Le Taylorisme Est Il Mort

Historique Dans les années 1850. Fabrication/Production Energie : charbon Ateliers Fabrication ARTISANALE Petites quantités 1900’s : Electricité Ateliers plus grands, machines plus productives. 1905-1915 : les 1ères usines (TAYLORISME/FORDISME ; fabrication en séries) 1914-18 : Guerre 1920-30 : Reconstruction des usines de + en + grandes & productives Augmentation de l’Offre 1930-31 : CRISE ECONOMIQUE MONDIALE 1932 : 1er magasin populaire (UniPrix, Monoprix,

Adam Smith [pic] « La consommation est l'unique but, l'unique terme de toute production ». Recherche sur la nature et les causes de la richesse des nations, 1776. Présentation A) Biographie Adam Smith est né en 1723 et mort en 1790. Philosophe et économiste écossais, il enseigne à l'université de Glasgow où il occupe la chaire de philosophie morale. Il devient précepteur du duc de Buccleuch, ce qui l'amène à voyager dans toute l'Europe et notamment en France où il s'initie

la vie quotidienne plus facile à vivre, sont apparus. Mais le progrès le plus flagrant est celui de la jeunesse jusqu’à la mort. En effet, le Meilleur des Mondes a supprimé la vieillesse, que se soit sur le plan physique ou moral, mais comme le souligne Bernard Marx : " La jeunesse à peu près intacte jusqu’à soixante ans, et puis, crac! La fin ". Mais cette fin est une mort rapide, sans douleur, sans conscience de ce qui arrive. Non seulement les douleurs sont épargnées, mais le Conditionnement permet

mitrailleuses, gaz …) Des bombardements intensifs et incessants Des blessures nombreuses, défigurations Liens avec l’arrière Des armes défensives (barbelés…) La peur de la mort, la perte des amis, la lassitude Le poids majeur de l’artillerie L’omniprésence des cadavres Propagande, Haine de l’ennemi Indifférence progressive à la mort Des tranchées rudimentaires souvent détruites, perte du confort La Boue, le froid, l’absence hygiène (poilus, poux, rats), la faim, le manque de permissions Les souffrances

Abraham Maslow III) Evolution de la GRH : de la gestion du personnel à la gestion RH 1. Fin du 18ème au début du 20ème : Machinisme, industrialisation et développement du capitalisme industriel 2. La première moitié du XXème : L’empreinte du taylorisme et la montée du droit social (La fonction Personnel apparaît dans les organisations) 3. De l’après-guerre aux années 60 : une fonction en plein essor 4. Des années 70 aux années 80 : de la maturité à l’ère des managers 5. Vers le Management Stratégique

laboratoires d’ingénieurs intègrent ls usines > la productivité augmente grâce à ds nouvelles méthodes de travail, notamment le Taylorisme (Ford en était le 1er utilisateur. Il payait + ses ouvriers pr qu’ils achètent des bagnoles Ford): décomposition et chronométrage des tâches > mais les ouvriers se retrouvaient avec une seule tâches, ils étaient donc moins payés. Le Taylorisme a permis la création de grandes entreprises. Tout ceci marqua le début de la société de consommation. Tailles des entreprises

réflexion scientifique sur le conflit a donné lieu à énormément de travaux depuis ses débuts à la fin du 19e siècle. Il en ressort globalement deux grandes conceptions qui prennent le contre-pied l’une de l’autre. - La première, consacrée par le taylorisme pose que le conflit est un phénomène nocif. Il occasionne des dysfonctionnements et des gaspillages de ressources. En déstabilisant l’organisation, il est porteur de tous les périls et peut même menacer sa survie. Dans cette conception dite du conflit-destructeur

le bonheur est le but maximal vers quoi tend la liberté, ou sa limite haute. Elle permet par exemple de réaliser des désirs anciens de l’humanité : voler, augmenter la durée de vie, peut-être même bientôt ralentir le vieillissement voire vaincre la mort. De même, les OGM permettront d’éliminer la famine, l’amélioration du patrimoine génétique permettra de créer un nouvelle espèce d’homme plus puissante etc… la technique est un auxiliaire précieux elle nous protège de la nature ou qu’elle nous rende

pessimiste qui fait de lui un anti-héros. Le monde apparaît comme une impasse avec l’image (l.3) « au bout qu’on été arrivé », lexique du terminal, l’expression de son angoisse face à la mort. Il souligne l’impuissance des idées qui ne parviennent pas à conjurer la peur de la mort « pensée plus forte que la mort ». Ce monde apparaît comme inexplicable, absence de toutes subordonnées, les choses se jouxtent mais ne s’expliquent pas. Même s'il suit la chronologie , le récit célinien ne cesse de dérouler

scientifique a. Le principe de l'Etude Scientifique des tâches b. Le principe de sélection et d’entraînement des ouvriers c. Le principe du contrôle et de l’encouragement d. Principe de la coopération entre managers et ouvriers 5. La diffusion du taylorisme C. L’administration industrielle et générale de Fayol 1. La fonction administrative a. La prévoyance b. L’organisation c. Le commandement d. La coordination e. Le contrôle 2. Les principes d’organisation D. Le management de Mary Parker Follett