège social

découpé en 3 segments principaux : les soft-drinks (cola et boissons gazeuses), représentent environ 50% du marché en valeur les jus de fruits (jus ambiants et jus réfrigérés), représentent environ 40% du marché en valeur les sirops, représentent environ 10% du marché en valeur La concurrence est forte sur le marché des BRSA et on constate que les grands groupes sont présents sur deux des segments principaux (par exemple : Coca-Cola sur le segment des soft-drinks et des jus de fruits avec

relation avec les médias, les pouvoirs publics, les associations, etc. pour promouvoir l’image de l’entreprise et de ses produits. • Concurrence interproduits (pour Coca-Cola) : Pepsi, distributeurs de cola. • Concurrence intersegments (pour Coca-Cola) : soft drinks, bière peu ou pas alcoolisée. • Concurrence générique (pour Coca-Cola) : eau du robinet. • Leader : part de marché écrasante. • Challenger : numéro 2 ou 3 assez proche du leader. • Suiveur : profite des avancées de ceux qui innovent

Innover grâce au Design| Facteur clé de réussite des produits et services de demain ? Introduction Les dix prochaines années seront riches en défis pour le Marketing Sommaire Retour sur l’intervention de Véronique Bourez Présidente, Coca Cola France Une certitude : les dix prochaines années seront riches en défis pour le marketing Le marketing évolue aujourd’hui à une vitesse phénoménale, et ce rythme devrait encore s’accélérer dans les années à venir. Le premier défi qui attend le

segmentation va jouer un rôle important. c) Phase du ciblage, attractivité/compétitivité : Interviennent les stratégies de développement, et la sélection de l’un ou l’autre segment attractif. d) Positionnement : On identifie la différenciation.+ les stratégies de positionnement la question est de savoir comment se différencier des autres e) Marketing mix : Avec les 4 P : Produit, Prix, Pomotion (Communication), Place (Distribution).

typographie + une structure/symbole. POSITIONNEMENT Une identité efficace est avant tout un positionnement efficace. Une fois le produit vu, reconnu et identifié, l'emballage va émettre des messages à destination du consommateur qui ont pour vocation de permettre à celui-ci de l'interpréter, de le qualifier : ce café, ces biscuits ont telle et telle caractéristiques, objectives et/ou imaginaires. Les critères mis en jeu dans l'expression efficace d'un positionnement : Substance ( Mettre en