Le Produit Comme Panier D Attribut

trentenaires… Action | But | exemple | Créer une nouvelle gamme de produit | Attirer une clientèle plus jeune | Cibler la même clientèle que Princesse Tam-tam… | Via le site internet créer un jeu/concours pour présenter cette gamme | Attirer une clientèle plus jeune | A la clef offrir des voyages romantiques et de la lingerie… | Activités et animation sur les points de vente | Mettre en valeur la qualité, le confort et la beauté des produits | | Augmenter le fichier client Animations et rendez-vous

n’est pas de la contrainte car on peut toujours s’y rendre physiquement  juridiquement : considéré comme de la contrainte, pour le législateur on est pas considéré comme responsable à partir du moment où l’on nous menace de mort  il ne nous oblige pas, car ce n’est pas une obligation légitime ⇒ pas réellement de la contrainte physique ni une réelle obligation lois ne sont pas considérées comme des contraintes mais des obligations les droits // le droit  le droit : système juridique en vigueur

L’avancée de la technologie Internet a permis désormais aux consommateurs d’acheter à partir de leurs maisons. L'achat en ligne réfère à tout type de transaction commerciale opérée en tout ou en partie par le biais du réseau Internet. Des termes comme  « achat en ligne », « achat sur le web », « achat par Internet », « web achat » ou « magasin en ligne »  peuvent être utilisés d’une manière interchangeable pour désigner le même concept. En 2012, le commerce électronique mondial a augmenté de 21

faut réussir à viser juste au bon moment!" Elle doit cependant être ancrée, cohérente avec la stratégie globale de communication de l'entreprise… I : La communication de crise: une communication spécifique Définitions: « On définit la crise comme un processus qui, sous l’effet d’un événement déclencheur, met en éveil une série de dysfonctionnements ». (Roux-Dufort C., « La Gestion de Crise», Bruxelles, De Boeck Université, 1999.) « La crise est un événement inattendu mettant en péril la

le cadre de notre formation à l’école française des affaires nous avons été amenés à effectuer une étude au niveau du secteur agroalimentaire dans le but de simuler le lancement d’un nouveau produit tout en respectant les étapes et les conditions nécessaires à ce projet. La confiture est un très vieux produit, on pourrait même dire qu’il n’a pas d’âge. La recette de la confiture semble donc intemporelle et l’innovation pour le moins limitée. On peut imaginer un grand nombre de confitures différentes

zone de proximité, s’étend sur un espace géographique de 0 à 15 kilomètres. Elle regroupe la clientèle éloignée de 2 à 10 minutes en voiture et compte 60% de la clientèle de l’entreprise. Cette clientèle effectue des achats répétés et à un faible panier moyen d'achat. Exemples : Avignon, Sorgues, Carpentras… L’étendue de la zone secondaire est de 15 à 30 kilomètres autour du point de vente. Ce qui représente entre 10 et 30 minutes de trajet motorisé. La clientèle de la zone secondaire est partagée

18-21 • Stratégies concurrentielles page 21-22 • Evolution du système concurrentiel page 22 • Opportunités et menaces page 23 • Enjeux et scénarios d’évolution page 24 Analyse concurrentielle du DAS « produits laitiers frais » page 25 • Définition du système concurrentiel page 25-26 • Identification des acteurs page 27-28 • Identification des segments page 28-30 Caractéristiques du système concurrentiel page 31-36

recherche, dans leur manière de procéder, de visualiser les résultats et dans la rapidité. Plus la recherche est affinée, plus les résultats seront précis. Certains moteurs sont spécialisés dans une seule langue, comme Écila en France. D’autres sont accessibles dans plusieurs langues, comme Altavista, mais ne couvrent pas une zone géographique précise. Leur particularité, c’est qu’ils recensent des pages Web et non des sites. Le nombre de réponses données est donc plus important. Voici la liste de

marketing du point de vente 148 Section 4 Le merchandising 158 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean 169 Section 1 Les sources externes d’information 171 Section 2 Les décisions et prévisions sur les produits 185 Section 3 Les études sur les enseignes et sur les MDD 202 50672_ManDist_pVaVIII Page VII Jeudi, 24. août 2006 4:58 16 VII Table des matières 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet 218 Section 1 La décision de localisation

point de vente Le merchandising 127 128 135 148 158 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 6 INFORMATIONS ET ÉTUDES DANS LA DISTRIBUTION Par Jean-Philippe Croizean Les sources externes d’information Les décisions et prévisions sur les produits Les études sur les enseignes et sur les MDD 169 171 185 202 Section 1 Section 2 Section 3 Table des matières VII 7 LA LOCALISATION DES POINTS DE VENTE Par Gérard Cliquet La décision de localisation commerciale Les études de localisation