Le Taylorisme Conclusion

pays industrialisés est le taylorisme. Le taylorisme consiste à définir les tâches des employés de façon simple et spécialisée, et d’effectuer le travail selon des méthodes précises sous constante supervision. (P.157) Ce modèle était beaucoup utilisé dans les chaines de montage. Il n’y a donc pas de liberté, mais cette approche à pour but de minimiser les risques d’erreur qu’introduisent les manipulations humaines dans le système de production. (P.157) De plus, le taylorisme réduit les besoins de formations

commercialisation Exemple 1 : le travail aux usines sidérurgiques du Creusot Exemple 2 : le taylorisme et le fordisme (documents : texte de Henri Ford sur les avantages, « les temps modernes » de Chaplin, tract de la CGT Renault dénonçant le travail à la chaîne) Exemple 3 : publicité pour un appareil photo (livre) et publicités Citroën ( capitalisme, concentration, productivité, taylorisme, fordisme, standardisation, conditions de travail, consommation de masse 2. Un processus linéaire 

L’organisation scientifique du travail L’école des relations humaines L’analyse systémique et stratégique p3 p3 p4 (acteur stratège) III - La démarche de raisonnement pratique & les applications de l’analyse stratégique et systémique p4 Conclusion p5 Introduction Michel Foudriat enseigne la sociologie des organisations depuis plus de vingt-cinq ans à la faculté des sciences de l’éducation de l’université Paris XII. Il a participé à de nombreuses études sur les fonctionnements sociaux

Charlie Chaplin .C’est un film muet et sonore de 1936 qui se nomme Les temps modernes. Problématique : En quoi le cinéma de Charlie Chaplin est un cinéma humaniste ? Je vais tout d’abord vous parler : de l’auteur, du contexte, de l’œuvre et de la conclusion. Présentation : 2)a) L’auteur : *Charles Spencer mieux connu sous le nom de Charlie Chaplin *née en 1889 *mort en 1977 *nationalité Anglaise *Acteur et réalisateur *Voici d’autres œuvres de Charlie Chaplin : The kid(1921) et le dictateur(1940)

de voir quels sont les principaux auteurs de la théorie des organisations tout en passant en revue le rapport qu'elle peut entretenir avec la gestion de la production? Les principaux auteurs de la théorie des organisations Taylor et le taylorisme Frederick Taylor est un ingénieur américain né en 1856, il a inventé l’Organisation Scientifique du Travail (OST) dont la préoccupation était la rationalisation de la production dans les ateliers. Il était convaincu qu'il existait des méthodes

développement du capitalisme industriel 2. La première moitié du XXème : L’empreinte du taylorisme et la montée du droit social (La fonction Personnel apparaît dans les organisations) 3. De l’après-guerre aux années 60 : une fonction en plein essor 4. Des années 70 aux années 80 : de la maturité à l’ère des managers 5. Vers le Management Stratégique des RH 6. Les tendances actuelles : la théorie Z Conclusion - Introduction: La gestion des ressources humaines est plus que jamais un pilier

Introduction II. L’école classique : Les théories classiques de l’organisation scientifique du travail: 1. Le Taylorisme : Organisation Scientifique du Travail - Grands principes de management scientifique : 2. Le fordisme et la production de masse 3. Résultats et limites du taylorisme et du fordisme. 4. Synthèse et limites de l’école classique.  SUP'RH 4  III. Le post taylorisme: 1. L’école des relations humaine : 1.1 : Les premières interventions de Mayo a/ "L'effet Hawthorne"

psychologue français Pierre Janet, sur l'hystérie et l'obsession. Il commença ses recherches en psychologie classique, mais s'intéressa déjà aux problèmes et conséquences des tâches répétitives dans l'industrie, à la suite de l'application massive du taylorisme. Il obtint un premier poste de professeur à Wharton (Philadelphie), puis un second à l'université de Harvard, de 1926 à 1947. Il participa à la création du département de psychologie industrielle et développa ses recherches sur le comportement

« moderne ».  Les ouvriers sont victimes du Taylorisme.  L’ouvrier effectue une tâche simple et répétitive par exemple serré des boulons. L’organisation du travail est faite pour que la production soit la plus efficace (= taylorisme).   Ce n’est pas l’ouvrier qui choisit son temps mais la machine. Lorsque les usines ferment, ils connaissent la misère et ne peuvent se révolter car la police est la pour les surveiller. IV – Conclusion 1) Réponse à la problématique Ce film est

d’objectif pour l’ouvrier. Contrôle, selon Taylor l’ouvrier a une tendance à la flânerie. Contrôle opérationnel lié à la production Contrôle fonctionnel lié à l’ordonnancement des tâches, à l’instruction, le suivi des temps et la discipline. Le Taylorisme est extrêmement efficace car la productivité du travail s’améliore grandement. On ne parle pas d’amélioration des conditions du travail. Son inconvénient est la déshumanisation du travail. II. III. Principe « One Best Way » - La meilleure méthode