Le Positionnement De Coca Cola

est bien utilisé par les horlogers suisses de Swatch Group à travers leur société Swiss Timing, qui contre leurs prestations de chronométrage obtiennent de la visibilité de leurs marques selon les différents sports couverts en relation avec le positionnement de ces marques et de leurs publics cibles. Par exemple Tissot et le cyclisme, Omega et le golf, Longines et la gymnastique… IBM a longtemps signé en incrustation ses données de classements et de résultats en incrustant son logo au signal TV des

d’une marque a part entière. De plus on ne peut pas la comparer en terme de prix avec les autres MDD car Monoprix voulait seulement proposer un produit de meilleure qualité avec un packaging innovant. En effet, Monoprix est de tradition sur un positionnement plus haut de gamme avec des produits plus chers pour sa MDD, une clientèle dite « bobo » qu’on peut caractériser de clientèle de centre ville de par la place qu’occupe les magasins la plupart du temps. L’entreprise a toujours su innover en étant

à celui du Moyen – Orient moyennant une diversification de sa gamme de produits. Le « GBM » produit des bières, des sodas et de l’eau minérale. Pour les boissons gazeuses, le groupe fabrique sous licence des marques connues telles que : Coca – Cola, Fanta, Sprite, Hawaï. II. La Société  Centrale des Boissons Gazeuses ( SCBG): 1. Présentation de la société : Créée en Août 2000 suite à la séparation des activités boissons gazeuses et bières, la Société Centrale des Boissons

constitue un repère pour le consommateur et éventuellement une « garantie ». C’est un élément clé de la stratégie marketing. Elle permet d’identifier un produit et de le personnaliser. Les caractéristiques qui lui seront données détermineront son positionnement et sa perception par le consommateur. La marque doit etre une garantie apportée par son créateur, c’est en fait la caution que le clien achète en même temsp que le produit. 3. Les fonctions de la marque De plus en plus, la marque joue

Michelin • Nom commun : printemps • Une expression : un jour ailleurs • Une couleur : jaune de kodak • Chiffre : 1,2,3 • Un sigle : EDF, GDF, SNCF, FNAC • Un son • Un dessin • Une odeur • Un logo • Une forme (la bouteille contour de coca) Tous ses signes distinctifs doivent être protégé et déposé auprès de l’INPI. Il y a 3 conditions a respecter : - Le signe doit être disponible - La marque ne doit pas être déceptive (ne doit pas induire en erreur le consommateur) - La marque

De nombreuses marques sortent du cadre national pour investir des marchés de plus en plus éloignés. Cette tendance n’est pas récente. Certaines marques, notamment américaines, ont entrepris leur internationalisation très tôt. Des marques comme Coca Cola ou Camel, par exemple, accompagnèrent l’expansion de l’armée américaine durant la deuxième guerre mondiale mais ces marques font figure de pionner. Ce n’est que dans les vingt – vingt cinq dernières années que les grandes marques ont entrepris systématiquement

produit différent mais qui répond au même besoin.Une fois qu’on a identifié les concurrents directs et les concurrents indirects, il faut en analyser 3 ou 4 les plus menaçants.Analyse des concurrents :- Produits / services- Différenciation- Prix- Positionnement- Parts de marché- Stratégie de dev- Taille de l’entreprise = nombre de salariés- Résultats financiers (infogreffe.fr)- Cibles- Implantations- Associés / actionnaires/ dirigeants / fondateurs- Brevet / innovation…- Stratégie de communication- Stratégie

Des produits régulateurs Ils doivent assurer un chiffre d’affaires stable. Des produits tactiques Ils doivent permettre de faire face à la concurrence. Des produits d’avenir Leur rôle est de remplacer les produits leaders.  Le positionnement des produits dans la gamme Le produit peut jouer un rôle très différent dans la gamme. La matrice BCG (Boston Consulting Group) permet l’analyse d’un portefeuille de produits. Elle se construit à partir de deux axes d’analyse : • La

de produits de beauté de bonne qualité mais à un prix accessible, abordable) La stratégie d’internationalisation de « The Coca Cola Company » Question 1 : Quelles ont été les étapes du développement international de Coca Cola depuis 1886 ? Médicament inventé par le Dr Jon Penberton en 1886 : sirop tonifiant. Frank Robertson son comptable lui donna le nom de Coca Cola. Un de ses confrères à racheter la marque et la diffuser très largement sur l’ensemble des état unis. Exportée pour la première

celle qui convient le mieux à la solution Cela suppose de justifier le chois et d’expliquer les raison du renoncement aux autres solutions. La segmentation stratégique Segmentation marketing : Diviser le marché en plusieurs parties, faire un positionnement et un ciblage. (Stratégie Marketing) Segmentation stratégique : stratégie d’entreprise (stratégie de mission et définition du portefeuille) Comprendre l’articulation entre stratégie marketing et stratégie d’entreprise. Présenter le cadre d’élaboration