Le Pouvoir Des Dirigeants

et le pouvoir de décision [->0] 1/ L’activité de l’équipe dirigeante Définition :le dirigeant ou manager peut se définir comme ayant la responsabilité d’une organisation ou d’une de ces unités. Il dispose d’une autonomie de décision en matière de management et de gestion et d’une marge de manœuvre suffisante pour pouvoir conduire le changement, innover et faire progresser son organisation. (PDG, DG) Pour conduire son organisation ou son service (pour le Directeur général), le dirigeant exerce

propose une approche plus large, il définit la gouvernance des entreprises comme l’ensemble des mécanismes qui gouvernent le comportement des dirigeants. Ces auteurs abordent la gouvernance en termes de contrôle du dirigeant et de maximisation de la valeur actionnariale. Reberioux (2003) définit la gouvernance comme la structuration et l’exercice du pouvoir dans les organisations. D’apres Guido et Piergaetano, 2003 « La gouvernance est donc l’ensemble des règles attenantes aux configurations

l’association Siège social Coordonnées des dirigeants Pouvoirs des dirigeants, modalités de nomination des dirigeants, de révocation, droits des membres Ils peuvent être modifiés au cours de la vie de la société. Pour ne pas les modifier, on peut rédiger un règlement intérieur (facultatif). Acquisition de la personnalité morale : Déclaration d’existence à la préfecture ou sous préfecture : dépôt de 2 exemplaires des originaux des statuts + coordonnées dirigeants Dans les 5 jours : la préfecture renvoie

TD 8 exposéSéance 8 : La responsabilité du dirigeant social Selon Madame Pain, docteur en droit, le dirigeant social “est soumis à une responsabilité commerciale avec l'obligation d’assurer, voire de contribuer parfois aux charges des dettes contractées au nom de la société. Plus généralement, il peut être déclaré responsable d'un dommage social du fait de la direction de son entreprise. Ainsi, il peut être responsable des actes de gestion imputables à la société ou à un de ses salariés causant un

donc de la division du travail social, ou être rapprochée du mot pouvoir et dans ce cas là relèverait de la politique toute situation de domination. Nous allons donc voir dans un premier lieu que pour beaucoup l’évolution générale vers la démocratie moderne implique forcément un gouvernement du peuple mais que, dans un deuxième temps, pour d’autre, cet idéal démocratique reste un idéal non atteint, l’espace politique des dirigeants restant fermé voire devant rester fermé à la masse des citoyens

choisie qui leurs donnent des droits pécuniaires ( bénéfices distribuables , vente des parts ou actions ) et des droits extrapécuniaires ( droit politiques : droit de participer aux décisions collectives ; voter , nommer et révoquer les dirigeants ; devenir dirigeant , contrepartie du risque pris par l'associé ) . La société est un mode juridique d'organisation d'une entreprise commune. La société est différente d'une entreprise individuelle. Une société est immatriculée

Nom, prénom, classe : Chapitre 4 : Vie politique Comment s’organise la vie politique ? I. Le pouvoir politique A. Les spécificités du pouvoir politique B. Les formes de légitimé du pouvoir politique C. La séparation des pouvoirs II. Les institutions politiques A. Les institutions de la Vème République B. Les modes de scrutin I. Le pouvoir politique A. La spécificité du pouvoir politique Document 1. Différentes

la prise de conscience du problème, le choix d’une solution … et à son suivi. Ainsi, il faudra suivre la mise en œuvre de la solution, afin de vérifier son efficacité, et la corriger éventuellement. Pour prendre des décisions pertinentes, les dirigeants doivent tenir compte de l’environnement de l’entreprise (micro et macroenvironnement- voir définitions de première). Ainsi, une veille informationnelle et technologique permanente et pertinente est nécessaire pour prendre le moins de risques possibles

entreprises, ils nomment des managers ou des dirigeants qui vont diriger l’entreprise et appliquer les décisions du conseil d’administration .Le conseil d’administration est élu par l’assemblé générale des actionnaires . Les managers sont donc sensés appliquer les décisions prise par le conseil d’administration. certes ils proposes des actions stratégiques mais la décision final appartient au conseil d’administration. Dans la réalité les managers (ou les dirigeants ) impose souvent leurs décisions , parfois

TOULOUSE Délivré par L’UNIVERSITE TOULOUSE 1 SCIENCES SOCIALES Discipline ou spécialité : SCIENCES DE GESTION Présentée et soutenue par Ali DARDOUR Le 18 mai 2009 Titre : L’INFLUENCE DE LA GOUVERNANCE ET DE LA PERFORMANCE SUR LA RÉMUNÉRATION DES DIRIGEANTS : le rôle des réseaux sociaux dans les entreprises françaises cotées Jury Directrice de recherche : Madame Christiane ALCOUFFE Professeur émérite à l’Université Toulouse 1 Rapporteurs : Madame Christine POCHET Professeur des Universités, IAE