Le Taylorisme Chez France Télécom

Christine Lagroue (Ineum Consulting), Sophie Gauthier (Les petits frères des Pauvres), Damien Cherrière (Logica), Jean-Marc Barfety (PSA), Sylvie Olle (RTM), Alban Bureau (Saint-Gobain), Philippe Nagel (Shell France), Didier Di Marco (Société Générale), Patrick Aubert (Société Lyonnaise des eaux, France, Paris la Défense), Vincent Gossare (Suez Environnement HQ), Thierry Dutranois (Tisseo) mais aussi ceux qui ont souhaité garder l’anonymat, les membres des promos 6, 7 et 8 qui ont sollicité leurs DRH et

productivité et l’efficacité (produire bcp, vite en utilisant le moins de ressources). Selon lui, les ouvriers ne sont pas motivés par leur travail mais bien par leur salaire. Il s’appuie sur la division du travail (< taches ultra personnelles du taylorisme. ( Les travaux de cette école n’ont – à cette époque – pas porté leurs fruits. En effet, elle n’est pas parvenue à équilibrer les excès du modèle rationnel et à remettre en questions les principes tayloriens. Elle a cependant contribué à une

Fonctionnement du commerce mondial p 105 GATT, OMC, régionalisation - Description des évolutions et des enjeux du commerce international XV Le système monétaire international p 111 Changes fixes, changes flottants, dévaluation, franc fort - Bretton Woods, crises financières XVI Système financier international p 119 IDE - Globalisation financière (les 3 D, instabilité financière, taxe Tobin) XVII Hétérogénéité de l'économie mondiale p 125 Mesure (PIB/hab

Des managers, des vrais! Pas des MBA Du même auteur, chez le même éditeur Le management : voyage au centre des organisations Le manager au quotidien : les dix rôles du cadre Structure et dynamique des organisations Le pouvoir dans les organisations Pouvoir et gouvernement d’entreprise HENRY MINTZBERG Des managers, des vrais! Pas des MBA Un regard critique sur le management et son enseignement Traduit de l’anglais par Marie-France Pavillet Ouvrage traduit avec l’aide du Centre National

ENSEIGNEMENT Des managers, des vrais! Pas des MBA Du même auteur, chez le même éditeur Le management : voyage au centre des organisations Le manager au quotidien : les dix rôles du cadre Structure et dynamique des organisations Le pouvoir dans les organisations Pouvoir et gouvernement d’entreprise HENRY MINTZBERG Des managers, des vrais! Pas des MBA Un regard critique sur le management et son enseignement Traduit de l’anglais par Marie-France Pavillet Ouvrage traduit avec l’aide du Centre National du

.................................................... 98 4.1 Le cas du Ministère des Finances et des Relations corporatives de la Colombie-Britannique (C-B) : Bureau d’enregistrement des titres mobiliers .......100 4.1.1 La conception du changement chez le Ministère des Finances et des Relations corporatives de la C-B..................................................................100 4.1.2 La mise en œuvre du nouveau système ( du changement) ............................103 4.1.3 Les résultats .

administrations en raison de l’âge de la retraite moins tardif mais d’ici cinq à dix ans cette pénurie touchera les entreprises privées. En France, le phénomène est amplifié par une sous utilisation des actifs aux deux extrémités de la pyramides des âges puisque la France fait partie de l’Union Européenne où les jeunes commencent à travailler le plus tardivement ( en France , 43% des 15-24 ans travaillent contre 80% en Allemagne ) et ou les « moins jeunes » partant à la retraite le plus tôt . 15 Chapitre

................................................... 98 4.1 Le cas du Ministère des Finances et des Relations corporatives de la Colombie-Britannique (C-B) : Bureau d’enregistrement des titres mobiliers .......100 4.1.1 La conception du changement chez le Ministère des Finances et des Relations corporatives de la C-B..................................................................100 4.1.2 La mise en œuvre du nouveau système ( du changement) ............................103 4.1.3 Les résultats .

non marchandes : - privées (associations, syndicats, ONG …) ; - publiques (administrations centrales, collectivités territoriales, hôpitaux, …). Remarques : - les organisations publiques non marchandes représentent environ 30% des emplois en France ; - les associations loi de 1901 sont des structures privées sans but lucratif (leurs bénéfices ne sont pas distribués). Elles peuvent avoir une activité commerciale et leur poids économique est important (elles emploient environ 1 600 000 salariés) ;

1 Rappelez les facteurs de production. 2 Comment peut-on obtenir un accroissement des richesses créées ? 3 Distinguez la croissance extensive de la croissance intensive. 5. Croissance économique en France Evolution annuelle moyenne du PIB et de la productivité en France 1991-1995 1996-2000 2001-2005 Croissance du PIB (en %) 1,0 2,5 3,2 Croissance de la productivité par tête (en %) 1,5 1,2 4,0 Jean Pisani-Ferry, Plein-emploi, Editions La Documentation