Les Acteurs Du Sirh

Outils RH Fonction RH Métiers RH - Rémunération - Recrutement Formation - Relations sociales - Gestion des compétences et des talents - Gestion des carrières - Audit social et RH à l’international - Responsabilité sociale et performance sociale - SIRH et communication sociale. FPG104 Gestion de la paie Les principes d’élaboration d’un bulletin de paie - Les étapes du processus de paie - Les principales déclarations administratives à effectuer - Les Rémunérations du salaire - La durée du

complexité et les enjeux que porte le pilotage de la masse salariale. A ce titre, le dispositif global de pilotage de la masse salariale doit reposer sur une organisation dédiée avec des rôles et responsabilités clairement définis entre les différents acteurs. Son positionnement dans l’organisation reste très partagé entre la sphère Finance et la sphère RH. S’il n’y a pas de règle d’organisation, ce positionnement est donc à définir intelligemment selon la culture de l’entreprise et dans une recherche

et de recrutement à l’international ? a) Quels sont les facteurs déterminants du recrutement ? b) Quel recrutement en fonction de quelle stratégie ? c) La complexité actuelle du recrutement « sans frontières » d) Comment concilier la diversité des acteurs impliqués ? e) Comment concilier la dimension locale et le marché ? 2– Qu’est-ce qui caractérise une politique de recrutement réussie ? a) Communication recrutement ou la « marque employeur » b) Comment les entreprises optimisent l’impact de la communication

laisser indifférent tout manager déjà en place ou en devenir. Mais qu’entend-on par changement ? Le changement est défini par Olivier Meier dans son avant-propos, comme « l’action intentionnelle qui accorde une position centrale aux capacités des acteurs économiques et sociaux comme éléments de transformation de l’organisation ». Une fois le concept posé, et avant de déterminer les facteurs déterminants du changement, les différents auteurs se sont appliqués dans un premier temps à définir les

Motivation liée au contenu du travail Non utilisation des récompenses et des sanctions La personne travaille pour satisfaire ses propres besoins AVANTAGES :    Mise en évidence de l’intérêt de la participation et de la responsabilisation des acteurs La performance des entreprises est liée à son portefeuille de 17 ressources humaines Mise en place de système de gestion des compétences qui favorise l’évolution de carrière et l’employabilité CHAPITRE INTRODUCTIF : FONDEMENTS ET EVOLUTION DE LA

responsabilité sociale de l’entreprise - Pratiques RH, RSE et développement durable - RSE et gouvernance de l’entreprise - RSE et performance de l’entreprise 2   Sana DYANE  Système de formation professionnelle marocain : Evolution, réforme, acteurs, offre…  Bilan ou offre de formation professionnelle relative au tourisme, aux énergies renouvelables….  La formation en cours d’emploi au Maroc : Apports et limites des CSF et GIACS  Etude des pratiques de GRH en termes d’acquisition, de conservation

ressources humaines Afin de pouvoir mieux comprendre et évaluer cette fonction nous vous proposons dans ce chapitre une définition de la fonction ressources humaines. Définition de la fonction RH La fonction gestion des ressources humaines est un des acteurs de la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise. Elle est partie prenante de la vie d’une organisation et de la déclinaison opérationnelle des ambitions de l’organisation à laquelle elle appartient. La fonction ressources humaines est une fonction

MINISTèRE DE LA FONCTION PUBLIQUE LOLF et GRH : les nouvelles règles de gestion des ressources humaines dans la fonction publique P R É FAC E D E C H R I STIAN JACOB LES FONCTIONNAIRES ACTEURS DU CHANGEMENT L a loi organique relative aux lois de finances, la « Lolf », adoptée en 2001 par le Parlement produit son plein effet depuis le 1er janvier 2006. Cette loi qui modifie les règles de construction, d’adoption et d’exécution du budget de l’État aura un impact sur les modalités de

Si cela a été plutôt une caractéristique des cadres supérieurs, aujourd’hui ces pratiques se diffusent à l’ensemble des personnels. La pression temporelle s’accroît sur le métier de la personne titulaire du diplôme où la relation de service aux acteurs est primordiale. Cette amplification de la digitalisation des métiers floute les frontières entre les activités et implique une extension du champ d’intervention de la personne titulaire du diplôme. Cela s’accompagne d’une hybridation des fonctions

ressources humaines. Vous êtes vous-même un contributeur actif au devenir des organisations. Par Anne Marrec, professeur associé à l’École nationale d’administration publique du Québec • anne.marrec@enap.ca FIG. 1 : « GRH, DRH, E-GRH ET E-DRH, SIRH, INTRANET, FAQ, WIKI, TIC, et maintenant TIC TAC TOE, mais c’est quoi ce jargon ? ». Si vous trouvez ces sigles hermétiques et que, à la lecture de cette entrée en matière, votre curiosité vous pousse à faire une recherche sur Internet, dans une