Le Recrutement Interne Et Externe En Entreprise

L’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT CHEZ SEGULA TECHNOLOGIES 0 0 Faculté de Droit, des Sciences Economiques et de Gestion M1 Management – Parcours PME-PMI Année 2014-2015 L’OPTIMISATION DU PROCESSUS DE RECRUTEMENT CHEZ SEGULA TECHNOLOGIES MEMOIRE DE MASTER 1 Présenté et soutenu publiquement le Mercredi 1er Juillet 2015 Par Kady SYLLA Enseignant conseil : M. PAULIN Makita Entreprise : Segula technologies – Agence de Saint-Herblain (44) Remerciements Je tiens à remercier

Campagne de recrutement massif, entre tradition et originalité Effet «papy-boom», développement des activités du groupe ou encore PME à forte croissance : autant de raisons qui peuvent conduire au recrutement de centaines voire des milliers de collaborateurs en quelques mois. Afin d'attirer les meilleurs candidats ou séduire les jeunes diplômés, certaines sociétés misent sur des opérations «séduction». Toutefois, les campagnes de recrutement originales sont encore rares.   Des vagues de recrutement

accompagner les évolutions de nos salariées, en interne ou en externe • Répondre à certaines obligations de la législation du travail • Etc. La GPEC levier de création de valeur Copyright Alegria GPEC : Législation Loi d’août 1989 Obligation d’informer et de consulter le CE Loi du 18 janvier 2005 Obligation triennale de négociation sur la GPEC Accord national interprofessionnel du 7 janvier 2009 Aide à la mise en place de la GPEC aux petites entreprises Vers une généralisation de l’obligation

| 0.8 | 12.3 | 42 | 75 | (5) = (1) * (4) poids de l’informatique dans le temps de travail | 0.4 | 8 | 31.5 | 60 | Les changements socio-démographiques : * Vieillissement de la population : * Renouvellement des employés => recrutement massif pour équilibrer les départs à la retraite. Principal secteur touché. Ex : banques. * Pertes de savoir => transfert des compétences, détecter les détenteurs d’expertise (audit mémoriel recueil d’expert, livre métier). Ex : USA : travail

outil stratégique à la disposition des dirigeants. C’est une responsabilité d’autant plus grande que l’externalisation constitue un outil d’une puissance et d’une précision considérables. Correctement utilisée, elle peut transformer radicalement une entreprise, son personnel, ses processus, sa culture et ses coûts. Elle peut améliorer son efficacité commerciale et rétablir son équilibre financier, tout en optimisant sa flexibilité. Mais il faut savoir qu’à l’échelle mondiale, prés des deux tiers des contrats

Première partie : Mobilité des salariés 1- Définition du concept de la «Mobilité des salariés»  2- Les types de mobilité : a. La mobilité géographique - La mobilité géographique interne - La mobilité géographique externe b. La mobilité professionnelle - La mobilité horizontale - La mobilité verticale 3- Les déterminants de la mobilité des salariés : a. Les déterminants sectoriels

Le Recrutement Sommaire : I)Présentation de la fonction du recrutement 1)Comment l'entreprise adapte-t-elle ses ressources humaines à ses besoins 2)Le processus de recrutement II)Le recrutement chez Google 1)Le processus de recrutement chez Google 2)Le recrutement chez Google,un parcours difficile ? Introduction : Le recrutement est l'ensemble des actions mises en œuvre pour trouver un candidat correspondant aux besoins et compétences requises pour exercer un poste de travail donnée,dans

que le recrutement et, surtout, la rétention du personnel employé sera en progression. De plus, en offrant du support à la formation externe et du perfectionnement à l’interne à ses employés, le personnel pourra mieux se projeter dans l’organisation et ainsi modifier son plan de carrière en fonction de ses nouveaux objectifs. Pour y parvenir, il est toutefois important de combiner l’effort des différents acteurs et de considérer l’influence des divers facteurs environnementaux tant internes qu’externes

quotidien. Mieux, il connaît déjà une renaissance en devenant un espace planétaire d’interactions où l’internaute est acteur et coproducteur. Wiki, RSS, Tag, Blog, Entreprise 2.0, réseaux sociaux… Vous avez certainement entendu parler d’eux, mais qu’est ce que cela signifie pour les talents, pour la fonction RH qui les gère, et pour votre entreprise ? La raison d’être de notre livre blanc est d’aider à répondre à cette question. Cette synthèse vous en donne une vue d’ensemble. Web 2.0 est une expression

du Québec à Montréal Modèle internationaux de gestion des ressources humaines Introduction : Les entreprises évoluent continuellement en raison de la mondialisation. Cette ouverture sur le monde nous fait réfléchir sur nos pratiques en matière de GRH. Ce travail expliquera les pratiques de GRH dans trois pays soit : l’Allemagne, la Suède et les États-Unis. Il sera question de recrutement, de formation, du système d’emploi, de l’organisation du travail, des avantages et des désavantages de ce