Le Post Taylorisme

le travailleur ne se déplace plus et ne change pas d’outil. - l’habileté supérieure permise par la spécialisation. - introduction de nouvelles machines capables de réaliser des tâches simples. 2. le taylorisme : caractéristiques. Doc.3 Bordas : reprendre le tableau / principes du taylorisme. ( Tentative de maîtriser la porosité (discontinuité - existence de temps morts) du temps de travail. Les temps morts proviennent de : - du temps consacré à la manutention des pièces (temps

divisée en 18 opérations distinctes. Une telle division technique est source de gains de productivité considérables. En effet, l'habileté des ouvriers répétant les mêmes gestes s'accroît fortement, les temps morts dus aux changements d'outils ou de postes de travail sont supprimés et la mise en place du machinisme est plus aisée. Cependant, A. Smith avait lui-même mis en évidence les limites et dangers d'une telle division du travail qui sclérosait l'intelligence et l'imagination des ouvriers. Pour

grande échelle grâce à la description détaillée des produits : les pièces deviennent interchangeables entre les produits fabriqués par l’entreprise. Cela permet un gain de temps ainsi qu’une baisse du nombre de références en stock à gérer. Le Taylorisme s’est inscrit dans un contexte socio-économique favorable où avaient lieu un essor industriel particulier et dans une immigration importante : les immigrés acceptent tout car ils ne savent pas lire, écrire et parler anglais. Les syndicats perdent

de travail aux multiples tâches d'un employé, et ainsi lui permettre un cadre de travail plus convivial. Pour conclure sur cette première partie nous pouvons dire que L’open space a permis de répondre à certains besoins, que réprimandés le taylorisme comme par exemplel’émergence d’une meilleure réactivité, cependant l’open space en apportant des améliorations au travail de salariés, ont également engendré certaines limites qui vont être mis en relief par notre seconde partie.

avant, en amont, la rechercher, l'ingénérie, l'innovation.Pays occidentaux tendance à exernaliser la production et tout ce qui en amont (recherche, innovation) ils vont l'intériosé. renault fabrique avant 80% de la voiture et 2000 plus que 15%. sociète post industrielle qu'on peut appellé par une décomposition de la firme. au final on peut dire qu'aujourd'hui c l'air des rupture, on a transformer le capitalisme. Il a y 5 grandes rupture : 1) la 3eme révolution industrielle : lié à l'évolution technologique

cours desquelles les gains de productivité horaire du travail ont été les plus forts dans les différents pays développés présentés dans le document 1 ? (1 point) 3. Comment le taylorisme a-t-il contribué à ces gains de productivité (documents 1 et 2) ? (2 points) 1 4. Quelles transformations expliquent le passage du taylorisme à une nouvelle organisation du travail (document 2) ? (2 points) 5. Expliquez comment l'évolution de la division du travail entre entreprises est susceptible d'améliorer la

de son emploi. Cette gestion individualisée est un moyen d’obliger le salarié à améliorer sans cesse ses performances, pour atteindre les objectifs fixés par l’employeur. Ces nouvelles pratiques, seraient-elle un retour à l’un des principes du taylorisme, le salaire et le déroulement de la carrière au mérite, qui se généralise désormais à toutes les PCS , là où il concernait les seuls ouvriers dans le système taylorien. Ceux qui ne parviennent pas à s’adapter n’ont pas de progression de carrière

travailleurs, stocks, travail à la chaîne, niveaux hiérarchiques nombreux et marquées), soit par un dépassement de ces principes et la mise en œuvre de nouvelles formes d’organisation du travail. Ces dernières sont au cœur du débat « post-taylorisme ou néo-taylorisme ? ». Elles sont caractérisées par certaines remises en cause des divisions horizontale et verticale du travail visibles par l’application des cinq zéros (voir Toyotisme), un certain degré de polyvalence des travailleurs, l’impulsion

Taylor et l’OST (l’Organisation Scientifique du Travail) : l’organisation des ateliers de production avec le taylorisme. Cette organisation donnera naissance au fordisme, le travail à la chaîne. - Fayol et le P.A (Principe Administrative) : l’organisation administrative pour résoudre les problèmes de direction de l’entreprise. - Weber : l’organisation bureaucratique : hiérarchisation des postes L'Ecole classique regroupe des courants de pensée différentes mais ayant une même approche de l'organisation :

Ouvrier puis ingénieur et s’intéresse a l’évolution de la production en usine, à l’organisation de la production. Il y a des grèves contre la machination des ouvriers. En 1917 -> Effort de guerre et application des méthodes de Taylor. 2.1 Le Taylorisme : 1) Il a la certitude que la science peut résoudre tous les problèmes. Il expérimente différente forme de travail. M.Dewey : classification des choses pour améliorer l’organisation Gilbreth : décomposition des mouvements Classifier, ordonner