Le Post Taylorisme

de la vie Américaine du xxe siècle, il est célèbre pour avoir illustré de 1916 à 1960 les couvertures du magazine « Saturday Evening Post ». Nous décrirons et analyserons d'abord l'image puis nous expliquerons l'origine de l'inpiration de l'auteur 1ère Partie: Description et analyse La véritable « Rosie The Riveter » est une couverture du Saturday Evening Post . Ce sera l'affiche que nous déciderons d'étudier avec vous. Norman Rockwell fut inspiré par 2 images : -We can do it (« On peut le

variété des produits. Le taylorisme est jugé trop rigide d’où la nécessité des ateliers flexibles (flexibilité fonctionnelle). * Le taylorisme n’est plus adapté avec l’arrivée de l’automatisation : l’ouvrier doit être polyvalent aujourd’hui (flexibilité fonctionnelle) * Les nouveaux modes de pensée : écoute, dialogue, coopération, participation de tous, appel à l’intelligence des salariés. Cette crise est une crise d’efficacité. 1-Limites du Taylorisme A la fin des 30 glorieuses

PLAN : Introduction. 1. Contexte historique. 2. Taylor et l’organisation scientifique du travail. 2.1 Biographie de Frederick Winslow Taylor. 2.2 Apports de Taylor. 2.3 Avantages et inconvénients du Taylorisme. 3. Le courant administratif de Fayol. 3.1 Biographie d’Henri FAYOL. 3.2 Modèle de Fayol. 3.3 Avantages et inconvénients 4. Le courant bureaucratique de Max Weber. 4.1 Biographie de Max Weber. 4.2 Le courant bureaucratique de Weber. 4.3 Avantages et inconvénients. 5. Que reste-t-il de

activités complémentaires . Plus précisément de l’évolution des formes d’organisation du travail durant la période des « trente glorieuses » , qui est une période s’étalant de 1945 à 1973 et qui a connu une forte croissance économique . Le taylorisme et le Fordisme sont deux notions réunies sous le sigle d'OST (l'Organisation Scientifique du Travail) , ce sont les formes d’organisation du travail déployées dans les usines des trente glorieuses , elles ont permis : une amélioration sur le

hiérarchie qui conçoit). Avenir du taylorisme : - se développe très vite aux US. Pendant la 1ère guerre mondiale, l’industrie est très organisée, l’armée est supérieure et efficace grâce au matériel pendant longtemps. - en Europe de l’Est, il sa développe après la 1ère Guerre Mondiale. Dans les années 20, des pèlerinages sont faits aux US jusqu’en 1960 pour voir comment ils organisent les ateliers. - En Europe de l’Ouest et particulièrement en France, le taylorisme est introduit dans les industries

LES ÉCOLES CLASSIQUES: Taylor- Fayol - Max Weber Taylorisme: Taylor est l'inventeur du mgt scientifique selon lui, il n'existe qu'une façon d'exécuter rationnellemt et efficacemt 1e tache (the one best way). Les principes de la théorie: La coopération étroite, intime, personnelle entre la direct° et les ouvriers est l'essence de l'organisat° scientifique. Une augmentat° des salaires (des gains monétaires), jointe au contact intime de l'ouvrier avc la direct° a éliminé entièremt tte cause

même design. Le deuxième permet une cohérence auprès des consommateurs, McDonald's peut bénéficier d'une image de marque homogène et cohérente à travers le monde, et ainsi préserver la fidélité des voyageurs multinationaux. L’employé Il existe 4 postes différents chez McDonald’s: Le premier est l'équipier polyvalent, la personne doit être capable de réaliser plusieurs tâches, on retrouve un principe du Toyotisme (voir annexe 1) car il y a une standardisation des gestes et que le travail se fait

voiture, 7 français sur 10 possèdent un téléphone portable, 1 français sur 2 possède un ordinateur... Preuve en est que notre société peut être caractérisée comme étant une société post-inductrielle dans laquelle la production de masse a engendré une consommation de masse. Néanmmois qu'est ce qu'une société post-industrielle,que l'on pourrait remplacer par l'expression « société de consommation » ? Celle ci se définit comme étant une société issue de la période suivant les révolutions industrielles

éléments nécessaires à la marche de l'entreprise: produit - moyens - matériels - moyens en personnel. L'organisation du travail a notamment pour rôle : de définir et répartir les fonctions, tâches et postes de travail ; de mettre en place les moyens en matériel (machines - postes de travail) et en personnel (recrutement - formation - affectation) ; de coordonner et réguler les activités : ordonnancement, système d'information, commandement, politique du personnel. Ces choix s'opérant

- éviction des pertes de temps liées au changement de tâche - croissance de la dextérité des ouvriers qui deviennent plus rapides car ils répètent toujours le même geste - aide de la machine. 2 Taylorisme et Fordisme 3. Les principes d’organisation Taylor est l’ingénieur qui a mis en place l’Organisation Scientifique du Travail. Les deux grands principes de l’OST sont : - la division horizontale : chaque ouvrier